一类定量化竞争优势的战略分析模型与工具研究

浙江大学硕士学位论文一类定量化竞争优势的战略分析模型与工具研究姓名：朱淼申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：陈劲20040301一类定量化竞争优势的战略分析模型与工具研究作者：朱淼学位授予单位：浙江大学相似文献(10条)1.学位论文万可高校战略分析方法研究2008战略规划本是企业在面对变幻莫测的环境为自身未来发展提供的总体性规划。随着高等教育的不断发展，世界上许多高校都将制定战略规划纳为谋划学校未来发展的重要环节。进入21世纪，我国高等教育实现了历史的跨越式发展，由重视高等教育数量向重视教育质量转变，高校也逐步拥有了自主权，因此高校的战略规划比以往任何时候都受到重视。高校做好战略规划也是适应社会需求，把握前进方向，认清发展途径的关键因素之一。要制定有效的战略规划，必须进行系统的战略分析。战略分析是战略规划中的第一步，是保障战略规划制定的基础。正是基于战略分析在高校战略规划中的重要性，采取何种方法进行战略分析会直接影响到战略分析的结果，战略分析方法的重要性也可见一斑。20世纪80年代，战略规划开始在我国高校中应用，高校的学者也开始对战略规划进行研究，但这种研究始终停留在对规划对象的研究上，如教师、学生、学科、课程等，并不重视战略分析方法的重要作用。90年代后，我国高校开始学会利用战略分析方法进行战略规划，但几乎都是遵循西方战略管理理论的分析工具来进行的，尽管经典理论的支持对未来战略规划有一定的导向作用，但由于西方战略管理理论自身存在的缺陷，以及在我国高校组织中运用的适用性，引发了我国高校战略规划一系列的后续问题。现阶段我国高校对此的研究也还比较少，也很分散，未能形成系统的体系、方法。鉴于目前高校战略规划问题研究的迫切性，本文选择高校战略分析方法作为研究对象。本文期望通过对历史上经典战略分析方法的分析，和对国外高校战略分析方法运用的借鉴，在我国高校战略分析方法运用的现状和存在问题的基础上，提出针对我国高校战略分析方法的对策研究。首先，提出研究本选题的来源与意义；通过对文献的梳理总结，了解国内外高校进行战略分析研究的历程和现状；提出了本文研究的方法和框架。在我国高校借鉴西方战略规划分析工具进行规划的过程中，逐渐注意到了战略分析方法的重要性，也开始关注分析方法在我国高校中的适用性问题，意识到了不论从时代背景、组织属性、组织诉求或是理论本身存在的缺陷。但是我国高校对战略分析方法这方面的研究开展的较晚，成果也较少。其次，明确战略分析及其方法的含义，了解战略分析方法在战略规划中的重要意义；梳理五种常见战略分析方法，包括设计学派的SWOT分析法，定位学派的BCG矩阵、五力模型分析法、价值链，以及权利学派的利益相关者分析法。其中不仅说明各分析方法的具体内容，分析该方法的优点及存在的缺陷，以及适用的情况，运用时需注意的问题。并对各种方法进行横向比较。再者，明确高校战略规划的相关概念内涵。并以美国的斯坦福大学、卡内基梅隆大学、威斯康星一麦迪逊大学、爱荷华州立大学、加州州立大学以及英国、澳大利亚的高校为例，分析各高校如何进行战略分析，以及使用战略分析方法的情况，从而归纳出外国高校运用战略分析方法的特点：一是重视分析方法的使用与改进，二是重视分析数据的搜集与比较，三是重视分析结果的可操作性。然后也对我国高校进行战略规划的历程进行了梳理，也以武汉大学、兰州大学、新温州大学、华中科技大学文华学院为案例，分析了它们进行战略分析并使用分析方法的情况，并结合访谈法，总结出我国高校战略分析方法使用存在的问题，以及这些不足存在的原因一尚未认识到战略分析方法的重要性，缺乏系统的数据模型体系，战略分析人员缺乏专业性知识，缺乏定量分析方法的指导等。最后，从宏观环境分析、内部环境分析以及行业竞争分析这三个方面来探讨我国高校对战略分析方法的选择。