《企业的经营》_XXXX年6月最新版

永春三中林瑞裕【教学目标】懂得依法设立公司，依法成功经营公司，培养学生理性看待企业兼并、破产。【教学重、难点】1、重点：企业经营成功的主要因素2、难点：两种公司制企业的区别和联系5.1企业的经营自学互学（8分钟）•1、什么是企业？了解企业的不同类型？•2、企业的社会责任？•3、什么是公司？什么是法人？•4、对比有限责任公司和股份有限公司？•5、企业经营与发展的成功因素有哪些？•6、企业兼并的积极作用？•7、企业破产的积极作用？1、企业的含义、地位、开展生产经营活动的基本要求及类型（一）、公司的类型（1）、企业的地位（2）、企业的含义企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。它不是政治组织或其他社会团体请判断，下面哪些是属于企业？A、仪征市人民政府B、仪征市第二中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、白沙文学社I、苏宁电器J、上海大众股份有限公司正确答案：DEFIJ（4）、企业的类型（3）、企业开展生产经营活动的基本要求守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。按所有制分类公司（公司制是企业的主要组织形式之一）个人独资企业合伙企业按组织形式分类（推进国家现代化、保障人民共同利益。）—主导作用国有企业集体企业非公有制企业社会主义市场经济的微观主体2、公司的含义、设立公司的要求公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的企业法人。公司以其全部资产对公司的债务承担责任。（1）、公司的含义（2）、设立公司的要求公司的两个基本特征：独立法人资格、有限责任必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。（法律特征）问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人（营利）享有民事权利承担民事责任（3）、法定形式有限责任公司股份有限公司相同点•１、都是依法设立的企业法人；•２、股东均负有限责任；•３、公司均以全部财产对债务承担责任；•４、公司均有名称和章程。•５、公司组织均为决策机构（股东大会和董事会）、执行机构（总经理）、监督机构（监事会）；•讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？1、股票可以自由流通和转让。2、股东以其认购的股份对公司的债务承担有限的清偿责任，降低投资者的风险，调动投资者的积极性。3、采用合股的形式筹集资金，有利于最大限度地筹集社会闲散资金。4、公司内部组织机构合理，管理科学，公司发展有活力。（4）、公司的组织机构股东会或股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜经理公司的执行机构，负责公司的日常经营监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。其他部门采购部门人力资源部门行政部门财务部门营销部门合伙企业：指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。个人独资企业：指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体（二）、企业的经营和发展企业经营的直接目的是利润。1、企业经营的目的利润=企业的经营收入-生产经营成本2、企业成功经营的主要因素•中文名：马云•国籍：中华人民共和国出生地：浙江杭州•出生日期：1964年10月15日•职业：阿里巴巴集团董事会主席•毕业院校：杭州师范学院•信仰：唯物主义主要成就1999年创办阿里巴巴网站2008年日本第十届企业家大奖2009中国经济十年商业领袖十人2012CCTV中国经济年度人物•阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；自成立以来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。•2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。•2014年双十一购物狂欢节，天猫销售额创下了571亿元。发展中的“阿里巴巴”在这场原定名为《创新的源泉》的讲话中，马云畅谈了阿里巴巴的成功经验：我们就定下了通过电子商务帮助小企业的战略，今天看来这是成功的。如果你要问我，阿里巴巴怎么这么厉害，怎么这么早就预测到电子商务？我要告诉你，其实当时我们没有其他路可走。当时的网络经济模式只有三种：做门户网站，没钱没资源；游戏网站，我不想要小孩子们泡在游戏里；所以我们只能做电子商务。从B2B、淘宝、支付宝到阿里云，阿里巴巴始终做着截然不同的内部创新，这种主动激进的风格也渗透到每一次的技术选择中。在2009年到2013年整个“去IOE”的过程中，阿里技术发展策略逐渐从“商业软件”、“开源软件”发展到自主技术和云计算构成的综合技术服务能力。我从来不谈“模式的创新”，因为我无法在我旗下每个公司创业第一天就规划给它成型的样式。我觉得我们的模式是“需求”出来的：根据客户需要来调整自己，甚至他要什么，我们就调整成怎样。同时，制定了企业的价值观——诚信：诚实正直，言行坦荡请根据材料，分析阿里巴巴经营成功的秘诀？经营成功主要因素（1）正确的经营战略（2）提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成竞争优势。（3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象定下了通过电子商务帮助小企业的战略始终做着截然不同的内部创新诚信：诚实正直，言行坦荡公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象。问：（1）、什么是企业形象和信誉？（2）、企业的形象和信誉集中体现在哪里？（3）、企业的形象和信誉对企业的意义？1、企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价和认同。企业信誉是指企业在经济交往中要诚实守信，反对失信的欺诈。2、企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。