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对“阳光教育”理念下的教研组长角色定位的思考向新强2011.11.7遵义航天小学教研组长、年级组长论坛经过一年的“众里寻他千百度”,终于,我校特色学校建设理念“阳光教育”就在“灯火阑珊处”。我们的老师有幸,我们的学生有幸,因为我们的师生一路前行,将得到阳光照耀,前途光明!我们都将在灿烂的阳光下健康地生活、生存、工作等。我认为,所谓“阳光教育”,用阳光般的心态、激情、手段等实施的教育,用阳光的理念,凭借科学、民主、创造的态度,去培训阳光教师、培养阳光学生、创建阳光校园,使广大师生变得像阳光一样灿烂的教育。这种教育,赋予我们的老师轻松快乐地进行创造性工作,赋予学生快乐地进行创造性学习,健康地成长,特别重要的是使每一个学生都有机会成长为有志气、有才气、有灵气、有大气的真实的生命体。那么,在我校即将开启的“阳光教育”特色学校建设之路上我们教研组长面对着新的机遇与挑战,该怎样前进呢?众所周知,教研组是学校最基层的教学研究集体,承担着本学科的教学研究,教学常规的落实,教学质量的分析与提高,教学资源的建设以及青年教师的培养等“以研促教”的工作。教研组是一个小社会,一个同事组成的家园;每一个教研组就是相互帮衬一个乐园。教研组长无疑是组内的“掌门人”,那么在这个乐园和家园中,作为教研组长又该该如何为自己的角色定位呢?学校决策者“船长”在思考,我们教研组长是水手中的领班,更要思考,否则,我们就会失去前进的航向,我们的大船就要被或者搁浅,或者被大浪掀翻。所以,我做了一些思考,也许极为肤浅,但不妨抛砖引玉,与诸位商榷。•教研科组长的角色定位1、教研组长是本组的“领头雁”。教研组长一个组内的核心人物,其教学水平的高低、组织能力及责任心的强弱直接关系到教研组的建设,直接影响该学科教育教学质量的提升。教研组长要做教育研究的“领头雁”,要有扎实的理论学识水平,要学习国内外的教科研论文,多想、多看、多听、多写。要做教学实践的“领头雁”。教学实践能力是教师业务能力的综合体现。作为组长,要扎实的上好每节课,为组员多上示范课,起表率作用。要做师德规范的“领头雁”。组长的言行直接影响着教研组的精神面貌。要形成积极向上、朝气蓬勃的集体,教研组长必须以德立身,以德服人,从小事做起,成为组员的榜样,否则,就会产生乌贼一样的自我埋怨:一肚子的墨水,竟然还是贼!•教研科组长的角色定位2、教研组长是本组的“水桶圈”。众多木版制成一个水桶,如果没有水桶圈,水桶就无法装水。教研组长应该具有较强的组织协调能力,应像“水桶圈”那样,凝聚组内成员的力量,形成集体的合力,成为联系学校特色学校建设、教学改革和教师个人专业发展的“水桶圈”。•教研科组长的角色定位3、教研组长是本组的“一根火柴”。一根火柴能点亮很多灯,很多灯就能照亮一大片。教研组长就是“一根火柴”,组内每一个成员就是”一盏灯”。教研组长通过自身能力的培养,脱掉俗气,洗去浮气,除掉匠气,有厚积薄发的底气,有愈挫弥坚的勇气,蓬勃向上的朝气,不断地充实自我、升华自我、超越自我,时时保持阳光一样的热情,阳光一样的心态,充分发挥自身的潜能,以“火柴”“勇于碰撞”的智慧和勇气,积极去与组内成员交流、分析、探讨,因这样的碰撞而产生火花,即可点燃组内成员智慧的“灯”,进而使青年教师迅速走向成熟,中老年教师不断地消除“职业倦怠”,焕发青春,迈向专家的行列。