这些具体的分析方法包括宏观环境分析方法--PEST环境模型分析、外部因素评价法；内部环境分析方法--内部因素评价法、SWOT分析法、内部管理分析；行业竞争分析方法--波特五力分析模型、相关利益者分析法。并认为只有充分重视战略分析，并且立足于对大学组织特点的理解，以高校的实情为出发点，注重集思广益，才能保证战略分析的顺利开展。2.学位论文林立民办养老福利机构发展的战略分析——基于SWOT模型的研究2007在经济与社会结构转型时期，我国社会福利服务体系同样经历着一场重大的变革。该变革的总体思路就是减小政府在福利服务供给中的比重，动员社会力量积极参与福利服务供给。在这一思路的指导下，各种非营利性组织，尤其是民办养老福利机构迅速发展，并逐渐成为多元化福利服务供给主体中的重要组成部分。本文运用文献研究与比较研究法，结合SWOT战略分析工具，探讨了民办养老福利机构发展战略。全文共分五部分：第一部分为引言，阐述文章的研究背景，进行文献回顾与述评，介绍文章的研究方法。第二部分从理论基础及现实需求两方面入手，分析民办养老福利机构参与养老服务供给的可能性及必要性.第三部分应用SWOT模型的分析框架，系统分析了民办养老福利机构的内部优势(S)、内部劣势(W=)、外部机会(O)和外部威胁(T)，由此形成民办养老福利机构SWOT模型图。第四部分提出发展民办养老福利机构的四条战略构想，包括成本控制战略、多样化战略、目标聚集战略及联合战略。第五部分为结束语，总结全文，并提出文章的后继性研究方向.本文对民办养老福利机构的发展战略进行分析与探讨，目的在于以此推动民办养老福利机构的规范与健康发展。实践证明，民办养老福利机构的出现和发展，改变了传统老年福利事业投资主体和机构种类单一的局面，推动了社会福利社会化进程，对于有效缓解人口老龄化、家庭小型化和城市化所引发的日益突出的养老服务供需矛盾具有重要作用。3.学位论文于鸿博ACC公司的竞争战略分析2009ACC公司是一家专业生产建筑涂料的美国独资化工企业，隶属于以房地产开发和进出口贸易为主业的郭氏集团。2007年开始，遭遇经济危机，竞争环境恶化。公司如何才能够在逆市中发展，如何提高全面的管理能力等问题成为公司管理层所关注的重要议题。在本文中，首先提出论文研究背景和采用的理论知识、逻辑思路，对涂料行业的分类和特点进行总体阐述。接着介绍了ACC公司的背景，发展历史，以及现状和所遇到的发展问题。第二，分析建筑涂料企业所面临的宏、微观外部环境，利用PEST模型，结合建筑涂料市场和产业环境分析，判断宏观环境给企业造成的威胁与创造的机会。第三，通过价值链模型，分析ACC公司的优势、劣势，并对照竞争对手的特点，得出战略集团分布。第四，结合SWOT模型，以及建筑涂料所处产业阶段所对应的战略特点，利用动量指数模型、价值链分析等方法，得出ACC公司应实施低成本与差异化结合的目标集聚竞争战略，提供全面的外墙解决方案，并为战略的实施提出建议。4.学位论文武秋汽车整车生产销售模型的研究及物流战略分析2006本文将经济学、运筹学、非线性系统理论应用于整车销售物流系统的研究。从中国汽车工业以及整车物流的发展现状出发，根据整车销售物流的复杂性，对当前中国汽车工业的整体发展水平、生产能力、市场需求、地域分布及汽车生产集中度和汽车市场分布加以分析研究。建立整车生产模型研究整车生产的动力学函数，分析整车生产的动力学特性，结合我国近年来的整车生产数据，给出整车生产的预测并分析讨论对整车物流的作用。其次，根据我国整车生产体系、汽车销售配送体系及运输体系，研究整车物流供应链中，整车生产计划、销售计划的协调发展及对整车物流的促进作用。建立整车销售的Logistic模型，客观评价和预测我国汽车的销售情况及发展趋势。进一步结合目前整车销售情况，考虑到现代整车物流管理分销中心的布局问题中的参数的不确定性，在多供应商，多地点制造，多客户的新供应模式下，建立分销中心布局问题的区间规划模型，并给出了解法。最后，从我国整车物流发展现状及趋势出发，提出我国整车物流系统高效持续协调发展的对策及战略选择，给出整车物流资源整合战略的支撑体系和有效途径。5.