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编号:445170686提高银行内部培训有效性的思考201X/X/XX提高银行内部培训有效性的思考培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度,以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动,是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务的过程。近年来随着银行内外部经营环境的不断变化,面对激烈的同业竞争的压力,一方面银行本身希望通过培训在提高员工知识、技能、观念等的同时提升自身的经营管理效率,从而达到提升同业竞争力的目的;另一方面,员工也希望通过培训提高自己的知识、技能、观念等,以增强自身职业竞争力。出于上述种种原因,一时间银行内部各种名目繁多的学习、培训占用了银行大量的资源,耗费了员工大量的精力,虽然培训搞的风生水起,但有时培训效果却很难尽如人意,确切的说是培训的有效性方面出了问题。一、影响培训效果因素的思考银行内部培训效果受多方面因素影响,以下几个方面的因素显得尤为重要:1、培训内容是否具有针对性,这从对两个问题的回答进行考虑。是银行业务发展需要的吗——培训内容是否与银行自身战略、业务或变革等相适应;是员工需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能帮助员工解决工作问题等。2、培训实施者,培训实施者是整个培训的组织与实施人员,他们主要从事培训的需求调查[标签:介绍]
本文标题:提高银行内部培训有效性的思考
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