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QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ16-2002车辆交通安全管理制度2002-06-30发布2002-07-01实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布目次前言................................................................................................................I1范围.................................................................................................................122规范性引用文件.............................................................................................13术语和定义.....................................................................................................14职责.................................................................................................................25车辆交通安全的管理.....................................................................................56附则.........................................................................................................17附录A(规范性附录):安徽电建一公司车辆交通安全管理网络图..........18附录B(规范性附录)机动技术状况检查台帐.............................................20附录C(规范性附录)载重汽车、自卸车、大客车、低架平板车及其它特种车辆检查评分表.............................................................................................22附录D(规范性附录)推土机、装载机、挖掘机、压路机及土方内燃机械检查评分表.........................................................................................................25附录E(规范性附录)汽车式、轮胎式、叉式起重机械检查评分表.........29附录F(规范性附录)车辆照片(车技档案表一).....................................33附录G(规范性附录)车辆异动情况(车技档案表二)............................35附录H(规范性附录)容量数据(车技档案表三)....................................38附录I(规范性附录)车辆累计行驶里程统计表(车技档案表四)..........40附录J(规范性附录)车辆技状况等级鉴定记录(车技档案表五)..........41附录K(规范性附录)二级维护记录(车技档案表六)............................43附录L(规范性附录)车辆大修理记录(车技档案表七).........................453附录M(规范性附录)车辆事故记录(车技档案表八)............................48附录N(规范性附录)车辆号码变更记录(车技档案表九)....................50附录O(规范性附录)车辆停驶封存记录(车技档案表十)....................51附录P(规范性附录)车辆报废记录(车技档案表十一).........................52附录Q(规范性附录)汽车报废标准.............................................................53I前言为进一步规范公司机动车辆及驾驶员的管理工作,明确车辆管理部门、使用单位及驾驶员的职责和权限,保障行车安全,降低交通事故的发生,特制定本规定。本标准附录A~U是规范性附录本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人:薛军本标准审核人:刘晓波本标准批准人:陈金弘1车辆交通安全管理制度1范围本规定依据国家道路交通、机动车辆及驾驶员管理的相关法律、法规、标准和国电公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》及省电力公司《车辆交通安全管理规定》、《机动车辆管理规定》,结合公司组织形式及特点制定,适用于公司各单位(包括多经企业)机动车辆及驾驶员的管理。2规范性引用文件国务院1998年3月9日《中华人民共和国道路交通管理条例》国家标准局GB7258-1997《机动车运行安全技术条件》省电力公司皖电安环[2002]932《安徽省电力公司车辆交通安全管理规定》省电力公司皖电安环[2001]1134《安徽省电力公司机动车辆管理规定》3术语和定义3.1机动车辆指本公司在公安交警部门领取牌证的道路运输车辆,以及厂内机动车辆(自卸车、轮式装载机、推土机、铲车)、特种车辆(汽车式、轮胎式起重机)。3.2驾驶员指持有《机动车驾驶证》、省电力公司核发的《机动车准驾证》并在公2司车管机构登记的合同制机动车驾驶员(含外聘驾驶员)。