建设项目安全设施施工情况报告(施工单位篇)

********加油站建设项目安全设施施工情况报告2011年1月21日一、工程概况1.建设地点：********西路。2.改造内容1)拆除原有4个30m3旧油罐，6台旧加油机；2)新安装5个30m3油罐（埋地式）；安装4台6枪加油机和2台4枪加油机以及相连接的工艺供油与回气管道，按照设计图纸进行安装；3)增加加油、卸油两级油气回收系统；4)对油站供电及照明系统更换。5)拆除原营业厅、加建钢结构站棚、将综合楼首层改建为营业厅。6)增加安装超声波液位仪系统。7)安装站区内建筑防雷系统。3.主要设备及工艺管道序号设备、材料名称规格数量备注1、设备1油罐30m3ø2516X65005个甲供2加油机托肯恒山THW3084B46台甲供3潜油泵Red-jacket1.5匹5台甲供4真空泵CVS2，功率:375W/220V1台甲供5液位仪维德路特TLS-25个有高液位报警功能（甲供）2、管道阀门1无缝钢管ø114.3X5.018m20#2无缝钢管ø89X4.58m20#3无缝钢管ø60.3X4.0140m20#4无缝钢管ø33.7X3.21.2m20#5KPS管ø90X10100mKP90EC66KPS管ø63X13300mKP63EC854.施工条件1)施工场地已“三通一平”，应能满足运输及施工要求；2)施工人员，机具，材料已到施工现场。管材、焊材、管件等具有质量证明书；3)已对施工队进行安全、质量、技术等交底；4)施工图已组织会审；5)现场应准备必要的消防器材。二、施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准1.法律法规1)中华人民共和国消防法2)中华人民共和国劳动法2.采用的施工标准及规范1)《汽车加油加气站设计与施工规范（2006年版）》（GB50156-2002）2)《油气回收系统工程技术导则（加油站篇）》（Q/SH00117.1-2007）3)《现场设备、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-984)《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》（SH3022-99）5)《石油化工施工安全技术规程》SHJ.505-99三、安全设施施工情况由于本工程属于易燃易爆设施建设安装，原油罐的更换是安全工作的重中之重，因此要非常重视消防及劳动安全。在施工过程中，因遵照国家及本公司的有关规范、标准和规定，采取多种防范措施，在施工及以后的储罐运作过程中才能有效的防止噪音、中毒、火灾、爆炸、高温烫伤、触电、高空坠落等伤害及事故的发生。而在我们的施工中，各岗位也应该各负其责，做好各项安全工作，保证安装质量。1）安全设施的施工检验情况：本项目施工过程中，涉及到安全设施施工主要有油罐，输油工艺管道施工，其中输油管道采用KPS管道，其安装由相应的施工单位承担。施工过程中，管道的焊接及安装过程均严格按照规范进行。本工程消防设施已进行消防验收，符合国家现行规定及标准。（消防验收意见书）本工程防雷接地施工符合设计要求。（防雷中心检验报告）四、主要装置、设施的施工质量控制情况1.质量保证组织机构根据工程需要，公司成立**********加油站改造工程项目部。为了使本工程施工质量始终处于受控状态，依照我司质量、职业健康安全与环境管理体系文件的规定，本工程项目的质量体系按项目法管理，组织职能部门和施工队（班组）对有关要素实施控制，建立了完备的施工质量保证组织机构，做到责任到人，条块结合，职责分明，全面覆盖，强化施工质量。（见质量保证组织机构图）质量保证组织机构图2.质量体系管理人员质量责任（1）项目经理职责：负责组织本项目部质量管理体系实施运行，对本项目的质量管理工作全面负责。制定施工项目工程质量目标，对工程质量负责，对质量管理工作效果负责。负责项目施工的资源配置和施工的组织与管理，并为项目质量管理体系的责任人员行使职权提供保证。负责该项目工程施工质量策划的组织及实施。（2）项目副经理职责：项目副经理协助项目经理的上述工作，并在其分管范围内对工程质量负责。组织施工人员贯彻执行国家、行业及企业颁发的各种技术标准、规程、规范。