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-1-第一编项目部综合管理规定一、员工日常管理规定为了加强职工的日常管理工作,做到工作、生活制度化,根据公司的有关规定,结合项目部具体情况,特制定如下规定:1、项目部员工必须严格遵守《项目部各部室工作职责》和《员工工作职责》,做到尽职尽责。2、上班实行签到制度,并作为考勤的依据,不得推迟上班或提前下班,严格遵守项目部制定的作息时间(三班倒工作的除外)。做到不迟到、不早退、不矿工,坚持每天早会制度,参加人员:项目部领导,各部室负责人,现场人员,各施工队工班长以上人员,每周一项目部全体职工参加。参加早会人员必须按时到会,有事应提前请假。工作时间不准上网聊天,不串岗,不办私事,不做与工作无关的事情,按时圆满完成工作任务。3、严格考勤制度。项目部考勤由办公室负责,考勤人员要坚持原则,实事求是,不徇私情,做到公平、公正、公开。4、早会(上班)迟到或早退轻者批评教育,严重者视情节每次罚款20—40元,旷工者按有关规定处理。施工队参加早会人员迟到者每次罚款40元,无故不参加早会者,每次罚款100元。5、严格请销假制度,任何人不得各行其是,越权办事。(1)项目部、施工队负责人、技术主管请(休)假必须有计划的安排,要确保工作的连续性,不能因休假耽误工程进展,确有特殊情况者必须报项目经理同意后方可休假或延假。-2-(2)项目部员工请假必须先填写请假申请单,按照审批天数准时归队,并及时销假。(3)准假权限,项目部各部室人员请假必须经本部室负责人签字同意,去唐海办私事一天以内报书记批准,一天以上报项目经理签字同意后方可离开。部以上人员请假报经理批准,同时将请假条及时转办公室登记,归队后必须按时销假,不按时销假者按休假处理。(5)休假期间,要求延假者经项目部领导批准的按事假处理,不享受工资,未经批准的或者私自离开工作岗位的,按旷工处理。6、借酒闹事,打架斗殴者按以下规定从严处理:(1)职工之间、职工与民工之间发生无事生非的口舌战,严重影响内部团结的,处当事人每次200元的罚款。(2)打架行凶者,除按《治安处罚条例》执行外,视情节一次处于200—500元罚款,相关的损害赔偿由当事人承担。7、项目部员工未经领导批准私自在外留宿者,发现一次给以100—200元的罚款,在外期间发生的一切事故和一切责任均有本人承担,项目部不负任何责任。8、全体员工必须遵守职业道德,爱护公物,不得损公肥私,严禁倒卖工程材料,下脚料,废料统一由单位处理,如发生私自倒卖的,按材料原价的200%进行处罚。二、食堂管理规定1、本单位职工均可在食堂就餐,外来人员就餐,尽量提前通知管理员,并应做好外来人员就餐台帐。加强食堂管理,严格成本核算,-3-建立成本核算台账,保证饭菜质量。2、食堂管理员负责为加班(或外出办事不能按时就餐)人员留好饭菜,当饭菜不够时,无条件重新炒菜。需要做夜班饭时,为上夜班人员做好晚班饭,加夜班人员领用方便面到办公室登记领用,由办公室建立登记台帐。3、建立健全食堂监督员监督制度,由部室轮流选派一名食堂监督员对每日的饭菜质量,花样品种、主副食品出入库数量、质量及食堂卫生实施监督,并提出合理化建议。4、建立健全出入库登记制度,伙食费开支由办公室负责把关审核,财务监督,项目部领导审批列销制度。每周向项目部领导书面报送一次伙食费开支台帐,每月盘点一次,并将伙食费节超,招待费开支情况在企务公开栏上公开。5、食堂认真贯彻执行《食品卫生法》,实行卫生“五四”制度,并按地方卫生防疫部门规定办理食堂卫生许可证。6、不购买不食用变质食品,无食物中毒现象。7、生熟食品、菜刀、菜板等分开存放,无交叉污染。8、共用餐具用后必须进行消毒处理,保持厨房、操作间、餐厅清洁卫生。餐桌整洁,无油污。9、各类食品摆放整洁、通风良好、无鼠;食品分类存放,离墙垫高,防止受潮霉变。10、炊事人员要养成良好的卫生习惯,做到四勤:勤洗澡、勤换衣、勤理发、勤剪指甲。工作衣帽整洁,定期检查身体,持健康证上-4-岗,不得穿工作服上厕所。11、分发食品前要洗手,一律使用食品夹。