OKR管理模式培训(中层干部)

绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR管理模式分享绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀⼯作没完没了，没有成就感？问题总是重复发⽣，讲了⽆数次？总感觉就是核⼼⼈员也不能完成⼯作？⼤家都没有⼯作积极性？除了谈⼯资，基本上没有其它可谈的绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀为什什么会出现这样的困惑？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀是什什么问题？是⼯工资问题吗？是员⼯工归属感不不强吗？是员⼯工得不不到满意的结果吗？是我们的主管⼯工作⽅方式有问题吗？是我们作为主管先起到带头作⽤用了了吗？是我们的公司整体运营是否出了了问题了了呢？是我们团队中的每个成员⽐比同⾏行行的团队成员笨？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀我们是谁？我是谁？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀⽬目标（Objectives）关键结果（KeyResults绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀⽬目标管理理—⽅方向意识（OM）绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀关键结果—结果意识(KR)绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀目标关键结果关键事件绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀关键事件—过程意识(KPA)绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀使命愿景战略略⽬目标1⽬目标2⽬目标3关键结果1关键结果2项⽬目1-1项⽬目1-2项⽬目1-3任务1-1任务1-2任务1-3我们为什么存在？我们看到的未来是什么？哪些事对未来实现作用大？近期我们应该重点做什么？如何判断我们做得如何？如何做才能达到？谁做？如何做？MissionVisionStrategicObjectivesKeyResultsProjectsTask绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀关键任务关键项目关键结果公司愿景公司战略公司目标绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀问与答？请大家用一句话来写你心中的上齿？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀我们是谁？企业核心是什么？提供什么客户是谁如何提供绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀企业核心优势是什么？（核心推动力）•产品和服务的发展、产品性价比？•顾客和市场的变化，及期规模•产能•技术•渠道•原材料绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀我们能提供什么？•哪些是我们现有的产品和服务，它们分别收入与利润情况？•哪些是我们的重点产品和服务，它们带来的主要利润和增长情况？•为了达成终极的企业使用，我们的产品和服务应该如何演变•在我们核心的产品服务中，客户实际上获得的价值是什么？有哪些竞争品和替代品，或供应商？他们在如何变化？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀谁是我们的客户？•客户与市场的细分绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀我们如何提供？•我们的亮点或卖点是什么？•我们的提供满足客户需求吗？如果没有，问题在哪里，如何改善？•如果客户追求更高性价比，我们的能创造优势吗？•如果客户要有有特色的产品，我们能提供吗？或我们愿意改变吗？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀公司战略略公司目标个人项目从战略出发，明确目标，并且在短的周期内聚焦关键成果OKR的认知绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的作用集公司资源，短时间内聚焦公司主要目标，明确关键结果，控制关键事件绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的认知OKR与KPI绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR帮助聚焦核心—资源与时间的有限性OKR的认知绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的认知OKR示例：12018年度开发净利润25%以上的客户；22018年自主设计两款销量在50000pcs女士手袋32018年开发两款新产品参加米兰春秋时尚展绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的认知KPI示例：12018年度订单准时交率达到100%；22018年一次性来料合格率达到100%；32018年员工变动率控制在3%42018年生产制造成本整体下降12%绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的作用订单完成只是任务，不是目标！！绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的作用帮助识别：1､解决⽆无效管理理的问题？2､解决只把管理理⽅方式当作管理理结果的⾏行行为？3､什什么是抓⼤大放⼩小、什什么是主次、什什么是轻重缓急？-以业绩（利利润）为核⼼心驱动4､什什么是结果意识？如何把结果意识带到⼯工作中来。绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的作用最为重要：员⼯工参与，并从创造的价值中获得尊重员⼯工离职及⽆无⼼心⼯工作的五个原因：1､不不受尊重2､没有决策的参与感3､意⻅见被轻视4､付出与回报不不相符5､薪资问题绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR的作用员工离职及无心工作的五个原因123见轻视4报5资问题绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR之目标的确定“把握⽣生命⾥里里的每⼀一分钟，全⼒力力以赴我们⼼心中的梦，不不经历⻛风⾬雨怎么⻅见彩虹，没有⼈人能随随便便便便成功。绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀一定要做成的事—目标OKR之目标的确定绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR之O(目标)的确定•站在现有能⼒力力的边缘，不不安于现状•⽤用5W提问题，找到问题根源•是什什么在拖我们的后腿？•⽤用简单的话讲清楚•每个季度制量量少量量的⽬目标绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR之KR(关键结果)的确定•确定少数关键的结果•描述结果⽽而不不是任务•确定明确的负责⼈人•KR可以按阶段进⾏行行评估⾃自下⽽而上绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR之调整与评估•年年度不不调整•季度可修订•⽉月度或季度评估灵活OKR调整绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀OKR之KR(关键结果)的确定•KR达成时间太⻓长•KR与终点相关联•混淆了了因果关系错误的KR绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀岗位说明书日常工作与OKR⽇日常⼯工作85%不不可接受事件挑战事件（15%）绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀如何围绕目标开展工作呢⽉月度述职周例例会季度述职评估绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀如何编制OKR？第一步第二步第三步•弄明白公司或部门OKR的意思•实施必要性•范围确定（公司/部门）•编制公司季度OKR•编制部门OKR•发布（管理层参与）•发布（相关人员参与）第四步•解释与答疑•安排执行绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀部门绩效的编制？公司⽬目标与关键结果（OKR）愿景、使命、战略略⽬目标愿景全球教具⾏行行业系统学习解决⽅方案的专家使命为教具⾏行行业提供系统解决⽅方案并为之贡献⾃自⼰己的价值，提供⼀一流的服务并成为⾏行行业的引领者战略略⽬目标2018年年确保增值⼈人员与⾮非增值⼈人员⽐比例例：5:1,优化⾮非增值部⻔门，委托第三⽅方实施管理理。全年年销售收⼊入达到1.4亿，净利利润1000万序号关键结果(KR)关键结果达成的影响指标采取的措施及⽅方法推进进度状态评估12345678910111210.00.51.0绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀部门绩效的编制？营中心推进方案（2018）（友谊部分）序号目标（O）关键措施(KPA)关键结果(KR)推进进度责任部门／人员项目预算（万元）项目评估1各子公司年度目标编制合理、目标分解至各具体岗位，形成公司-部门-岗位的OKR经营目标1､编制友谊年度重点发展规划（战略层面）及预算2､协助编制友谊2018年度重点工作推进计划（OKR）;3､协助友谊编制2018年度部门、岗位OKR计划及考核；4､编制集团层面绩效管理方案及实施进度规划；5､实施友谊2018年度绩效管理方案；1､《2018年友谊重点发展规划及预算》2､《2018年友谊实业重点工作推进计划》3､《2018年度友谊实业OKR计划表》4､《2018年度绩效管理方案》5､《OKR绩效管理培训课件》1､2018年1月25日前完成友谊实业的年度关键结果计划（OKR）2､2018年1月底完成友谊实业部门及岗位的OKR;3､2018年1月底完成协助编制友谊绩效管理方案；4､协助友谊进行OKR绩效管理方面的培训；（17-22日之间）5､3月份正式执行OKR计划与考核为核心的绩效管理陈维平曾锐张杰郑彩红绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀问与答？练习编制自己（部门）的OKR？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀第一步第二步第三步•将OKR列入月度工作计划•执行OKR，无论其设计是否合理•OKR优先于任何事项•自查与跟进，自我管理•周会公布，纳入例会•控制时长、检查进度，判断达成率第四步•期中评估、协调资源•期末评估，PDCA如何执行OKR？绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀与OKR相关的知识KPI(关键绩效指标)：关键成功要素的达成指标，它不是人人都应有的指标KPA(关键绩效事件)：围绕目标所确定的主要项目及实施的任务OKR(关键绩效结果)：基于目标所确定的项目达成的结果，人人均可参与绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀价值与利润关键事件（KPA）关键绩效（KPI）团队建设分配制度：薪酬体系OKR评估起什么用？—团队绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀阿米巴巴、自主经营体（人单合一）管理模式简介绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀阿⽶米巴、⾃自主经营体、OKR等管理理模式的特点京瓷的经营理理念：应在追求全体员⼯工物质与精神两⽅方⾯面幸福的同时，为⼈人类和社会的进步与发展做出贡献绩效是⼀个⼈⼀⽣中不断的追求改善和提升的过程WJC培训是提升⼼智与修性的有效⽅式之⼀战略略清晰⽬目标明确结果可得任务