K3-Cloud十大管理特性

④内部公开请勿外传版权所有©1993-2012金蝶软件（中国）有限公司④内部公开请勿外传PSUK/3推广部K/3Cloud十大管理特性④内部公开请勿外传P2K/3Cloud，解决企业管理的困惑COO篇CHO篇CEO篇CIO篇CFO篇④内部公开请勿外传P3CFO篇CFO的管理困惑与解惑④内部公开请勿外传P4K/3CloudV1.0十大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2灵活高效的供应链协同3完善的供应链管控4便捷的多工厂生产协同5清晰、精准的人力成本管理6全面支持多语言多税制的国际化业务7基于Paas的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验10④内部公开请勿外传P5蓝海机械集团组织架构蓝海机械集团销售公司蓝海柴油机公司变电器公司销售一部★责任中心1销售二部★责任中心2C工厂★责任中心3销售部门★责任中心4A工厂★责任中心6B工厂★责任中心7销售部门★责任中心5④内部公开请勿外传P6CFO企业CFO的管理困惑?如何建立责任中心核算体系集团内开始实行责任中心考核制，在满足外部财务报告的同时，如何建立起完善的内部责任中心核算体系？?财务核算体系如何快速适应企业的组织变动集团在发展中，应对市场变化做出的组织机构或考核体系变化时，会计核算体系如何快速随之调整，并实现前后信息的平滑过渡？?如何建立产品线核算体系公司计划明年加大盈利产品的投入，这要求正确核算出哪个产品线为企业创造了更大的效益，如何按照产品线建立起核算体系？④内部公开请勿外传P7K/3Cloud多核算体系适应企业战略管理需求如何建立产品线考核体系财务体系如何快速适应企业的组织或考核体系变动根据不同的产品线，建立起产品线的核算体系框架通过新增核算体系或核算体系下新增核算组织来快速响应组织架构或考核体系的变化财务总监的困惑K/3Cloud的解决方案如何建立责任中心考核体系按照不同的责任中心，建立起责任中心核算体系框架④内部公开请勿外传大企业事业部中小企业事业部政府事业部报告账簿EUD报告账簿RMB灵活设置多维度的财务核算体系ABC集团总部欧洲上市法人组织架构责任中心组织架构产品线架构价值：创新推出多核算体系模型，实现企业财务报告和内部考核分离并行，在支持法人账的同时，可以跨法人按产品线、按地域、按行政组织等维度划分利润中心进行核算；动态构建的多核算体系充分保证了对中小企业组织架构动态变革的管理适应性。北京分公司深圳总部上海分公司手机平板电脑PC④内部公开请勿外传销售公司蓝海机械集团C工厂★责任中心3销售部门★责任中心4A工厂★责任中心6B工厂★责任中心7销售部门★责任中心5蓝海柴油机公司灵活的会计准则支持多账簿核算柴油机销售部★责任中心1责任中心账簿（中国会计准则）变电器销售部★责任中心2变电器公司责任中心按照中国会计准则的进行账务处理法人主账簿(香港会计准则币种HKD)法人副账簿(中国税务准则币种RMB)法人按照香港会计准则和国内会计准则进行账务处理基于多核算体系的多账簿管理模式样例产品线核算账簿按照中国会计准则的进行账务处理产品线核算账簿（中国会计准则）责任中心账簿（中国会计准则）责任中心账簿（中国会计准则）责任中心账簿（中国会计准则）责任中心账簿（中国会计准则）法人账簿(中国税务准则法人账簿(中国税务准则④内部公开请勿外传P10K/3Cloud灵活的多核算体系主要功能业务价值会计核算体系设置，可随时增加和变更，打破空间范围的局限性。核算体系的灵活设置，满足企业发展过程中，组织架构不断变动，核算体系能够随时更新的需求，为建立企业多维度核算体系奠定基础。既可以按照法人建立核算体系，还可以按照责任中心建立核算体系可以按照组织架构的变动，随时新增核算体系④内部公开请勿外传P11K/3Cloud多会计准则支持多账簿核算主要功能业务价值通过不同会计政策的选用，实现同一数据中心的多账簿的建立和核算工作。