建筑工程项目前期策划

贵安综合保税区建设项目2015施工管理科中交一公局北京建筑分公司2015年4月19日项目前期策划目录一、工程概况.........................................31.1项目概况...........................................................31.2工程特点、难点及重点...............................................4二、合同条件.........................................5三、社会、自然条件...................................63.1地形、地质、水文、气象条件.........................................63.2水、电供应情况，交通、通讯、网络条件...............................73.3施工干扰情况.......................................................73.4当地地材生产能力及供应情况.........................................73.5项目目标策划.......................................................7四、项目经营模式的策划...............................84.1劳务分包计划表.....................................................84.2专业分包计划表.....................................................9五、项目组织机构策划................................105.1项目人员配置及来源................................................105.2项目实施管理办法编制计划..........................................12六、施工部署........................................136.1工程总体部署......................................................136.2临时设施..........................................................136.3技术、质量管理要求................................................166.4主要工程项目的施工方案设计........................................366.5可应用新技术：....................................................386.6施工任务划分与组织安排............................................406.7物资设备策划与管理要求............................................55七、职业健康安全及环境管理..........................617.1项目安全管理组织机构.............................................627.2省级文明施工及工地标准化建设计划（现场、资料）....................627.3安措费的投入及使用................................................65八、项目成本管理策划................................728.1合同收入的确定....................................................728.2施工成本的预测....................................................738.3成本控制措施......................................................758.4二次经营重点......................................................768.5合同管理..........................................................80九、项目资金管理策划................................819.1资金来源..........................................................829.2保证措施..........................................................829.3非生产性成本支出控制..............................................839.4营业税改增值税下的业务模式设立和应对策略..........................84十、项目风险识别及控制策划..........................8410.1项目经营风险因素：外部风险、内部风险。...........................8410.2风险对项目的影响：..............................................8510.3控制措施、应对策略：.............................................85十一、企业宣传......................................8511.1宣传目的.........................................................8611.2宣传方向.........................................................8611.3具体方案.........................................................8711.4图例.............................................................85一、工程概况1.1项目概况序号项目内容1工程名称贵安综合保税区建设项目2工程地址贵州省贵阳市贵安新区3建设单位贵安综合保税区有限公司4设计单位贵州省建筑设计研究院5监理单位成都市众信建设管理咨询有限责任公司6施工单位中交第一公路工程局有限公司7资金来源自筹8建筑面积18万㎡综合服务大楼51088.96m²查验监管库3174.62m²研发中心7229.31m²通用厂房76393m²通用仓库39525.76m²保税周转库8242.86m²9合同工期215天开工日期2015年3月4日竣工日期2015年9月30日10合同金额12.17亿（投资概算）房建概算5.15亿合同已签市政概算7.02亿合同已签1.2工程特点、难点及重点1.2.1工程特点贵安综合保税区承担着贵州省拓展国际和国内两个市场，建成后将成为贵州省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深化改革开放的先行区、示范区。本工程是贵州省典型的三边工程，即边勘察、边设计、边施工，工期短、任务重、质量要求高。1.2.2工程重点及难点1.2.2.1工期紧、任务重，履约风险大；本工程于2015年3月4日开工，2015年9月30完工，合同工期为211天，我发已向甲方交付1.23亿的履约保函，所以，进度能否顺利完成是本工程的重中之重。1.2.2.2质量要求高本工程综合服务大楼将争创贵州省“黄果树杯”，在工期如此紧张的情况下如何保证质量，为公司树立品牌是本工程的又一难点与重点。1.2.2.3安全文明施工标准高作为我公司在贵州省的品牌工程，同时本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地，如何在保证进度和质量的情况下，达到安全文明施工的目的也将本工程的重点。1.2.2.4自然和人文环境相对较差本工程地质条件复杂，地下多为溶洞，对桩基施工影响很大，造成在地基施工过程中进度缓慢，所以如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。贵州省经济相对落后，开放程度相对较差，附近村民有阻工现象，在用工和机械、周转材料租用等方面，劳务及专业分包比较慎重。二、合同条件2.1合同范围：主要为贵安综合保税区房建部分施工，包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房（2栋）、通用仓库（2栋）、保税周转库、熏蒸区。2.2本工程业主性质为：政府单位名称：贵州贵安综合保税区有限公司项目资金来源：自筹及银行贷款我方对业主的承诺：进度方面：2015年9月30日竣工验收；质量方面：工程质量合格：安全文明施工方面：杜绝各类事故发生、保护施工场地及周边环境；2.3合同中计量支付条款、材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定，以及其他限制性条款。2.3.1计量支付条款本合同的计量周期为月，每个月10日前上报当月完成的工程内容（含新增工程、设计变更、现场签证、工程量偏差及漏项等），当完成施工总产值的50%时开始支付，支付时按照业主审批工程进度70%支付（其中，20%现金，80%承兑汇票（六个月）），工程验收合格后支付至工程进度的80%，工程结算经审计审定后60个工作日内，按审定金额支付至95%。剩余5%为质保金。质保金在24个月之后的40个工作日内无息支付。支付时间：次月支付。2.3.2材料调差条款（1）对于投标函附录约定了价格指数和权重的材料，如钢材、水泥等，采用价格指数调整价格差额法。调差材料的当期价格指数按约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的价格指数，调差的基本价格按照投标截止日（即2015.2.9）前28d（即2015.1.10）的价格指数。（2）对于投标函附录没有约定价格指数和权重的材料，采用造价信息调整价格差额法。在合同工期内，人工、材料、机械价格波动影响合同价格时，人工、机械按照相关部门或者造价机构发布的人工、机械系数调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数应由监理人复核，监理人确认需调整的材料单价及数量，作为调整合同价格差额的依据。2.3.3变更索赔规定（1）承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的，业主可按国家相关规定给予奖励。（2）变更内容按照计量时间同步上报业主。（3）变更单价确定由总监理工程师与合同当事人协商，尽量达成一致，不能达成一致的，由总监理工程师审慎确定。2.3.4结算审计规定预算文件经业主委托第三方审核后作为支付进度款的依据，最终结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依据。2.4公司承接该项目的有利和不利条件分析有利条件：贵安新区为国家级新区，地处黔中经济区核心地带,规划面积1795平方公里，预计2020年全部建成。所以在近5年的时间里，贵安新区基础设施建设正处于高潮，单就综合保税区而言，综合保税区总规划2.2平方公里，总投资73亿元，公司承接一期工程12.3亿元。在当前的形势下，公司承接该项目对公司立足贵州市场以及后期项目的可持续发展奠定坚实基础。不利条件：（1）工期压力大。目前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解决，除综合服务大楼外其余图纸尚未下发，加之贵州雨季时间较长，9月30日竣工验收，工期压力较大；（2）资金压力大。除了上交的1.23亿合同履约保证金，项目还需垫资50%，资金压力较大；（3）当地地质情况复杂，且山区较多，自然气候条件恶劣，在桩基础施工过程中