不吸烟、不随地吐痰,不面对食品咳嗽、打喷嚏等。12、食堂管理员负责落实好厨房、大小餐厅、库房卫生,随时清理食堂门前水沟、洗碗池、食堂后院等处的环境卫生,生活垃圾实行袋装化,并及时清理,建立严格的清洗、消毒等卫生制度,做好夏季消杀工作。确保食堂卫生符合《食品卫生法》的要求。三、收发文件管理规定各种文件的签收传阅直接关系到是否迅速传达上级各项指令的关键,是政令畅通的基本保证,根据本项目部的具体情况,特制定如下收发文件管理规定:1、集团公司、公司、工业区管理委员会、项目部文件文件由办公室秘书负责,工作程序按贯标要求执行,业主、监理下发与工程有关的文件由工程部资料员管理。2、文件收发要做到有记录,每份文件的签收、上报或下发必须填表登记。3、上级机关下发的所有文件,按业务部门归口签办,并签署处理意见后,及时送达项目部领导阅批,行政文件送经理阅批,党务文件送书记阅批,工程技术文件送总工阅批,按项目部领导意见传达贯彻执行并签名,原件由办公室存档。4、对上级发送的传真和项目部发送的传真,属保密要件的,严格执行保密制度。-5-5、各类文件原件必须分类归档,以便于查阅。6、业主、监理下发的与工程有关的所有文件,工作指令等由工程部资料员签收和整理归档。四、办公区卫生管理制度为加强项目部办公区的卫生管理,创建文明、整洁的办公环境,确保清洁卫生工作落到实处,制定如下制度:1、考核细则:(1)一楼卫生区①过道地面上有纸屑、灰渣、烟头等每项扣1分;②过道窗户有灰尘,消防箱有灰尘,垃圾桶未清理每项扣2分;③洗漱间地面上有纸屑、灰渣、烟头、洗漱水池没有清洗、电烧水炉有灰尘等每项扣1分;(2)二楼卫生区①过道地面上有纸屑、灰渣、烟头等每项扣1分;②过道窗户有灰尘,消防箱有灰尘,垃圾桶未清理每项扣2分;③洗漱间地面上有纸屑、灰渣、烟头、洗漱水池没有清洗、电烧水炉有灰尘等每项扣1分。(3)楼梯间卫生楼梯踏步有纸屑、灰渣、烟头,扶手有灰尘等每项扣1分。(4)门厅卫生门厅地面上有纸屑、灰渣、烟头、玻璃有灰尘等每项扣2分。(5)会议室等卫生:会议室每天清扫,旗杆台座、大门外墙每-6-周至少擦洗一次。(6)食堂及院内环境卫生,具体要求:①食堂过道地面上无纸屑、灰渣、烟头;②食堂门前水沟及时清理,剩菜剩饭袋装化,及时送指定地点;③大小餐厅每日清扫、清洁。④食堂后院及院内纸屑、矿泉水瓶等废弃品及时清捡,保持清洁。3、卫生责任区划分:一楼二楼办公区卫生过道、洗漱间、楼梯、门厅卫生由各卫生小组清扫;食堂过道、水沟及食堂后院、洗碗池卫生由管理员负责;厕所卫生及垃圾桶清理由拌合站指定人员负责;项目部大院(含北侧和西侧水沟),洗澡间卫生由净水员负责,职工宿舍区环境卫生由住宿员工轮流值日清扫;会议室、旗杆台座、大门外墙卫生由办公室负责。4、奖惩办法:(1)根据卫生值日人员安排表,在月综评比中,获得前三名的小组分别给予400元、200元、100元奖励,对连续两次被评为最后一名的给予100元罚款,若综合得分低于95分取消奖励。(2)以上制度各值日人员要严格遵守,由大家共同监督。文明施工领导小组定期进行卫生检查、评比,并将考核结果作为评优评先依据。(3)办公室、食堂、厕所和项目部室外环境卫生不参与卫生评比。-7-五、车辆使用及维修保养管理规定1、项目部车辆由综合办统一管理,主要用于指挥施工,协调关系,解决现场问题,职工通勤,后勤保障。2、在保障项目部领导用车的情况下,各部室用车去唐海等工地以外,一般提前2小时填写用车申请单,综合办将视轻重缓急,协调安排使用。3、车辆养路费由物资部负责,所有车辆由项目部统一安排定期检修、保养。未经允许驾驶员不得私自将车辆送到修理厂修理,否则费用自负。需要维修的车辆由司机事先提出申请,经项目部领导批准后200元以内由司机自行选择维修点,现金支付。200元以上由保障部指定维修地点,维修费用原则上由财务划账转拨,不得现金支付。4、车辆用油实行车公里考核制度,统一使用加油卡,每月底由财务负责考核一次耗油量,因出差需在途中加油时,由带车人签字证明,司机通知财务说明加油数量、时间,回项目部后应及时提交项目领导审核报销,司机应做好行车记录。