协助项目经理在施工作业方面的指挥者和管理者，要组织施工人员根据设计文件、施工组织设计或施工方案的要求进行施工。按照公司质量手册和管理程序进行质量控制，并负责工程标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制等要素的实施。（3）项目质保师职责：项目经理项目副经理项目质保师工程技术组物资组设备质量责任师管道质量责任师电仪质量责任师材料质量责任师各施工队长（班组长）质检责任师质安组土建质量责任师项目质保师由项目总工程担任，在项目经理的领导下，指导和协调各专项责任师的工作，组织制订和实施施工组织设计（方案）及工程质量保证计划，对竣工项目的工程技术质量负直接领导责任，向项目经理负责。负责组织质量管理体系文件在施工过程中的实施和质量控制工作，并接受公司专业总责任师的监督、检查和指导。组织项目专业责任人开展施工过程的工艺性审图、材料验收和管理、工艺技术文件编制、焊接工艺评定、施工技术交底、工艺技术文件贯彻和实施、不合格品评审和处置、质量检验评定和质量控制点的验证、交工技术文件的编制等质量控制工作。（4）项目专业质量责任师职责：项目专业责任人是项目部为施工项目的质量控制而任命的土建、工艺、焊接、检验、无损检测、热处理、防腐、计量和设备材料等专业的质量负责人(由工程技术人员担任)，在项目总工程师的领导下，负责施工过程中归口业务范围内的质量控制工作，并接受公司（分公司）责任师的监督、检查和指导。负责项目施工过程中归口业务范围内的工艺性审图、材料验收和管理、工艺技术文件的编制、制定焊接工艺评定任务书、施工工艺文件的贯彻和实施、不合格品评审和处置、质量检验评定和质量控制点的验证及交工技术文件的编制等专业质量控制工作，并向项目质保师汇报工作。（5）材料质量责任师职责对原材料从编制采购计划到分承包方评价直至材料到施工班组使用的各阶段进行全过程的质量控制。对材料的代用合法性负责、控制不合格品不交付安装。（6）质检责任师职责保证经检验合格入库的设备材料符合技术标准。严格执行不合格不得转入下道工序的原则，对所签发的交工技术文件的符合性负责。负责与监检部门联系，建立正常有益的监检关系。贯彻A、B、C质量控制点检查制度。（7）施工队长职责负责贯彻实施质量管理文件和工艺技术文件的各项规定，组织本单位的施工；负责组织本单位作业人员的施工前技术交底和质量安全教育，负责组织施工过程的自控、自检，接受质检人员的监督、检查和指导，对本单位的施工质量负责；3.质量控制点1)管道工程质量控制点：序号控制点检查等级备注1焊接工艺规程、焊接工艺评定B2焊工考试或检查焊工合格证A/R3材料检查C4坡口准备C5检查焊条B/R6焊接条件C7焊缝外观检查B8射线A/R9管架设定、调整B10试压前检查B11压力试验/吹扫A/R13隐蔽检查A/R14最终外观检查A2)设备质量控制点：序号控制点检查等级备注1设备/材质检查A/R2基础检查B/R3基础表面处理C4垫铁放置B/R5底座或机体找正（标高、中心线、水平、方位）A/R6地脚螺栓孔灌浆（如需要）A7二次灌浆A/R8紧固地脚螺丝B/R9最终外观检查B3)电气工程质量控制点：序号控制点检查等级备注1设备材料检查A/R2接地电阻测试B/R3电缆敷设、绝缘检查B/R4电机检查试运转A/R5隐蔽工程检查A/R6最终外观检查A4.设备材料进场验收程序供货单位按照合同约定，与建设单位、施工单位协商设备、材料进场时间监理方、施工方及建设现场验收监理方审查出厂证明、质保单等证明资料并签订是否符合要求检测、验收报告经监理方、建设方签证后分别存档。5.本工程使用的施工及验收规范：（1）GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范（2）GB50231-98机械设备安装工程施工及验收规范（3）GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范（4）GB50236-98现场设备、工业管道等保护工程施工及验收规范（5）GB50255-98给排水管道工程施工及验收规范（6）GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（7）GB50278-98起重设备安装工程施工及验收规范***************公司2011年2月21日