国有水务企业企业党建交流材料创新机制nbsp提升素质打造水务党建

编号：465284883国有水务企业企业党建交流材料：创新机制提升素质201X/X/XX创新机制提升素质为打造一流水务企业提供组织保证水务集团是市委，市政府按照政企分开和涉水资产统一经营管理的总体思路，组建成立的具有独立法人资格的市直属国有独资公司，主要负责城市供排水、直饮水的融资建设和经营管理，拥有市供水总公司，市排水产业有限责任公司和市惠民水务股份有限公司三个全资运营子公司。水务集团党委下设基层党委2个，党总支1个，党支部34个，在册党员886人。集团党委按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的总体要求，通过机制创新，强化国有企业干部队伍建设，为做优做强做大国有企业提供强有力的人才支撑和组织保障。两年来，集团资产总额从成立之初的24亿增加到36亿元，累计上缴税金近1亿元，实现了国有资产的保值增值，供排水安全保障能力、企业可持续发展能力不断提高。注重思想引领，建设干部“想干事”的大平台。坚持以思想教育、承诺践诺、机制建设为抓手，努力培养一批有思想、有情怀、有担当的国企干部。一是以思想教育为先，建设学习型党组织。建立企业党校，坚持党性锻炼、政策引导、业务培训、高端提素和全员学习五位一体，聘请国内知名专家解读深化国企改革政策，组织集团200名中层干部开展改革发展大讨论，对集团改革发展、运营管理提出87条合理化建议，完善了集团的各项制度，也进一步促使干部更新观念，形成改革共识。基层党组织在“两学一做”学习教育中建立了书记讲堂、青年分享论坛等实体学习平台；所有基层党支部全部建立了“两学一做”微信学习交流群，推送“微党课”、“微政策[标签:介绍]