XX县烟草专卖局2017年上半年专卖管理工作总结

编号：669031133XX县烟草专卖局2017年上半年专卖管理工作总结201X/X/XXXX烟草专卖局2017年专卖管理工作总结2017年，我县专卖管理工作紧紧围绕州局2017年专卖管理工作关键业绩考核指标，并结合专卖管理积分制专项绩效考核办法，强化工作措施，推进专卖管理各项工作。1-11月份，共出动执法人员367人次，查获涉烟违法案件20起，其中查获销售非法生产的烟草专卖品5起，未在当地烟草专卖批发企业进货3起，无证经营烟草制品零售业务6起;查获各类违法卷烟XX万支，其中真品卷烟XX万支，假烟XX万支，案值XX万元。一、夯实市场基础，提升打假破网工作水平我们以市场为基础，把打假破网工作作为专卖重中之重来抓，牢固树立“有假烟必有网络，有网络必有大要案”的打假破网理念和“追实刑、追主刑、追重刑”的办案工作理念，突出“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的打假工作重点，认真落实“见物、见人、见网”的案件经营理念，加大工作力度，强化案件经营。(一)目标责任意识得到了进一步加强。根据州局下达的年度专卖管理工作关键业绩考核指标，我们加强了稽查中队力量，建立起稽查大队统一指挥协调，稽查中队利用市场检查走访，摸排市场涉烟线索，加大与片区客户经理的沟通和协调，及时掌握客户卷烟购销情况，做好信息分析，牢固树立起人人都是责任人的意识。特别是实施专卖管理积分制专项绩效考核后，结合我县市场特点，我们每月合理下达案件查获数、先行登记保存卷烟数、假烟案件数等关键指标，并进行严格考核、定期通报，将任务完成情况与人员的绩效进行积分考核和薪酬收入紧密挂钩，充分调动全员的积极性。[标签:介绍]