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班组管理制度宁武西站班组管理制度目录一、班前、班后会制度二、班组考勤管理制度三、班组安全管理责任制度四、班组交接班制度五、班组环境卫生管理制度六、班组民主管理制度七、班组三违分析、处置制度八、班组安全绩效考核制度九、班组创新、合理化建议管理制度十、班组学习培训制度十一、班组安全承诺制度十二、班组隐患排查、治理和报告制度十三、班组活动制度十四、班组安全检查制度十五、班组消防安全管理制度十六、班组文化建设制度班前、班后会制度一、班前会站长(副站长)每日接班前主持召开“班前会”,接班职工参加。保留手写记录、录音记录备查。班前会流程及内容:(1)提前15分钟到对口岗位了解列车运行计划等相关事项。(2)点名前列队做股道信号操。①固定做操位置(信号楼前站台处),并由值班站长进行整队。口令:“立正、稍息、向右看齐、向前看”。②以XX同志为准散开进行做操,内容:白班昼间(夜班夜间)1道-10道徒手信号操。③由值班站长领操并喊操,口令为:“1道为1234、2道为2234……”。④信号操完毕后,由值班站长口令,向右靠齐,起步走至点名室。(3)到点名室开始点名。①人员到达点名室规定地点后,站长口呼“整理着装”,整理完毕,口呼:“现在开始点名”。②由值班站长负责点名同时填记考勤。③点到人员立正并应答“到”。④点名完毕后,值班站长口呼:“点名完毕,人员到齐(或人员缺席情况),召开班前会”(4)召开班前会。②值班站长传达上级文、电、指示。(没有省略。)③车站值班员传达班计划:A、按班计划分上下行,传达上行几列、下行几列。B、停运、加开、超长、试验列车,挂有扩大货物列车的限制条件等;C、本站甩挂作业的计划;D、待开(待避、越行)列车;E、停留车情况(说明站内停留车位置、空重、去向、防溜);F、施工计划、行车有关命令;G、重点(含领导填乘的轨道车)、救援列车等。④安全预想:值班站长口呼:“请进行安全预想”,值班员首先宣布车站安全天数,然后根据现场情况,结合本安体系中车务专业危险源辩识相关内容及天、地、人、车、货和前一班存在的问题有针对性的进行全面预想(预想内容须有安全卡控措施),助理值班员、调车长、连结员、货运员等工种在值班员全面预想的基础上,根据本岗位任务、作业,并结合天、地、人、车、货进行本工种预想(预想内容须有安全卡控措施)。⑤规章试问:(1)根据班后留题由值班站长进行试问:“请XXX(姓名)回答《技规》XX条或是《细则》XX条等,试问对象一人,对答不全的、请其他人员补充。站长提问完毕后要当场点评,并将成绩记入《站长工作日志》。⑥站长讲话:A、站长根据天、地、人、车、货和当日工作重点明确提出要求,对各岗位进行班前人身安全教育。B、根据上级指示和各班存在的问题,提出纠正意见。C、布置重点工作、安全注意事项。⑷班前会完毕后,由值班站长宣布“全体起立,宣读员工誓词”,各工种人员起立大声宣读员工誓词,宣誓完毕后值班员站长口呼:“各工种对口交接”。各工种人员列队离开点名室,至各自岗位。二、班后会站长(副站长)每日交接班完毕后主持召开“班后会”,交班职工参加。保留手写记录、录音记录备查。班后会流程及内容:⑴车站值班员确认班组人员和值班站长到齐后呼:“全体起立,脱帽(放右上角,帽子整齐放置在一条线上),请坐下,开始交班”。⑵将本班各种凭证、调度命令等行车相关资料交付值班站长。⑶值班员总结本班任务完成情况及班中问题;其它各工种分别总结本班作业情况及班中问题。⑷班中三违本着“四不放过”的原则,进行认真分析交班,并提出整改意见。⑸站长进行总结发言,班后留题并填记《站长日志》。⑹站长总结完毕,宣布:“交班完毕,请休息”。班后会结束。班组考勤管理制度为进一步加强班组内部管理,规范职工考勤工作,确保运输生产管理有序进行,对职工考勤管理做如下规定:一、考勤要求1、职工考勤是车站进行正常工作秩序的基础,是支付酬金、落实责任、职工考核的重要依据。2、职工要自觉遵守考勤制度,按规定时间到岗和离岗,及时办理相关手续,接受监督,服从管理。