公司2018年度行政工作总结及2019年工作要点

编号：869244538公司2018年度行政工作总结及2019年工作要点201X/X/XX公司2018年度行政工作总结及2019年工作要点2018年是xx的开局之年，也是x公司迈向公司第三次党代会确立的总体目标的起步之年。一年来，在局、局党委的正确领导，各方的大力支持和全体员工的共同努力下，x公司各项工作稳步开展，企业发展势头良好，改革步伐坚实有力，截至11月底，公司完成新签合同额x亿元，占局下达年度调整计划的x%；完成施工产值x亿元，占局下达年度调整计划的x%.一、2018年工作基本情况2018年，x公司紧紧围绕深化企业改革的核心内容，以工程项目精细化管理工作为抓手，逐步提高发展质量，不断优化产品结构，继续构建和谐企业，各项工作取得了一定的成绩。（一）施工生产2018年，x公司共有在建项目x个，其中，铁路项目x个，公路项目x个，市政工程及水利水电项目x个，城市轨道交通项目x个，海外项目3个。一年来，x公司努力克服资金严重紧缺的困难，认清形势、冷静研判、科学组织、超前谋划，施工产值与时间相较有所超前。1.重点工程稳步推进。2018年，x公司在建项目整体规模较大，重难点工程较多，给施工生产工作带来了较大的阻力。针对问题，x公司坚持“大小有别、层次分明、立足实际、因地制宜”的原则，按照“抓重点、保节点、促全面”的部署，强化管理措施，积极组织开展了“大干120天”和“大干100天，确保产值16亿元”活动，集中抓好重点项目的施工生产。进一步明确了公司领导的责任分工，重点项目由公司领导出任项目经理或[标签:介绍]