3.3轻微事故指一次造成轻伤1至2人,或者财产损失不足1千元的事故。3.4一般事故指一次造成重伤1至2人,或者轻伤3人以上,或者财产损失1千元以上不足3万元的事故。3.5重大事故指一次造成死亡1至2人,或者重伤3人以上10人以下,或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。3.6特大事故指一次造成死亡3人以上,或者重伤11人以上,或者死亡1人,同时重伤8人以上,或者死亡2人,同时重伤5人以上,或者财产损失6万元以上的事故。4职责4.1公司总经理a)批准公司车辆交通安全管理组织机构的设置;b)批准公司车辆交通安全管理的目标、计划;c)审批机动车辆购置计划,调入、调出本公司计划和报废计划。4.2公司生产副总经理a)组织制定公司车辆交通安全管理的目标、计划、和管理措施;b)审批公司内部车辆的调拨、报停申请;c)领导开展公司车辆交通安全大检查组织特大交通事故的分析和处理;3d)审批公司的机动车辆保险、驾驶员安全行车奖励方案;e)协调车辆中心、安全管理部与相关职能部门之间的关系。4.3安全管理部a)贯彻国家和上级有关交通安全的法令、法规,负责建立公司交通安全管理网络,组织和推动交通安全管理工作;b)编制车辆购置计划,组织车辆使用单位等相关部门进行车辆选型、并办理设备购置登帐及归档手续;c)负责制定公司车辆交通管理制度及年度安全管理目标;d)负责公司驾驶员的考核及准驾证的核发;e)负责公司交通事故上报,审核车辆管理中心编制的各类费用购置清单及车辆、驾驶员台帐及各类报表;f)指导、监督、检查车辆管理中心及车辆使用单位各项制度的实施情况;g)负责建立、健全车辆交通安全信息系统。4.4车管中心a)贯彻并落实上级及公司制定的各项车辆交通安全管理制度,搞好机动车辆和驾驶员的管理,确保年度交通安全目标的实现;b)制订驾驶员的安全技术培训计划,组织开展交通安全宣传、教育、培训;c)负责建立、记录公司车辆技术档案及驾驶员行车档案;d)负责办理新车入户相关手续;e)负责组织车辆技术等级鉴定,编制车辆报废更新计划并会同车辆使用单位等相关部门实施;f)负责驾驶员及机动车的各类证件及税费的办理、换发与年度审验;4g)会同相关部门对车辆保险进行评议,统一办理公司机动车辆集中保险业务,并负责出险车辆的索赔及统计工作;h)协助交通管理部门调查、分析及处理交通事故,并提出对事故责任者以及事故单位的处罚意见;i)每半年根据驾驶员安全行车考核情况兑现奖惩方案,报请公司生产副总经理批准;j)配合人力资源部做好驾驶员的选聘、调配、和外聘工作;k)推广应用新技术,开展技术革新,不断提高科学技术管理水平。对专业上有突出贡献的人员,有申报表彰、奖励和晋级的建议权;l)做好与当地政府车管、交警部门的配合协调工作。4.5人力资源部a)组织全公司驾驶员职业教育、培训及考试;b)负责驾驶员的选聘、调配,外聘驾驶员的招聘,职业技能鉴定与考核。4.6车辆使用单位a)贯彻上级制定的有关车辆管理政策法规、规定、办法,制定本单位车辆管理实施细则,落实安全行车责任制;b)负责机动车辆的安全运行及调度管理;c)认真执行机动车辆安全运行技术标准,组织开展日常的车辆安全检查,使车辆保持良好的技术状态;d)每周组织驾驶班组开展驾驶员的安全学习活动并做好活动记录,积极安排驾驶员参加公司组织的交通安全宣传、培训活动;e)负责落实车辆的日常检查工作;5f)配合车管中心做好车辆购置、入户、检验、维修、年审、报废工作;g)落实本单位车辆定期二级维护工作;h)做好本单位机动车辆车技档案中车辆行驶里程记录(见附录I)、二级维护记录(见附录K),停驶、封存记录(见附录I),交通事故的上报工作;i)编制车辆油料计划,制定单车油耗定额,审核油料供应标准,定期考核各车辆行驶里程与油料消耗定额。4.7驾驶员a)做好车辆的日常检查及一级维护保养工作;b)积极参加所在单位及公司组织的驾驶员安全培训及宣传活动;c)配合车管中心进行交通事故处理,并办理交通事故的借款。5车辆交通安全的管理5.1管理机构的设置a)车辆交通安全管理纳入电力生产安全管理的范畴,总经理为公司交通安全第一责任人;b)公司生产副总经理分管车辆交通安全管理工作;c)公司成立“车管中心”,机构设在“安全管理部”下。“车管中心”与“安全管理部”业务相对独立,但接受“安全管理部”的监督、检查。见附录A:安徽电建一公司车辆交通安全管理网络图。车辆管理中心作为车辆交通安全的保证机构,在公司生产副总经理的领导下全面负责公司车辆交通安全管理的组织、实施工作,及日常业务的办理、服务。公司安全管理部是公司车辆交通安全的监督机构,对车管中6心及车辆使用单位的工作情况及制度执行情况具有监督、检查、考评职权。二级机构安全部门及安全员对所辖单位车辆和交通安全具有监督职权。d)各分公司、专业公司、检修公司、致远公司等二级机构应设车管员(可由机械管理员兼任)。e)车辆台数在3台及以上的用车单位应组建驾驶班,班长负责每周开展班组安全学习活动。车辆不足3台的单位驾驶员应按地区就近参加其它单位驾驶班组单位的安全学习活动。5.2机动车辆的管理5.2.1车辆购置、调拨d)车辆的购置按Q/AEPC-MAQ05《机械资产管理规定》程序中机械设备的采购程序执行。e)审批后的“车辆购置请示”列入公司“年度技术装备计划”(Q/AEPC-MAQ05《机械资产管理规定》),安全管理部购置后交车管中心办理入户手续。f)车辆选购时由安全管理部、车管中心、用车单位及物资部、监察部等部门共同进行。选型时除保持车辆编制的类型、级别的相对稳定及连续性外,同时还应保证:严格按照标准配车;不购置走私车和报废车。g)用车单位选定驾驶员,配合车管中心办理接车及入户手续,做好新车的检验鉴定工作,并及时将随车技术资料送交公司资料部门归档。h)公司为便于车辆集中管理,新购车辆均在合肥市入户,车辆保险由车管中心办理,购置附加费、交易费、控办费等计入固定资产的费用由公司承担,养路费、运管费、货动附加费等不计入固定资产的费用由使用单7位承担。i)车辆入户领取牌
本文标题:车辆交通安全管理制度(doc 61)
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