企业发展部部长副部长管理员岗位工作标准企业里面的部长是什么

编号：144453249企业发展部部长、副部长、管理员岗位工作标准201X/X/XX企业发展部部长岗位工作标准一、工作任务与要求1、全面主持企业发展部工作;2、协助集团高层拟订集团的远景发展目标和整体发展战略，负责组织落实集团发展战略，对各业务单元实施战略规划进行指导和监督；3、参与组织集团各业务单元拟订年度经营计划，编制集团年度经营计划，并监督执行；4、负责指导和审核下属企业战略规划，实施战略管理；5、组织拟订下属企业年度经营计划，实施经营计划管理和服务；6、指导和帮助下属企业建立经营管理相关规章制度；7、组织市场调研，开展市场分析，提交调研报告；8、负责收集整理与集团发展相关的行业资讯、宏观环境、竞争对手等信息；9、开展对下属企业的调查研究，掌握企业的生产经营动态和管理情况，提出建议和要求；10、对下属人员的考核、评比、激励；11、完成集团领导交办的其他事项。二、责任与权限1、对企业发展部工作全面负责;2、对集团的远景发展目标和整体发展战略的制定给予协助，负责组织落实集团发展战略，有权指导和监督各业务单元实施战略规划的情况；3、对集团下属企业的经营活动实施计划管理，有权组织检查并提出相关意见和建议；4、对下属企业的战略规划负有管理责任，有权提出修改意见和建议；5、对下属企业经营管理的相关规章制度负责审查，有权提出修改意见和建议；6、负责组织市场调研，开展市场分析和企业生产经营情况分析，有权提出改善意见和建议；7、负责组织收集整理与集团发展相关的行业资讯、宏观环境、竞争对手等信息，有权提出相关意见和建议；8、对下属人员的考核、评比、激励负责，有权决定考评结果；9、按照要求完成集团[标签:介绍]