华为将构筑开放的穿戴生态系统

HISILICONSEMICONDUCTORHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page135pt:R153G0B0:LTMedium:Arial32pt:R153G0B0黑体22pt):18pt黑色:LTRegular:Arial20pt):18pt黑色细黑体HUAWEICONFIDENTIALThenextBIGthing：Wearable？蔡绪鹏[e-mail]微信：edmoon001HISILICONSEMICONDUCTORHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page235pt:R153G0B0:LTMedium:Arial32pt:R153G0B0黑体22pt):18pt黑色:LTRegular:Arial20pt):18pt黑色细黑体HUAWEICONFIDENTIALKeymessage:华为将构筑开放的穿戴生态系统欢迎穿戴产业的玩家对接华为的产品和平台，运动，健身，饮食，健康，保健，医疗，……目录Page3穿戴市场有多大？黑夜即将过去？哪个量级？手表:1亿，pad：2亿，PC：3亿，手机：10亿Wearable：第六波IT浪潮，第四次工业革命Page4PC：7亿台/年手机：13亿台/年穿戴式：另一个10亿穿戴式科引爆第四次工业革命：电子科技与生物技术融合WearableDeviceForecast：500M/Y@2018Page5Themarketvolumeofwearabledevicewillincreaseto171Min2016from14Min2011-------IMSABIforecastitwillgrowfast,andwillbeupto485Min2018•485Min2018—ABI•$15Bin2014—JuniperInthepast2013,smartbandhasalreadywitnessederuptiononshipmentwhilesmartwatchisstillinearlystageDuring2015-2017,shipmentofsmartwatchandsmartglasseswouldrisesoonandsurpasssmartbandsWearableDevicemarket：运动腕带加速起量Page6•Accordingtoallthedatafromconsultantcompanieswegot,Fitnessandhealthcarewillbethemainstreamin2014,andthemarketsharewillbemorethan60%,evenmoreinfuture.500K/M700K/M•43M运动腕带，2013；1.2亿wearable2014；--BI•100Mshipmentin2013—ABI•2M/m，2013年年底Pepple累计发货30万支左右；三星gear实际出货50～80万支；Sony两代SmartWatch出货都在十万支级规模；MOTOACTV已消失在历史中，没留下多少痕迹；国内的探索，也有很多，目前都不算成功，……黑夜笼罩，黎明似乎远未到来徘徊摸索中的SmartWatchWearable困局---运动腕带用户调研产品痛点总结1）只有基础的运动、睡眠数据，没有进一步的行动建议和健康建议，2）粘性差，普遍不超过一个月的新鲜期。（调查的20多人，3个月后只有2人还在使用）3）人机交互方式太少，不够智能（LED灯，敲击，少数最新款增加了OLED屏幕）；4）没有与互联网业务融合，社交属性没有1.首次连接过程繁琐，同步过程不方便（需在电脑上注册账号，插上手环上的USB确认同步后，再下载APP登陆账号使用）2.初次佩戴不舒适，需要一定时间适应（手环USB接口处会有些不舒服）3.没有让用户有主动运动的激励制度，粘性不高4.周围使用该产品的人较少，分享圈子太小5.不易清洗，手环易留有异味6.电池不耐用（2-3天需要充一次电）使用产品痛点：Nike+1.切换模式不智能（经常在睡觉前会忘记切换到睡眠模式）2.饮食记录功能太鸡肋（数据不准确，且需手动输入使用不方便）3.没有显示屏，无法显示公里数（在没有手机的情况下无法判断自己每天设定的运动任务是否完成）4.同步数据十分麻烦，拔插的感觉不舒服5.产品不耐用，金属盖易掉漆6.缺少运动建议使用产品痛点：JawboneUp使用产品痛点：Fibit1.购买时没有手机端软件，只能通过电脑同步2.没有本地存储，需通过电脑传到美国的网站，才能获取统计数据，现该网站已经无法使用了3.如何数据同步，父母基本不会使用Wearable困局---SmartWatch产品痛点技术门槛偏离了穿戴式的本源特质，缺乏与人体紧密结合的传感器，仅仅是手机等电子产品的功能copy；背离了手表的本源属性（装饰、身份）差异太远，太丑交互方式没有创新，停留在触摸屏、按键，真正的穿戴式需要识别语音、手势、姿势，需要具备智能；缺乏低功耗芯片平台和OS；电池技术没有突破，约束了SmartWatch的功能。350～500mAh；材料和加工工艺，蓝宝石、不锈钢，加工慢，无法起量低功耗传感器，特别是生物传感器不够成熟（1）增加在线服务（2）mobilesociety，与社交结合（3）增加实用刚需功能运动腕带如何突破困局？