3、企业的信誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，关系到企业的成败。小米公司正式成立于2010年4月，是一家以研发、销售高性能发烧级智能手机为主的企业。雷军担任董事长兼CEO。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。小米手机以超高的性价比成为手机发烧友们的追捧对象，小米公司也因此赚的金银满钵。2014年上半年度小米公司实现销售额330亿元，成为国产手机领域的一枝独秀。小米公司采取了“饥饿营销”的销售策略，小米手机第一批产能只有1万台，这个消息确实让不少垂涎的米粉神经立马紧张起来，如此优秀的手机居然第一批产量只有一万台？如此爆炸性的价格立刻引发众多媒体的跟踪报道。小米还采用了网络营销战略，可以说小米手机不需要投放一分钱广告，已经达到惊人的宣传效果。这种策略大大降低了小米的成本，市场需求不断增加。小米公司小米公司7位堪称豪华的团队人员，必将是小米公司最大的优势，使得小米公司具有高素质的管理和技术人员。•雷军认为技术创新和商业模式创新则是小米公司的两把利剑。小米手机高配低价，产品创新优势。最重要的是坚持创新。他最津津乐道的当属自主开发的MIUI操作系统。小米最早使用互联网研发模式。小米管理理念是每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。极大的调动了员工的积极性。小米公司在全国设立了29家小米之家，同时又设立了390余家服务网点，保证了小米发烧友们可以随时随地享受高质量的服务。同时，小米还开设了微博、小米论坛等，让米粉们可以在网上反馈使用中遇到的问题和好的改进意见，受到了消费者的一致好评。制定正确的经营战略提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成企业的竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和企业形象成功经营的因素企业的经营成功的因素阿里巴巴进入“并购模式”在过去的2014的半年内，阿里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、IT、文化传媒、物流等多个行业，并购对象包括高德软件、文化中国、陌陌、酷飞在线、新加坡邮政、恒大足球俱乐部、UC优视、21世纪传媒等，其中，与优酷土豆、高德软件、文化中国的交易规模分别达10.88亿美元、11亿美元、62.44亿港元，对UC优视30亿美元的估值更被认为是目前国内最大的互联网并购交易记录。探究：•阿里巴巴的并购行为是一种什么行为？•阿里巴巴这样做的目的何在？不断壮大的“阿里巴巴”意义①扩大优势企业的规模、提高企业的资源利用率，增强优势企业的实力（企业）②提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）3、企业的兼并企业兼并含义企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在日前达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”三鹿集团破产2008年，三鹿奶粉因为参有三聚氰胺，导致全国许多儿童出现“双肾多发性结石”等病症，并有多名儿童不治身亡。事故发生后，三鹿集团于08年9月12日全面停产。截止08年10月31日财务审计和资产评估，三鹿集团资产总额为15.61亿元，总负债17.62亿元，12月19日三鹿集团又借款9.02亿元用于支付患病婴幼儿的治疗和赔偿费用。至此，三鹿集团净资产为-11.03亿元，已经严重资不抵债。09年2月12日，石家庄市中级人民法院发出民事裁定书,正式宣布石家庄市三鹿集团股份有限公司破产。什么是企业破产，破产有那些积极作用？含义意义1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业）2、有利于优势劣汰和社会资源的合理配置（国家和社会）4、企业的破产企业破产结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？2、肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略。将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、“凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管理体系划分科学，标准化体系保障可靠。这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名品牌。参考答案：（1）公司要制定正确的经营战略。“肯德基确立了以满足中国消费者需求为核心的营销战略”体现了这一点。（2）公司要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。“肯德基通过创新食品种类，管理体系划分科学，标准化体系保障可靠”等材料体现了这一点。（3）公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。“肯德基的食品品质和服务质量被我国消费者所熟知”体现了这一点。含义类型公司含义种类股份有限公司地位组织形式有限责任公司企业组织机构公司的经营公司的经营和发展公司经营成功的主要因素企业的兼并、破产及其意义一、企业的经营（一）、公司的类型1、企业的含义、地位、开展生产经营活动的基本要求和类别2、公司（１）含义（２）设立公司的要求（法律特征）（３）法定形式（有限责任公司、股份有限公司）（４）组织机构本课小结（1）、制定正确的经营战略（2）、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（3）、诚信经营，树立良好的信誉和形象。经营管理不善：就会被兼并与破产(二)、企业的经营与发展1、企业经营的直接目的---利润2、企业成功经营的主要因素1.我国政府鼓励企业发展煤变油等新能源。但某企业家认为，煤变油项目上马的关键，在于油价能否长期维持在45美元一桶，否则这个项目会变得无利可图。从材料中可以看出，企业()•A、拥有充分的自主权•B、是以盈利为目的经济组织•C、投资必须进行充分的市场调研•D、发展生产必须充分考虑社会的需要2．甲乙丙三人共同开办了一家公司，甲以土地