帮助企业实现不同会计政策下的财务报告、财务信息的提供帮助实现境内外财务报告提供所需的核算工作；实现内部管理和考核所需的多维度核算工作。④内部公开请勿外传P12K/3CloudV1.0十大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2灵活高效的供应链协同3完善的供应链管控4便捷的多工厂生产协同5清晰、精准的人力成本管理6全面支持多语言多税制的国际化业务7基于Paas的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验10④内部公开请勿外传P13财务经理企业财务经理的管理困惑?如何为不同账簿定义凭证生成规则为满足内外部不同维度的财务信息提供的需要，应建立起多个账簿来进行会计核算。不同账簿的凭证生成规则不一样，如何为多个账簿定义凭证生成规则？?快速完成多账簿的凭证制作和记账工作公司业务量发展迅速，财务部的单据处理量愈发庞大，如同时从事内外部多账簿的凭证制作和登帐工作，巨大的工作量将不堪设想，如何快速完成凭证的日常处理业务？?如何实现对会计凭证快速的追本溯源集团对财务信息的分析日益详尽，凭证到业务单据的联查越来越频繁，如何通过快捷而灵活的方式实现报表、账簿、凭证、业务单据的联查？④内部公开请勿外传P14K/3Cloud智能会计平台快速支持财务业务一体化快速完成多账簿的凭证制作和记账工作如何实现对会计凭证快速的追本溯源在不同的账簿下建立起凭证模板，通过专业的凭证生成工具，实现多账簿的凭证同时生成建立起业务单据与会计凭证、账簿、报表的对应关系，实现信息联查财务经理的困惑K/3Cloud的解决方案账簿不同，凭证生成规则不同分别在不同的账簿中按不同的凭证生成规则定义相应的凭证模板④内部公开请勿外传供应商经销商银行订单确认工程变更请求/批准库存预测(最小/最大)经销商库存、收货和需求资金流入资金流出第三方合作伙伴ASNASN客户库存更新协同开发物流商K/3Cloud智能会计平台充分实现财务业务一体化•业务随时发生•财务随时核算•实现资金、实物、信息的即时反映通过智能平台，对不同账簿应需设置凭证模板•在K/3Cloud智能会计平台上，按照不同核算规则在不同账簿中定义凭证模板•通过该平台自动、智能的完成多账簿的凭证生成工作--多账簿多凭证模板充分支持企业内外部核算要求，为经营决策提供全方位财务信息会计信息如何快速反映企业三流，实现智能的财务业务一体化？资金流物流信息流④内部公开请勿外传P16K/3Cloud智能会计平台支持高效的凭证处理主要功能业务价值通过账簿下凭证模板的设置，实现凭证的高效生成通过在不同的账簿下凭证模板的设置，实现多账簿的凭证同时高效生成。通过总账凭证、业务凭证、业务单据的关联性，实现财务对业务的快速联查，帮助企业实现多账簿下凭证的快速生成，极大减轻核算工作量，有效保障了财务核算质量。在财务与业务之间搭建起桥梁，真正实现业务即时发生，财务即时核算可设置多种会计准则科目表下的科目取值④内部公开请勿外传1、提供完整灵活的核算维度全面应用；2、系统预置了四套科目体系，用户还可自定义新增科目体系；3、支持全球90%国家的会计日历使用要求。1、彻底分离采购、销售税务发票与传统ERP应付单、应收单关系；2、往来款的核销，支持核销方案的自定义，满足用户个性化的需求；3、支持政府机构、银行、部门、职员以及其他企业对公对私的应收应付往来业务的管理。1、全面的出纳工作平台；2、支持多个结算组织共用一个账号收支，分别查看报表；3、支持银行对账单文件导入，用户可自定义导入方案。总账应收应付出纳管理K/3Cloud财务系统核心优势④内部公开请勿外传1、支持按单物料、物料类别、物料属性及核算范围设置物料计价方法；2、支持按货主、库存组织、仓库、货主+库存组织及货主+仓库划分核算范围。1、提供资产全生命周期全方位管理；2、提供了资产管理中的流程管理；3、提供不同会计政策下的不同的资产计价方案。