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柔丝奶茶店员工培训方案人力2班第二组•员工培训目的:•一是向员工传授其他更为广泛的技能,使员工的技能有单一技能向多重技能,以适应不断变化的客户需求与组织发展的需要,如主动解决客户需求的技能、有效的沟通技能、团队合作技能及学习技能;•二是利用培训与开发来强化员工对组织的认同,提高员工的忠诚度,培养员工的客户服务意识,提高员工的适应性和灵活性,使员工与组织同步成长。•员工培训内容:•一、企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策等。•二、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;•三、指导新员工熟悉本店的环境,工作流程,操作各种设备。•四、教员工制作本店相关产品的制作方法,例如如何泡奶茶、做点心等等。•五、培训员工的礼仪、沟通技巧以及工作态度,这对于从事饮食性服务行业来说是非常重要的。•培训方式:给员工发相关的手册,让员工自己了解;以及让相关人员给新员工进行培训。•培训人员:由本店的人事部人员或资深的员工给新员工培训。•实习时间:星期六、日•培训地点:柔丝奶茶店•培训经费:大概500块(交通补贴、餐饮补贴、印刷费、纸张费等)考核方式:一、新员工在正式上岗前统一进行考核,考核通过者可以成为正式员工,考核部通过者则继续进行培训,知道考核顺利通过。二、由人事部人员对员工进行不定期抽查,如抽查不过关者则要再进行相关的培训。人事部则要及时写好总结并反馈。•预期达到的效果:•新员工对公司的整体概况有了初步的理解。•熟悉员工守则,对奖惩制度有一定的熟悉。•能较为熟练的操作器材,熟练的制作本店的产品。•有良好的服务态度以及沟通技巧。以最好的服务态度来服务于顾客。•对本公司有一定的归属感以及忠诚度。树立一种爱岗敬业的态度。
本文标题:柔丝奶茶店员工培训.
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