5、司机(含租用车辆)应服从领导听从指挥,热情服务,要爱护车辆,勤保养,勤擦洗,保持车况良好。严禁酒后驾车,疲劳驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶,不得利用项目部车辆练习驾车。司机在没有出车任务时,应在项目部等候,不得擅离职守。6、司机违章驾驶被罚款的责任自负。造成车辆损坏和交通事故的将追究责任,并按公司有关规定给予经济处罚。7、租用车辆车公里用油纳入内部车辆考核,并严格遵守租赁合-8-同条款,参与夜间值班,服从办公室统一协调。六、办公设备及招待用品管理规定为了加强项目部办公设备及用品的管理,针对项目部的实际情况特制定本规定。1、各部室对项目部配发的办公设备如:电脑、打印机、传真机、复印机照相机等,要认真做好保养维护工作,保持良好状态,如发生责任事故将追究部室领导和设备管理员的责任。2、所有耗材由财务统一集中购买,综合办统一建档管理下发,各部室要勤俭节约,严格控制耗材的使用量。3、合理使用纸品,坚持正反面打印,最大限度使用。4、外部复印实行登记收费制度,施工队复印的,每月27日底转计划部在验价中扣款。5、对配发给各部室的办公桌椅、资料柜,要精心爱护妥善保管,严禁野蛮装卸搬运,对于自身原因造成的损失或丢失由各部室负责修理和赔偿。6、配发给个人或宿舍的办公用品用具,生活用品要有领发手续,妥善保管使用,造成损失或丢失的当事人照价赔偿。7、招待烟酒采购前,办公室根据库存量,先书面报项目部经理审批,由财务集中采购,交办公室管理,办公室建立烟酒台账完善出入库登记手续,每月考核一次。七、医疗防疫管理规定1、认真实行各项规章制度和操作规程,勤奋学习,爱岗敬业,-9-不断提高业务素质,防止医疗差错和事故的发生。2、改善服务态度,提高服务质量,对患病员工做到早发现、早诊断、早治疗,实行24小时接诊,对急重病抢救及时合理处置,并认真做好记录3、格执行无菌操作技术,无菌物品需注明灭菌时期,超过一周重新消毒;严格执行“三查”、“七对”制度,使用药品不得违反药物配伍禁忌,发现病人有不适或有用药反应时,要及时采取措施。4、坚持室内清洁,每做完一项操作处置后要及时清理,防止交叉感染。5、加强药品设备的管理。药品要防霉变防止过期失效。内服、外用药品要标记清楚,分类存放,毒麻药品要专人专柜加锁保管。6、加强卫生防疫工作,保持室内外干净卫生,定期对食堂、厕所进行消杀工作。发现疫情,及时向上级有关部门报告,并做好现场保护,病人的救治隔离工作。7、教育员工讲究个人卫生,饭前便后洗手,不喝生水,不吃腐败变质的食物。8、室内要保持整洁,窗明几净,通风良好,物品用具放置统一有序,被褥干净整洁,取暖设施要有通风,排烟等措施防止煤气中毒。八、文明施工管理规定为规范本项目文明工地管理工作,推动文明工地创建活动,加强对外宣传力度,树立企业良好形象,全面提升项目部管理水平,特制定本规定。-10-第一条:文明工地创建活动坚持“以人为本,注重实效”的原则,在施工中全过程、全方位提倡文明施工,做到全员参与,积极响应,营造和谐施工环境。第二条:项目部、各施工队成立文明施工领导小组,负责文明工地创建工作。项目部文明施工领导小组由下列人员组成组长:滕树元副组长:范永强组员:鲁以波马宝利高有龙蒋国生白剑锋何绍云李成宽第三条:现场各类标识牌、标语口号、彩旗由项目部统一制作下发,施工队应按项目部要求布置于现场,并有专人负责管理维护,若因管理不善造成丢失或损坏的,除照价赔偿外,并进行相应的经济处罚。第四条:施工场地及住宿区要求:1、施工现场材料分类码放整齐有序,标识清楚。机械设备停放整齐,运输车辆要保持清洁,有清洗措施,出行时不得污染公路。2、建立健全施工场地及生活区卫生管理责任制,夏季要有灭蚊蝇措施,保持室内卫生、环境卫生及厕所卫生清洁,并有专人清扫,营区卫生不留死角,生活垃圾必须实行袋装化,日产日清,统一收集处理。3、员工食
本文标题:项目部规章制度
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