2017年银行负责人年度考核谈话提纲银行网点负责人职责

编号：1215415292017年银行负责人年度考核谈话提纲201X/X/XX2017年银行负责人年度考核谈话提纲我具备的优势：一是经验丰富，处事灵活。我自1998年进入银行系统以来，先后从事过储蓄员、信贷员、出纳员、符合员、副主任、主任等岗位，2008年到2010年连续3年获得“先进个人”称号，2014、2015年连续两年获得“先进副主任”荣誉，多年的银行工作经历，使我对农村银行的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉，积累了大量有用的经验。二是理论扎实，功底深厚。在实际工作中，我不仅坚持学习金融、经济等方面的理论知识，运用理论解决实践中的问题。还注重调查研究，把实践经验上升到理论高度，不断探索银行的改革动向和管理方法。三是政治可靠，清正廉洁。在政治上我一向要求进步，自觉抵制各种腐败思想的侵蚀，做到了思想上纯粹，作风上正派，行为上廉洁，坦坦荡荡做人，认认真真做事。对岗位职责的理解：我认为农商银行基层支行行长不仅是一个实干者，更是一个组织者、决策者、指挥者，要树立一盘棋意识，带领全体员工不断发展业务，增强实力，把支行的经营管理工作做好、做活。工作思路和计划，以及如何拓展业务方面：一是围绕一个中心。坚持以经营效益为中心，瞄准上级支行下达的全年工作目标，实施压力传导，严格内部考核，让人人有任务，个个有压力，确保各项经营指标顺利完成和经营效益稳步提升。二是突出两个重点。首先以招储工作为重点，对照上级支行下达的任务要求，制定切实可行的招储工作计划，充分利用人缘、地理位置等优势，调度一切积极因素，大力拓展和培植重点储户群，构建新[标签:介绍]