•教研科组长的角色定位4、教研组长是本组的“水中鱼”。相传,佛祖释迦牟尼问其一位弟子:“一滴水怎样才能不会干涸?”该弟子半天答不上来,释迦牟尼告诉他:“将它放入大海里去。”这段简单的对话揭示了一个深刻的道理:个人离不开集体。一个教研组就是一条奔流不息的小河,教研组长当然就是这河里其中一条活泼欢快的小鱼。同时,这河里的每一条小鱼都离不开水,也离不开鱼群。因此,教研组长这条鱼必须建立良好的“鱼际”关系是让工作顺利开始的前提。要非常注意的去了解他们的心声,不管是生活、工作还是学习,不管在学校还是休息日,都能融洽相处,形成了无话不谈、非常融洽的关系,从而营造一个和谐、团结、互帮互爱的集体。千万要跟聪明的鱼学习——坚决不进网吧!带着自己的鱼群,游向欢快奔流的清澈之水域。•教研组长的素质要求1、教学改革的“先行者”、“创造者”。教研组长必须有很强的上进心,要勇立潮头,敢于“吃螃蟹”。在教学实践中要大胆尝试,锐意进取,做一个先下水的人,要创造性地思考、组织及工作,不断推陈出新。尤其是在课程改革的今天,在即将开启我校特色学校建设的明天,教研组长不能安于现状,等闲视之,以“吃老本”为生;更不能畏首畏尾,望新课程而怯步,教学方法墨守陈规,一直重复着“昨天的故事”,这样就会被时代淘汰出局,成为“被遗忘的角落”,导致“自我封杀”!•教研组长的素质要求2、学科教学的“学习者”、“佼佼者”.•“打铁还须自身硬”,教研组长要很好地胜任自己的管理工作,首先得教学基本功扎实,有较强的学科教学能力。平时要身先士卒,勇于探索,认真钻研教材,潜心研究教法,主动走在课程改革的前沿阵地,当好课程改革的“排头兵”、“领头雁”;要在教学改革的大风大浪中不断磨练自己,活到老、学到老、教到老,常教常新,不断地进行积极地反思,以敢为人先的精神超越他人,超越自我。在学科教学中能“喊得响、打得出”,凡事能说出点道道,不能一问三不知,经不起他人的“考验”。要以自己高超的学科教学水平打造出自己的品牌,树立起良好的声誉。只有对学科教学有独到的见解,并且教学实绩突出,最好是“常胜将军”,即使不能“鹤立鸡群”,但也能“落地有声”,才能让组员服服帖帖,望而生“威”,敬佩之情油然而生,以增强感召力和信服度;才能使组员对组长布置的工作和任务扎扎实实、一丝不苟地去完成,而不阳奉阴违,敷衍了事。•如果教研组长业务能力不强,没有丝毫亮点或特长,教学业绩平平淡淡,就会显得底气不足,威信自然就会大打折扣。有的教师可能因此会在背后说“风凉话”,有的教师可能当面与组长“叫板”,不买组长的“帐”,使组长的话“失灵”,降低执行力,由此导致教研组工作的举步维艰,难以开展。这就要求教研组长不能患得患失,束手束脚;不能躺在“旧皇历”或“功劳簿”上倚老卖老,坐井观天,不思进取;否则“不进则退,”,久而久之,终将落伍。要夯实教学基本功,高标准、严要求,精益求精,使自己成为学科教学的“行家里手”。•教研组长的素质要求•3、教师成长的“指路卑”、“导航者”•教研组长作为教研组的“掌门人”,“教师成长组长有责”,应自觉担负起指导和培养本组教师,尤其是后进教师和新教师的责任。“木桶原理”中一只木桶容水的多少决定于最短的那块木板告诉我们,决定一个教研组整体战斗力的不是个别最拔尖的教师,而是取决于后进教师的现状。为了提高教研组的整体实力,组长要有“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的精神,自觉挑起转差和帮教的重任,引领后进教师转变观念,改进教法,迎头赶上。