生产管理制度

生产管理制度为加强公司的日常管理工作，建立有序的生产秩序，特制定本制度，望全体员工严格遵照执行。总则严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的现场管理制度、人事管理规定、生产操作规定。对所有制度制度的落实要做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。第一章现场管理制度第一条员工进入车间必须衣冠整齐、干净，坐姿端正，工作现场整齐有序，换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知组长,违者予以每次10元罚款。管理人员必须整齐配戴工作牌。第二条在规定上班的时间，所有员工必须就位，组长开拉后，没有在自己所在的工位上且仍在车间走动的人员每人予以10元的处罚。第三条上班时间，员工按安排的工位工作，不准随意窜岗、离岗、换岗，特殊情况需向组长请示，得到许可后方可离开所在工位；违反以上规定者,予以10元/每次处罚。第四条禁止在工作时间谈笑、聊天、打瞌睡、唱歌、或交头接耳；禁止任何人在生产车间吃东西，看书、报、梳妆打扮；禁止任何人将餐具、食品带入车间内；禁止任何员工在生产拉线用私人充电器进行充电；禁止上班的时间穿拖鞋、脱掉鞋子，坐姿不端正、翘腿；以上违反者每次予以10元罚款。第五条员工在车间内应讲究卫生，不可随地吐痰、乱扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱内，对违反以上规定者予以5元/每次处罚，并于当日下班后将工作的整条拉线用拖把清理一次。第六条上班时间，车间生产员工必须关掉手机或手机调为震动（手机不能发出铃声）。第七条任何人不得携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间和宿舍，违者视情节轻重处以200元以上罚款，重者移送公安机关处理。第八条员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。第九条禁止带亲友进入车间参观，违者视情节轻重处以10元以上罚款。第十条员工必须尊重和服从班组及车间领导的工作安排，不得拒绝、无理取闹、聚众闹事和干涉领导的正常工作，车间管理人员屡次劝说警告，不服从管理者，违者处以20--50元不等的罚款，态度恶劣者可停工反省或直至辞退，在停工反省期间不享受公司的任何补助。第十一条员工在工作时应做到文明生产，禁止在车间内争执、吵架、骂人等行为，违者予以20--50元以上罚款，对打架、斗殴者处50元以上200元的罚款并予以辞退，严重伤人者移交公安机关处理。第十二条员工在工作中要爱护公司财产，节约原、辅材料，妥善保管维护自已领用的工具。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿，情节严重者予以辞退并送公安机关处理。第十三条在生产过程中，有意将严重外观或功能不良品打入成品中的或者有意破坏产品的功能、包装的并故意隐瞒事实的，最低处100元以上300元以下罚款，情节严重者予以辞退。第十四条不得组织他人罢工，对组织者给予辞退处理，并按停产天数和当月每天平均生产总值赔偿公司损失（即：赔偿额=停产天数×当月生产车间平均每天生产总值），情节严重的依法移交司法机关，追究其民事和刑事责任。对参与罢工的，视其情节轻重给予停工反省或直至辞退处理，在停工反省期间不享受公司的任何补助。第二章人事管理制度第十五条工厂所有人员必须严格遵守工作时间，不迟到，不早退或旷工，有事务必写请假条经部门主管（经理、厂长）批准方能有效。厂长、生产总监、财务总监、行政总监请假应提前三天书面报告公司总经理，经批准后方可离岗，有急事须立马办理的应电话向公司总经理请示，假后补写请假审批。公司后勤管理人员应记录好各岗位人员的出勤记录，定期向公司管理部门报备。有事不请假按旷工处理。旷工按每20元/天进行扣罚；迟到、早退每次扣罚5元。第十六条员工因病假不能上班，应提前通知部门主管，以便安排工作。急诊病假也应尽早与部门主管联系。病假需递交工厂指定医院的病假单（**医院）并经工厂有权审批人批准方为有效，急诊病假不受医院限制，病假不发工资。第十七条一线生产员工和基层管理员工确需请假的，务必按照当地政府规定和公司要求办理请假手续，批准后方可离岗，违者按旷工处理。第十八条员工因突发事件未能按照上述手续先请假，应在当日上班后二小时内用电话通知主管（厂长），说明请假事由经批准后方为有效。然后在上班后当日内补办请假手续。第十九条当月出满勤，不请假（迟到、早退累计时间不超30分钟，不旷工及没有出现任何质量问题，而且当月计件工资达600元以上者，可获100元的全勤奖。第二十条每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。第二十一条安排加班时间该加班的员工应按时到位，有事情的员工应向工厂有权管理人员请假，如未获得批准而擅自不上班者每人每次予以30元处罚，其它事项不再进行处罚。第二十二条上下班时不可代他人打卡,一经发现或被人举报属实,双方均处以旷工处理。第二十三条各部门主管（组长）要如实做好每一天考勤登记和产量登记，按时送交财务核对结算工资。对弄虚作假者，查出一次罚组长20元，车间主管100元。第二十四条新招人员务必报公司人事部批准办理手续方可上岗。根据状况按计划安排招工，录用人员务必贴合岗职用工条件。按规定时间到本公司进行岗前培训，培训合格后方可上岗，并签定劳动合同，试用期限为一个月。