3、车站每月严格按照“考勤表填写规定”填写考勤表。于次月3日前报送车间。4、站长要严格执行考勤制度,切实履行工作职责,坚持原则,不弄虚作假,如实统计、汇总考勤数据,为考核各单位的出勤情况提供可靠依据。二、考勤规定1、考勤表中的出勤天数为实际在岗天数,不在岗(如休假、出差、病假、事假、培训等)期间各车站必须据实填报,不得自行变更。2、职工休假必须办理书面手续,由申请人填写请假条,按审批权限和请假天数逐级审批。月末报考勤时须将请假条一并报公司人事部门。3、职工休假结束后必须及时返回单位报到并销假,当日18:00前销假者考勤按本日计算,18:00后销假者考勤按次日计算,且必须到达本人所在车站后方能销假。4、因工作需要职工外出办理业务时,需向车站负责人说明外出原因及返回时间,在征得负责人批准后方可外出,否则按私自外出处理。5、职工参加公司内部组织的脱产培训学习期间,考勤划“培”。因个人原因考核不合格等需要继续培训学习的按待岗论处。三、考勤表填写规定1、职工实际在岗出勤,则在相应日期栏中填写“8”,正常轮休填写“休”,因公出差填写“差”,培训学习填写“培”,预备填写“备”,日勤填写“勤”,学习假填写“学”,哺乳假填写“哺”,产假填写“产”,息工填写“息”,旷工填写“旷”,待岗填写“待”;事假、病假在相应日期栏中填写“病”或“事”,同时在考勤表病、事假栏中注明相应休假天数;职工如有加班或夜班,则在加班、夜班栏中注明实际加班天数和夜班个数。考勤表剩余空白栏用斜线条划去。2、考勤表填写不得一笔带过、简写少写,不得以其他符号或直线代替相应日期栏中所要填写的内容。要写本单位全称,不得以简称代替;并注明日期,要求用阿拉伯数字填写。3、落实签名责任制。考勤表记工员一栏填写实际考勤填写人员的姓名;班(组)负责人一栏填写车站站长。记工员和班(组)负责人相应栏必须有相关人员签字,不得漏填、代填,切实落实考勤填、报责任。4、职工休假考勤表必须附带假条,且附带假条粘贴或装订于考勤表的左上角。严格落实请、销假制度,做到休假必请假、请假必销假。严禁休假不请假、请假不销假情况的发生。对于跨月休假的职工,必须填写两张相同的请假条。一张请假条附于休假头月考勤表上,另一张请假条附于休假末月考勤表上。5、考勤表填写要求书写工整、清晰,做到填写规范、准确。统一使用黑色水性笔或钢笔填写,严禁使用圆珠笔或其他颜色笔填写。四、处罚规定1、如出现与事实情况不符、弄虚作假等未如实填报考勤的现象,一经查实,上报车间进行处罚。2、职工无故旷工者,旷工期间不支付工资;每月累计旷工3天以上者,扣发全月绩效工资;连续旷工15天,一年内累计旷工30天的,上报公司处理。3、车站负责人对本单位职工休假天数要严格掌握,严禁超假。如有违反,对相关负责人报车间进行处罚。班组安全管理责任制度站长(副)安全生产责任制1、搞好全站安全管理,不断完善安全管理制度。(1)负责对全站安全、运输生产全过程管理,教育职工执行规章制度。(2)针对车站关键作业、薄弱环节,提出有效的安全控制建议。(3)坚持每日到现场了解情况,及时总结安全工作经验。(4)遇施工、停电、故障、天气不良、调车、重点任务,及时到场指导。2、搞好现场作业管理。(1)组织员工按运行图、按计划、按技术作业过程进行接发列车作业。(2)组织按照车站技术作业过程及调车作业计划进行调车作业。(3)组织落实非正常情况下的作业措施。(4)督促检查停留车辆的防溜工作。3、搞好车站综合管理(1)组织召开车站综合会议,提出工作分析和阶段工作情况总结。(2)值班期间,参加车站运输交接班会议,检查日班计划完成情况。(3)负责填记站长日志和相关的管理资料、台帐。(4)完善车站技术管理相关的资料台帐。4、搞好全站文明生产(1)组织职工学习政治理论、党和国家的政策法规,加强精神文明建设。(2)定期调查了解职工的思想状态,做好思想政治工作。(3)经常向职工进行安全第一的思想教育。(4)引导职工积极钻研技术业务,有针对性地组织业务学习、岗位练兵活动。(5)搞好站区内和部门和专业的工作协调。