Page11MarketDevelopmentStatus-USAFitnessonlineWeb+MobileAppCloud+MobileApp+WearableDeviceCloud+Open-sourceMobileApp+WearableDevice200520042007200820112013Now,theindustrychainismatureinUSA,Cloud+Open-sourceMobileApp+WearableDeviceiswellfound.Fitbit,JawboneandNikereleasedbanddeviceforfitness.2009HuaweiTalkBandB1蓝牙耳机与运动手环的完美结合“就在手边的蓝牙耳机”，再也不用到处找蓝牙耳机了柔性屏幕，打造腕部的柔美曲线IP57防水，可以游泳、潜水，全天候恶劣环境工作内藏USB插头，随时随地方便充电NFC快速配对，提升用户体验手机振动防丢双MIC阵列降噪，音乐级品质穿戴式，玩的是服务Healthbook穿戴式设备专业服务要想做大产业，必须构筑一个开放的生态系统Page14HuaweiAPI/SDKHealthbook第三方应用开放平台，增强生态系统集成丰富的运动/健康等第三方服务运动，健身，饮食，健康，保健，医疗，……•微信？•Facebook？•Twitter？•咕咚？Mobilesociety•竞赛•约跑•朋友圈排名•户外轨迹和照片分享……让我们一起来看看A公司如何做？如何破解SmartWatch的困局？缺乏低功耗芯片平台和OS；电池技术没有突破，约束了SmartWatch的功能。350～500mAh；材料和加工工艺，蓝宝石、不锈钢，加工慢，无法起量低功耗传感器，特别是生物传感器不够成熟声明下面关于iWatch的信息都来自互联网，本人不对真实性和后果负责iWatch=Watch+Fit+PPG+IPod+NFC+室内定位+无线充电iWatch长什么样?市场多大？=++iWatch:时尚+运动+健康，颠覆传统手表行业、挑战运动腕带市场，尝试消费级医疗电子行业音乐+支付+室内定位,拯救衰落的IPOD,进入移动快捷支付,积累室内定位应用+++iWatch核心规格AppleiWatchAtAGlance•1.3/1.5″CurvedSaphireDisplay•“Squeeze-Metal”SwipeAndTapBand•Accelerometer,Three-AxisGyroscopeandBiometricSensors•5DayRechargeableBattery•FullVersionOfLatestiOS•Released4Q2014•199/239usdfor1.3/1.6inchiWatch规格定义规格领域规格名称规格和功能推测备注硬件平台chipset※InhouseCPU软件平台OS※屏幕屏幕⁂传感器G-sensor⁂Gyro⁂PPG※血糖是难点，也是亮点，E-compass⁂MIC/SpeakerMIC⁂Speaker⁂表壳表壳⁂表带表带⁂据说锁定了两家表带厂的产能保护玻璃蓝宝石⁂NFCNFC※NFC天线技术充电充电※充电天线是难点电池电池⁂PMU是难点※自研⁂定制iWatch定位和主打市场(1)传统手表行业痛点：1）功能单一、奇淫巧计、百年不变2）1Mnobigdifferentwith1$3)品牌多，市场大（2亿支），但没有大牌颠覆传统手表1.7亿支/年iWatch定位和主打市场(2)腕带行业痛点：1）体验差，产品丑陋2）服务没有垂直整合，没有粘性挑战运动腕带30~50M支/2014年技术和专家布局:1）苹果挖的专家：医疗健康专家MichaelO’Reilly，生物传感器专家RaviNarashamian2）以PPG切入，与运动结合的生物指标测量和运动健康建议iWatch定位和主打市场(3)医疗设备行业痛点：1）功能单一，便携性差，无法连续监测2）有创测试,不能持续监控2）没有整合服务，只有数据，没有内容（服务）尝试消费级医疗电子CASINO：170万/月FOSSIL：230万/月传统手表市场空间：1~2亿支/年1）传统手表行业空间很大.(4800+4300+1100=1亿)2）该行业沉寂了很多年，缺乏新意3）该行业将被革命ToptalentsinapplewearableNameareaPreTitleDutyinapple1JayBlahnikrenownedfitnessexpertFuelBandnike2RoyRaymannsleepexpertPhilips3PaulDenevefashionindustryYvesSaintLaurentCEO4AngelaAhrendtsBurberryCEO5KevinLynchCTOatAdobeleadsalargeteamofiOSandiPoddevelopers6BenShafferfosteredtheproductionofFuelBandandFlyknitshoedirectorofNike’s“InnovationKitchen,”7UeynBlockdirectorofengineeringatC8MediSensor8NancyDoughertysmartpatchesandBluetooth-connectedsmartpillshardwareengineer9ToddWhitehursthardwareengineering,NoninvasiveglucorseSenseonicsVP10MichaelO’ReillywirelesspulseoximeterforiPhonechiefmedicalofficerforMasimo11RaviNarashamian/JaviNarasimhanexpertinbiosensorsandwirelesscommunication,vicepresidentVitalconnect12MarceloMaliniLamegosensorsandpatientmonitoringtechnologies,neuralnetworks,powerelectronics,andadaptivesystems,anoninvasivemonitoringtoolthatassessesmultiplebloodconstituentsandphysiologicparametersCTOofCercacorSmartWatch：全产业链的革命芯片OS运