市场监督管理局目标责任制考核办法与各部门考核细则

编号：941876443市场监督管理局目标责任制考核办法与各部门考核细则201X/X/XX共52页doc文档。会员登陆后免费下载。下载地址：市场监督管理局目标责任制考核办法与各部门考核细则为建立完善科学合理高效的考核工作机制，进一步规范考核工作，充分调动工作积极性，提升市场监管工作效能，确保全局目标工作任务的顺利完成，为积极创建“四严机关”奠定基础。经市局党组研究决定，对市局机关、各分局工作目标责任制实施全面考核，特制定如下办法：一、指导思想以科学发展观为指导，深入贯彻落实xx会和xx市委、市政府相关会议精神，紧紧围绕年度重点工作任务，科学评价各单位、各部门工作，坚持考核结果与兑现奖惩和使用干部相结合，不断提升工作效能和服务质量，进一步推进市场监管工作再上新台阶。二、工作原则1.围绕中心，突出重点，注重创新；2.科学规范，简便易行，务求实效；3.实事求是，客观公正，奖惩分明。三、考核范围各分局、市局机关科（室）、直属稽查大队、所属事业单位。四、考核内容基础任务：主要考核各分局、市局机关各部门落实党风廉政建设责任制情况、班子建设、工作作风、机关党的建设、政治理论和业务学习、信息宣传及精神文明创建等情况。重点工作：主要包括市局党组研究推进的重点工作、施政承诺工作任务、市局机关各部门依职能确定的工作任务。五、考核组织实施根据目标责任考核工作需要，成立由党组书记、局长左弘为组长，班子成员为副组长、市局办公室、组织人事科、监察室、政策法规科、机[标签:介绍]