车站值班员安全生产责任制1、在站长领导下,负责本班组员工的思想政治、安全管理等方面工作。2、服从列车调度员的统一指挥,认真执行日班计划,组织指挥本班人员落实作业标准,质量良好地完成运输生产任务。3、按《接发列车作业标准》进行作业,把好闭塞、进路、信号、凭证关,执行“眼看、手指、口呼”制度。4、加强联系、积极组织,合理使用到发线,保证不间断接发列车。5、掌握停留车情况,正确编制调车作业计划,安全、迅速地完成调车任务。6、按规定填写各种凭证、本(簿)、资料。7、主持班前、班后会议,总结经验教训。助理值班员安全生产责任制1、协助车站值班员不间断地接发列车,完成调车作业任务。2、按《接发列车作业标准》要求,认真检查确认线路空闲、信号开放正确,坚持“三面迎送”监视列车运行制度,发现异状果断处理。3、加强联系、积极组织,保证列车安全正点。4、认真执行《铁路调车作业标准》,落实防溜措施。调车员安全生产责任制1、掌握本站(区)线路、道岔、信号等设备,做到心中有数。2、掌握机车车辆设备,对本站(区)调车机车型号、牵引能力,机车整备设备状况,机车车辆限界及各种车辆的种类、构造、标记、用途、手制动机的种类、性能和使用方法等。3、掌握信号旗、信号灯、口笛、无线调车灯显和有关通信设备使用方法。4、掌握机车、车辆编入列车的限界和要求。5、掌握本站(区)有关各项技术作业过程和时间标准及列车编组计划,列车运行图规定的车次、刀开时刻、编组内容,列车牵引定数及换长。6、掌握解体、取送、编组、摘挂等调车作业方法及有关规定。7、掌握电气化区段调车作业的有关规定。8、掌握复轨器的使用。9、掌握行车事故分类及通报方法。10、严格执行《铁路技术管理规程》、《行车组织规则》、《铁路调车作业标准》、《铁路车站行车作业人身安全标准》、《车站行车工作细则》等有关规定。11、按规定接收、传达、变更调车作业计划,并做到及时、准确。12、作业前认真检查及试验无线调车灯显设备,确认状况良好。13、手信号显示位置适当、正确及时、横平竖直、灯正圈园、角度准确、段落清晰;使用无线调车灯显设备作业时,正确及时、信号准确、用语标准、吐字清晰;显示溜放信号前,须先确认调车信号开放和手制动机良好信号。14、正确观速观距、掌握好调车速度,误差不超过有关规定。15、按规定和作业标准指挥调车作业,在计划内完成解体、编组、摘挂、取送作业。16、确保调车组人员的人身安全和调车安全,无任何责任事故,无严重违章违纪。货运员安全生产责任制1、在站长、值班员领导下,认真贯彻国家运输政策,执行朔黄铁路公司制定的货运规章制度,遵守货装员工守则,质量良好地完成货物运输任务。2、加强货场管理,落实爱货条例和各项基本管理制度。协助搞好货场消防、治安保卫等项工作,确保货物安全。3、加强装卸作业组织和安全防护工作,认真监装、监卸,提高作业效率,压缩车辆停留时间。4、对货物作业车辆进行商务检查,发现货物装载、加固、车门关闭、空重阀位置不符等问题时,及时处理。5、检查货物作业车辆防溜措施的落实。6、保管好货运票据,按规定填报台帐、报表,认真做好交接班工作。班组交接班制度一、交接班人员及时间参加交接班会人员:站长(副)、车站值班员、助理值班员、调车人员、站务员。时间原则上为:白班为7:30,夜班为19:30;接班人员、站长(副)必须提前15分钟到行车室了解情况。对一班工作重点、上级命令、指示、运输任务完成及安全情况等内容了解清楚。接班人员按时到岗参加班前会。班前会完毕后,各工种都在行车室对口交接。二、交接班顺序及内容:1.车站值班员⑴到发计划、列车运行及区间占用情况;⑵股道占用、停留车位置、空重、去向及防溜情况;⑶行车设备情况(按钮施封要与实际核对,计数器号码要与《值班员交接班簿》核对),必要时进行道岔单操试验(根据当时接发列车情况);⑷阅签有关调度命令、指示及安全注意事项;⑸施工登记及施工作业情况;⑹行车备品:手摇把箱及备品箱
本文标题:车务车间班组管理制度
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