XX区社会治理经验材料以一网三中心建设为载体nbsp全面提升社会综合治理水平

编号：227514009XX区社会治理经验材料：以“一网三中心”建设为载体全面提升社会综合治理水平201X/X/XX以“一网三中心”建设为载体全面提升社会综合治理水平近年来，XX区在全力加快经济建设的同时，始终把创新社会治理作为维护社会和谐稳定、提升群众幸福指数的重要举措，积极顺应新形式、新要求，不断探索新思路、新模式，以“一网三中心”建设为载体，打造了覆盖“城市、社区、家庭、居民”的立体化社会治理体系，辖区连续多年未发生重大刑事、治安案件和群体性事件，先后被授予“全国和谐社区建设示范城区”、“平安山东建设先进区”等荣誉称号。一、“网”罗社区情，打造精细化的社区服务管理体系立足中心城区社区多的实际，围绕“加强社会治理，提高群众安全感；优化社会服务，提高群众幸福感；完善社区管理，提高群众参与度”三条主线，探索创新了网格化社区服务管理模式，全面提升了社区服务管理水平。一是构建“三级平台、四级管理”的网格组织体系。三级平台，即区级社区服务管理中心、街道分中心和社区工作站；四级管理，即全区为一个大网格，街道为二级网格，城市社区为三级网格，并按照200－300户标准，将城市社区划分为333个基础网格，在每个基础网格都配备了“1名网格长+2名专职协管员+1名督导员+1名联络员+N”的核心服务管理团队。其中，网格长由社区工作人员担任，负责持手机移动终端采集、整理、上报各类信息；协管员由辖区优秀居民担任，每天网格巡查8小时，对能解决的问题自行解决，对不能解决的问题及时上报网格长协调解决；督导员由镇街中层以上干部担任，负责督导网格长、协管员开展工作；联络员由镇街包点干部担任，协助[标签:介绍]