期刊论文薛朝慧.XUEChao-hui广电网络公司业务战略分析-中国有线电视2007,(9)通过对广电网络公司内外竞争环境、经营模式、资源状况和技术水平的综合分析,应用波特五力模型、SWOT分析法等工具对企业现有业务、价值来源、外部环境进行评估,从管理的角度对企业的各项业务提出战略发展的方向.6.学位论文张宏杰管理培训市场战略分析和定位2006目前关于中国管理培训市场研究不是很多，本文试图通过对中国管理培训行业的外部环境和行业内部分析，来展现中国管理培训行业的全貌。并通过对几家代表性的培训公司的分析，来寻求如何确定本土管理培训机构的战略定位和执行.我国的管理培训市场目前尚处于起步阶段，管理培训公司鱼龙混杂，竞争无序，距离规范化的产业市场还有很大距离。但目前市场规模急剧放大，每年有300亿之多。作为庞大的培训产业里面一个分支，管理培训行业进入者多，深入研究者少。论文通过搜集大量的近年来关于管理培训的文章、书籍等资料，从行业整体状况到个别公司的战略定位进行了分析和描述。首先从多方资料，推断出目前的行业规模在300亿元左右，并重点介绍了三家代表性的公司或者培训机构：清华大学继续教育学院、AchieveGlobal智越咨询和本土大多数的小公司代表：创行国际管理咨询有限公司；接着运用PEST外部环境分析、行业五力竞争模型、产业价值链等工具分析了管理培训行业里各相关机构对行业的影响及行业的发展趋势；然后以创行公司为例，通过对该公司的SWOT分析和业务组合分析，结合行业环境，确定了创行公司的战略定位；最后是关于创行公司的战略执行部分，重点论述了通过平衡记分卡的引入来达到公司的全面可持续发展。迈克.波特曾说：没有竞争就没法谈战略，战略是为竞争而制定.本文通过研究得出并创建了中国管理培训行业竞争的三角模型：课程、师资力量和品牌。品牌在三角性的顶端，课程和师资力量分别位于三角性的两个角，两者支撑起管理培训公司的品牌。同时也得出结论，对于大多数的中小管理培训公司，专业化和差异化是比较好的战略选择。论文的最后一部分谈到战略执行的问题，得出的重要观点是，在一个优秀的可持续发展的管理培训公司，内部流程规范化、客户满意度、高绩效的业绩以及建立学习型组织，这四个方面每一项都很重要，尤其是建立学习型组织这一方面，对中国的管理培训公司有着特别的意义，最后就这四点结合创行公司作了详细说明。本论文的重点在以下部分：●中国管理培训市场的总体规模和发展阶段。●通过价值链和波特的五力竞争模型来分析管理培训行业的各种相关角色和行业竞争状况。●管理培训行业竞争三角模型。●几家管理培训公司的基本情况介绍，特别是小型管理培训公司的战略定位和执行。●平衡记分卡在管理培训公司当中的运用。7.学位论文赵崇军基于环境、资源、能力整合的企业经营战略分析模型研究与实证分析2002该文首先对分别基于环境、资源、能力的主流企业经营战略理论及其分析模型乾地了评述性研究,在对战略概念和企业理论的分析基础上研究了企业经营战略的本质,提出了企业拥有的符合环境客观要求的资源与能力是企业竞争优势来源的观点,并且指出效率优势和结构性优势共同构成了企业的竞争优势.然后,该文创建了基于环境、资源、能力整合的企业经营战略分析模型,并研究了基于模型分析结果制定企业经营战略方案的思路、方法,实现了企业战略与环境、资源、能力的一致性目标.最后,该文对基于环境、资源、能力整合的企业经营战略分析模型进行了实证分析,运用模型的分析思路与方法对陕西海升果业发展股份公司的产业边界、经营环境和资源与能力进行了综合性研究,并在研究结果基础上制定了可操作的公司经营战略方案.8.学位论文杨东连锁建材超市营销管理研究——欧倍德连锁建材超市营销战略分析2002该文主要以欧倍德连锁建材超市无锡店为例,通过分析欧倍德无锡店在当地成功与失败的经验教训,利用对比分析来说明建材超市应如何不断更新营销观念并采取相应的营销策略.作者围绕着如何提高连锁建材超市的营销管理工作这一中心问题,以营销管理学,服务市场营销学等理论作为指导,以提高连锁建