化工企业值班管理制度

值班管理制度目录第一章总则..........................................1第二章管理职责.......................................1第三章值班工作内容...................................2第四章值班管理.......................................3第五章值班报酬.......................................5第六章罚则..........................................5第七章附则..........................................51第一章总则第一条为了进一步加强公司项目建设、生产运行、设备、安全和生产现场管理，及时有效地解决项目建设和生产运行中出现的各类问题，督促岗位操作人员严格遵守生产纪律和劳动纪律，确保生产安全、平稳正常运行，特制订本制度。第二条本制度公司值班管理。第三条公司实行二级值班制，公司级值班人员：领导班子成员和各职能部门负责人；中心级值班人员：各生产中心负责人、主管、助理主管。第四条值班采用轮值制。第二章管理职责第五条生产部全面负责值班管理工作，每月编制公司值班人员安排表，及时发放和收集值班记录，并在公司综合例会上讲评值班管理情况。第六条综合管理部负责公司级值班人员的安排（包括安排值班车辆和司机）。第七条各生产中心负责本中心值班安排，组织做好本生产中心的值班工作。第八条值班人员负责值班巡查和重点督查，巡视值班2期间生产运行情况；对岗位操作人员的安全、工艺、劳动纪律执行情况进行监督抽查，协调解决生产运行出现的问题；组织处理突发事件；保障值班期间生产安全稳定运行。第三章值班工作内容第九条公司级值班的主要工作(一)对公司管控的关键装置、重点部位及检维修点、项目建设施工点进行巡查；(二)督促相关部门、生产中心值班人员进行值班巡查，了解其他值班人员的值班情况；(三)协调解决生产运行、安全、设备、环保等方面出现的各类问题，组织处理突发事件；(四)组织相关部门、生产中心值班人员对岗位值班班长、岗位人员的安全、工艺、劳动纪律执行进行监督抽查；(五)按照要求填写值班记录；(六)组织或参加值班会议。第十条生产中心级值班的主要工作(一)对本中心生产、设备运行、安全生产、岗位人员操作、检维修点、项目建设施工点、现场管理等情况进行全面巡查；(二)全天候了解掌握本中心关键装置、重点管控部位关键工序和重要岗位的运行情况；3(三)协调解决本中心生产运行中出现的各类问题，出现紧急情况，及时启动应急与响应，同时向公司值班领导报告；(四)参与公司值班负责人组织的对岗位操作人员安全、工艺、劳动纪律情况进行监督抽查；(五)按要求填写值班记录，并进行值班交接；(六)参加值班会议。第四章值班管理第十一条值班时间(一)双休日及法定节假日实行24小时值班制,值班时间为：当日早8：00～次日早8：00；(二)日常值班实行12小时值班制，值班时间为：晚20：00～次日早8：00。值班人员统一在生产办公楼值班（包括夜间），次日若是正常工作日可休息半天。第十二条值班安排(三)综合部每月25日前将次月公司领导、职能部门、值班车辆和司机的值班安排报生产部；(四)各中心每月25日前将下月值班安排报生产部；(五)生产部汇总值班安排，月底前将下月值班安排表发送给值班公司领导、职能部门负责人、生产中心值班人员和生产调度。4第十三条值班交接班会议(一)值班交接班会议（包括日常值班的接班会）安排在接班时进行。(二)值班交接会议（包括日常值班的接班会）由生产部召集、组织，由当值接班领导主持。(三)值班交接班会议的内容：1.由交班领导对生产运行、值班巡查、出现的问题及处理情况、需要持续处理的问题进行简要的通报。2.接班领导根据接班时生产运行情况，以及接班前遗留的需要持续处理的问题等安排值班工作。3.每个值班日最少要安排一次岗位人员安全、工艺和劳动纪律监督抽查（可分组进行），并在值班班前会上做出安排。第十四条原则上每月值班安排好后，不允许变动。确因临时有事无法按照安排值班的，由综合部（公司领导和值班司机）、职能部门、生产中心提前另行安排人员代值班。同时及时将代值人员的姓名、联系电话发送生产部，生产部将更新信息及时传递到值班人员和生产调度。第十五条值班人员值班期间的工作以值班为主，保持二十四小时通讯畅通，随叫随到。第十六条值班记录包括值班交接班记录和值班巡查记录，值班记录由生产部负责发放和回收保存。5第五章值班报酬第十七条双休日值班按100元/天计发。第十八条法定节假日值班：按日工资标准的300%计发，对于实行协议工资的员工，值班报酬参考同类人员基本工资在中位值的员工计发。第十九条公司领导不发放加班费；职能部门、生产中心经理、主管、助理主管的值班报酬计为应发工资之外的收入。第六章罚则第二十条未按时编排值班表或有遗漏、空缺及未按时报送的，扣罚责任人100元/次。第二十一条值班人员无故不值班或因故无法值班但未请假导致空班的，当日按旷工处理。第二十二条值班人员值班时出现以下事项的，对责任人按照公司相关规定进行处理。(一)未履行值班职责；(二)对事故（事件）不及时组织进行处置并带来后果的；(三)未履行巡查督导职责导致事故发生的，或因现场应急处置措施不当导致事故扩大的。第七章附则6第二十三条本制度自发布之日起执行，原《公司值班管理办法》（Q/YEC080-2011A）、《公司项目建设期间双休日、节假日值班管理暂行规定》（Q/YEC138-2012A）同时废止。第二十四条本办法由企管部负责解释。附图1：值班巡查路线图附表2：公司值班巡查记录7值班路线图：