试用期满不合格的，经双方协商可以为其转岗，调整到其他岗位工作；协商不成的，双方自动解除劳动合同，公司支付其试用期约定工资，不再支付其他赔偿及基本养老等社会统筹保险费用。第二十五条对工人申请离职的，应提前一个月向工厂管理人员提出离职申请，由工厂管理人员向公司汇报，并填写离职审批意见，并协助员工办理好离职手续和后续工资结算。对于工厂一般管理人员申请离职的，须提前一个月向公司申请，并经公司审批同意后，办完工作和生产交接后方可离职。对工厂厂长等高级管理人员申请离职的，除须提前一个月向公司申请之外，公司会对其生产定单、生产质量、等相关关键业绩指标进行离任审计，审计结束后方可办理离职手续。第二十六条自动离职自动离职是指员工未提出辞职申请或未在厂部办理辞职手续即离开公司。1.对自动离职者，公司将作除名处理。2.员工自动离职后，其原工作部门职责人应在2日内向人事部递交员工异动说明，异动说明应经部门领导签字，并写明员工离岗时间。3.员工自动离职后，其原工作部门负责人应在2日内通报财务、行政部等部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时报人力资源部酌情解决或用法律程序解决。4.员工自动离职，不发放当月应计发工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。第二十七条辞退员工存在下列状况之一，将被公司辞退。1.在试用期内被证明不贴合录用条件的；2.不能胜任工作，经调岗后仍不能胜任工作的；3.严重违反公司规定制度的、严重违犯劳动纪律，影响生产、工作秩序的；4.违反操作规程，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；5.被依法追究刑事职责的；6.聚众罢工、怠工、造谣生事、坏正常工作和生产秩序；7.在工作中利用职务之便犯有严重经济问题；利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动。辞退员工无经济问题，可立刻结帐离厂；如有经济问题视状况进行处理，情节严重的送司法机关。第三章生产操作规定第二十八条车间堆放整齐，礼貌生产做到：裁片不落地，衣框不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆;散线不乱抛，断针不乱丢;补片一换一，辅料次换优;食物不进车间，杂物不放衣框;机台持续清洁，场地整洁卫生。第二十九条平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。第三十条与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间，放在门卫室集中保管，违反者每次罚款5元。第三十一条要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。第三十二条持续车台整洁，每一天开工以前务必先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。第三十三条全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。第三十四条在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。第三十五条每个组的人员技术高低也要搭配合理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要根据厂里的实际状况进行统一分配，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必须要让技术过硬的工人拿到最高的工资，鼓励员工学技术。每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公平的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。第三十六条车间所用器具物料（拉筒，模板）等，用完及时归位，按指定地点放好，做好标识，方便下次取拿。第三十七条掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。第三十八条坚持每个员工每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。第三十九条所有工序均要签上自己的工号。不签工号者，取消此扎工序的工资。如有自行涂改，故意制造乱飞，将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。第四十条下班时请注意将衣车、电灯和风扇电源开关关掉，门窗，水龙头关好，要责任到人。第四十一条车间工人每一天工作前都应先检查机器，确保机器能安全运作；工作时应严格按照机器的正确操作程序进行生产，确保生产安全；工作结束后要对自己使用的机器进行必要的维护保养。机台清理步骤；用干净的碎布和毛刷从（线架→车头外表→机板→车头里面〈包括梭床、送布牙、底盘等部位〉→电脑箱→电机→机脚）各个部位都要认真留意清理干净。在清理平车底盘时，车工要留意要把一只脚踩住踏板，然后用双手把车头轻轻抬起，靠好，然后进行清理，后慢慢放下以防车头不留意掉到地上损坏。各人当班卫生工作做完后，取一块干净白布压在压脚下后关掉机台电源。本规定经公司股东会讨论通过，立即施行，由公司总经理室负责解释。