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,通过“先富”帮助和带动“后富”,最终达到组内教师“共同富裕”的理想境界。•尤其是新教师普遍缺乏教学实践经验,要使新教师减少弯路,在最短时间内“站稳脚跟,打出旗帜”,就离不开教研组长、骨干教师的启蒙引导和指点迷津。教研组长要有甘为他人做“嫁衣”的奉献精神,毫不保留地将自己多年来所积累的教学经验“和盘托出”,让新教师站在自己的肩膀上快速成长,缩短“磨合”周期,争取早日能独挡一面,挑起学科教学的重任,成为学校发展的“中流砥柱”。教研组长的素质要求•4、组内活动的“决策者”、“设计者”•钱梦龙先生说:“教学方法是雕虫小技,教学观念好比是空气,看不见,摸不着,但无处不在。”一个教研组如果想成为阳光教师专业成长的家园、乐园,教研组长就务必自我加鞭,敢挑重担,为教研组的阳光教育发展“指点江山”,以自己独到的见解为教研组“量身定制”一整套活动方案,要高瞻远瞩,精心设计和策划好各类活动,在活动中为教师长智,给教师“充电”,当好“决策者’、“设计师”,激励组员们具有远大而又务实的教学理想与追求。不断提升本组教师的教学艺术,使教研组获得质的飞跃,已实现我心中阳光教育理念:阳光教学理想——走进晨曦,循序渐进;阳光普照,万物升华。阳光教学特色——沐浴阳光,师生共舞;追逐阳光,促成创造。倡导的阳光教研风气——七彩斑斓,各抒己见;光芒四射,各取所需。。•教研组长的素质要求5、组员关系的“协调者”、“知心者”.•注重情感交流,建立充满人文色彩的教研群体。矛盾是普遍存在的,教师生活在阳光底下,自然也有七情六欲,工作中难免会有磕磕绊绊的时候。教研组长作为教研组的“家长”,就应该自觉承担起“协调者”的角色。“大事化小,小事化了”,以自己的真心、诚心和管理智慧理顺各种关系,减少和克服组员之间的矛盾和冲突,使组员和睦相处,相敬如宾,尝到教研组集体大家庭的温暖。•教研组长要善于倾听组员的声音,要走进组员的内心世界,己之所急,想之所想;高山流水,雅俗共赏;同甘共苦,相知相识。•我们应该深知,即将开启的特色学校建设不是校长一人之事,也非几位校领导或中层干部之事,而是我们全校上校全体教及员工共同之大事。在这以“阳光教育”为特色的学校重大教育教学改革中,我们每一位教研组长任重道远,因为,培养阳光少年,为未来培养创造型人才奠基的最佳、最直接途径就是通过各学科的教育教学渗透。“阳光教育”这一全新的教育理念的实施,我们没有现成的经验,我们没有直达的平坦大道,我们只能摸着石头过河,即使困难重重,在学科渗透之一板块,我们必须拥有要有足够的信心和早晨八九点钟的太阳一样的激情,披荆斩棘,奋勇向前!•我坚信,我们拥有教育局、教研室所创造的特色学校的建设的大环境,我们拥有一位勇于“爱吃鱼头”而具有大智慧的特色校长,我们拥有一个“抱成一团”而又与时俱进的学校领导班子,我们拥有一个又一个攻守同盟而又勇往直前的“兄弟连”各教研组团队,我们拥有一群能说会干而又帅气靓丽的弟兄姐妹,我们后有靠山,前有尖兵,天时地利人和,左右逢源,我们勇敢地吹响冲锋号,一定能占领“阳光教育”特色学校建设的“制高点”,陈吉锋校长一定能为此而做出积极贡献的教研组长佩戴“向日葵”勋章!
本文标题:“阳光教育”理念下教研组长的思考
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