食品行业-保密制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料保密制度一、总则1为了保护公司秘密，维护公司整体和长远利益，使公司长期稳定地发展，特制定本制度。2公司秘密是指一切关系公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围内公司员工知悉的事项。3公司所有员工都有保守公司秘密的义务和责任。二、公司秘密的范围1公司经营、发展战略中的秘密事项。2公司就经营管理做出的重大决策中的秘密事项。3公司内部掌握的合同、协议、意向书及报告、重要会议的记录。4公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。5公司掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。6公司生产、研发中的秘密资料、事项等。7公司客户的有关资料。8其他公司秘密事项。三、秘级分类1公司秘密分为三类：绝密、机密、秘密。2绝密指与公司生存、发展、经营、人事有重大利益关系，泄露会使公司的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括：（1）公司成本、利润率、投资情况、新工艺、新技术、新设备的资料，图纸等直接关系公司权益的重要文件、资料等。（2）公司总体发展战略、营销策略、商务谈判的相关资料、正式合同和协议文书。（3）公司其他重要决策和文件。3机密指与公司的生存、发展、经营、人事有重要利益关系的事项，主要包括：（1）公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。（2）公司重要会议记录。（3）未确定的公司重要人事调整及安排情况。（4）公司的经营情况等。4秘密指与公司生存、发展、经营、人事有较大利益关系的事项，主要包括：（1）公司人事档案、合同、协议。（2）员工工资收入。（3）未进入市场或尚未公开的各类信息等。四、各密级内容知晓范围1绝密级：董事长、总经理，以及与绝密内容有直接关系的工作人员。2机密级：副总经理级别以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。3秘密级：部门负责人级别以上干部以及与机密内容有直接关系的工作人员。五、保密措施1公司员工必须具有保密意识，必须做到不该问的绝对不问，不该说的绝对不说，不该看的绝对不看。2总经理领导保密全面工作，各部门负责人为本部门的保密工作负责人，涉及保密事项的人员各自负责本职工作范围内公司秘密的保护。3属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由公司办公室或主管副总委托专人执行。4对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：（1）未经总裁或主管总监批准，不得复制和摘抄；（2）收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施；（3）在设备完善的保险装置中保存。5属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采取相应的保密措施。6对外交往与合作中需要提供公司秘密的事项，应先由总经理批准。7具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：（1）根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定；（2）依照保密规定使用会议设备和管理会议文件；（3）确定会议内容是否传达及传达范围。8严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密事项，不准在私人交往中泄露公司秘密。9总经理、各副总、各机要部门必须做到人走落锁，并严加保管钥匙，非本部人员要在获准后方可进入，清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。10公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时应立即采取补救措施并及时报告公司办公室，公司办公室必须立即做出相应处理。六、责任与处罚1公司所有员工有权对违反保密制度的行为予以抵制举报。2出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资（）元以上，（）元以下；（1）违反本制度规定的公司秘密内容者；（2）已泄露公司秘密但采取补救措施的。3出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：（1）故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；（2）违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；（3）利用职权强制他人违反保密规定的。七、附则1本制度报总经理批准后施行，需要时由公司办公室修改并报总经理批准施行。2本制度由公司办公室负责解释与检查。3本制度施行后，其他相同的规章制度或与之相抵触的制度或规定自行废止。4本制度自颁布之日起施行。