1、组织间报表模板的无障碍共享；2、结构化报表数据存储，多维数据分析的保障；3、基于先进的类Excel报表控件，真正的多表页。存货核算资产管理报表管理K/3Cloud财务系统核心优势④内部公开请勿外传COO篇首席运营官的管理困惑与解惑④内部公开请勿外传P20K/3CloudV1.0十大管理特性多核算体系满足企业多维管理需求1智能会计平台快速支持财务业务一体化2灵活高效的供应链协同3完善的供应链管控4便捷的多工厂生产协同5清晰、精准的人力成本管理6全面支持多语言多税制的国际化业务7基于Paas的协同开发云平台8全流程驱动的业务运作管理9个性化的应用体验10④内部公开请勿外传P21蓝海机械集团组织架构蓝海机械集团销售公司蓝海柴油机公司变电器公司销售一部★责任中心1销售二部★责任中心2C工厂★责任中心3销售部门★责任中心4总装事业部机加事业部柴油机本部④内部公开请勿外传P22蓝海集团COO多工厂多地点运营环境下必然催生出集中销售、集中采购的模式，这两种模式是运营控制型集团管理的必然趋势。基于K/3Cloud灵活的多组织应用架构，集团总部可简约地定义与各工厂的委托关系、供应关系和结算关系。提供八种多组织间的供应链业务协同模式:1、集中销售-分散发货-集中结算2、集中销售-分散发货-分散结算3、集中销售-集中发货-分散结算4、集中销售-集中发货-集中结算5、集中采购-分散收货-集中结算6、集中采购-分散收货-分散结算7、集中采购-集中收货-分散结算8、集中采购-集中收货-集中结算您的困惑？K/3Cloud帮您解决！管理困惑—供应链领域蓝海集团现在的问题是不同工厂自己进行采购，采购成本高不说，因量少供应商不重视，质量也得不到保证，有时因不良材料甚至导致停工待料，怎样通过总部采购中心集中采购，供应商的议价能力提高的同时质量也能得到保障？蓝海集团下属多个工厂现在单独销售，怎么能使多工厂更好的协同起来，使集团对大订单能更好地均衡生产能力，快速满足客户越来越短的交期？④内部公开请勿外传灵活的多组织管理价值：满足制造企业越来越多的多地点、多工厂、多法人组织间协同需求；良好的架构能快速调整，以适应企业组织架构不断优化的需要，完成平滑的业务过渡。④内部公开请勿外传P24多组织业务架构核算组织A核算组织B业务组织I业务组织II集团公司(核算组织)XXX集团(数据中心)123集团法人组织业务组织基础资料员工基本信息物料编码与属性供应商基础资料客户基础资料计量单位币种、汇率国家(地区)、城市业务组织II主要功能业务价值通过业务组织间隶属关系方案的建立，实现多版本的业务组织汇报关系；通过业务组织间业务关系类型的定义，实现组织之间的协同业务；通过对基础资料分类建立控制与分发策略，实现基础数据的唯一性与多组织共用；三层结构设计，彻底解决多地点、多工厂、多法人组织间业务协同需求，有效实现数据隔离、财务记账、业务处理，根绝现有产品的业务架构扩展性缺陷；④内部公开请勿外传P25多组织间销售业务协同模式蓝海机械公司销售公司总装厂机加厂客戶集中销售集中结算分散结算①集中销售-分散发货-集中结算②集中销售-分散发货-分散结算③集中销售-集中发货-分散结算④集中销售-集中发货-集中结算分散发货分散发货分散结算子公司间内部结算④内部公开请勿外传P26组织间业务关系主要功能业务价值K/3Cloud通过简约的组织间业务关系定义与隶属关系定义，支持多组织企业内各公司或事业部、工厂之间的协同作业，尤其是上下之间的战略贯彻，提升集团组织内多工厂、分公司之间业务协同。多工厂业务关系快捷设置，帮助企业优化多组织间的业务协作流程。④内部公开请勿外传P27销售订单主要功能业务价值支持单体及多组织销售业务处理；支持按明细交货计划进行发货；支持预收业务；支持信用管理可以是集团客户设置总的信用额度，也可以分别设置各子公司的信用额度。通过定义不同组织间的销售和供应关系，支持四种多组织销售业务协同模式和由订单驱动的业务模式。K/3Cloud支持销售订单按明细交货计划进行发货。K/3Cloud支持销售订单进行预收业务，且提供供应链与财务的完整业务。K/3C