德阳市人民医院南苑楼施工组织

1第一章编制说明第一节编制依据一、编制依据1、“德阳市人民医院南苑楼”项目土建工程建筑与结构设计施工蓝图、地质工程勘察院提供的地勘报告。2、国家和地方现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定标准（如下）：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《《低碳钢热轨圆盘条》GB/T701-97《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003《钢筋混凝土结构用热轧带肋钢筋》GB1499-98《钢筋混凝土结构用热轧光圆钢筋》GB13013-91《工程测量规范》GB50026-93《砌体基本力学性能试验方法标准》GBJ129-903、投标方案中拟定的主要施工组织、技术措施。4、质量、环境职业健康安全一体化体系管理手册(GB/T19001-2000质量管理体系,GB/T24001-1996环境管理体系,GB/T28001-2001职业健康安全管理体系)5、国家法律法规及其他要求。6、工程施工合同7、招标文件中的指导书二、编制原则科学性：运用网络技术编制进度计划；根据技术规程和规范要求编制施工方法（如筏板基础和主体结构、装饰、测量控制、脚手架工程等）；运用劳动定额和市场价格参考计划安排劳动力；运用施工管理理论指导整个工程项目的施工部署、机械设备选择安排等。全面性：编制时针对该工程项目部组织机构设置、劳动力组织计划、施工进度网络计划、施工机械设备配置计划、材料进场计划、周转材料计划以及主要分部、分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、地下管线保护措施、成品保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，保证其施工组织设计的全面性。适宜性及可行性：为确保该工程全部优质、低耗、安全、文明、按时完成可行且有保障。三、施工范围德阳市人民医院南苑工程模板施工工作。第二节编制说明1、根据本工程特点，本工程施工组织设计重点考虑主要项目的施工工艺和施2工方法及管理力量、劳动力安排、施工机械配置，结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。2、本施工组织设计只针对土建工程和安装工程进行编制。3、本工程除了编制本施工组织设计外，还应编制模板施工方案。3第二章工程概况第一节工程概述一、总体概况本工程包括：德阳市人民医院南苑楼土建工程。本工程位于德阳市。本工程为高层公共建筑，耐火等级为一级，抗震设防烈度为7度，结构类型为剪力墙结构，筏板基础，结构安全等级二级，框架抗震等级三级，一般剪力墙抗震等级为二级，建筑使用年限为50年，屋面为有组织排水，防水等级Ⅱ级。二、工程质量目标本工程质量：合格。三、开竣工时间本工程开工时间暂定为2009年12月5日，竣工时间为2009年12月5日。工期：根据我公司多次施工类似工程经验，我们将工期定为n日，并保证在以上天数内完成招标要求的全部工程内容。四、职业健康安全、文明施工、环境管理目标严格按职业健康安全管理体系规程、环保施工要求，坚持“安全第一、文明施工”的方针，控制千人负伤率，杜绝重大生产安全事故，创文明施工标准化现场。第二节建筑工程概况一、装修概况项目做法楼地面水泥砂浆地面35厚1:2.5水泥砂浆铁板拉毛；水泥浆一道；100厚C10砼垫层水泥砂浆楼面35厚1:2.5水泥砂浆铁板赶光；水泥浆一道；现浇钢筋混凝土楼板花岗石地面花岗石面层水泥浆擦缝；20厚1:2.5干硬性水泥砂浆结合层上洒1~2厚干水泥并洒清水适量；水泥浆一道；80厚C10砼垫层内墙面混合砂浆乳胶漆墙面9厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛；7厚1：1：6水泥石灰砂浆垫层；5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂浆罩面压光；满刮腻子；刷乳胶漆混合砂浆墙面9厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛；7厚1：1：6水泥石灰砂浆垫层；5厚1：0.3：2.5水泥石灰砂浆罩面压光；满刮腻子；瓷砖墙面7厚1：3水泥砂浆垫层；5厚1：0.3：2.5水泥砂浆表面拉毛外墙面保温墙面墙基层；水泥砂浆找平；挤塑泡沫板保温层；聚合物砂浆保护层，外墙面层4涂料墙面墙基层打毛；刷水泥浆一道；13厚1：3水泥砂浆打底，两次成活，打毛；6厚1：2.5水泥砂浆找平，表面清扫；防水涂料面层铝合金板饰面墙基层；钢筋混凝土预埋件；钢龙骨；挂板铝合金百页饰面墙基层；钢筋混凝土预埋件；钢龙骨；挂百页玻璃幕墙结构梁柱基层；铝合金龙骨，透明钢花白玻璃顶棚水泥砂浆顶棚基层清理；刷素水泥浆一道；10厚1：1：4水泥石灰砂浆；满刮腻子门窗外立面所有门窗均为彩色铝合金窗，白玻；内门为木门，上人屋顶为塑钢门。二、砌体隔墙及围护墙采用页岩空心砖。三、屋面项目做法保温上人屋面钢筋混凝土结构层20厚1：3水泥砂浆找平层1：6水泥炉渣找坡，平均厚度6020厚1：3水泥砂浆找平层4厚SBS改性沥青防水卷材30厚聚苯乙烯挤塑板40厚C20细石混凝土双向配筋Φ10@200加4％的防水剂15厚1：2水泥砂浆贴缸砖，块间留缝10，用1：1砂浆勾缝。非上人屋面钢筋混凝土结构层20厚1：2水泥砂浆找平刷乳化沥青两遍1：6水泥炉渣找坡，平均厚度6020厚1：3水泥砂浆找平2厚聚氨酯防水涂膜4厚SBS改性沥青防水卷材20厚1：2.5水泥砂浆保护层提浆压光5第三节结构工程概况一、结构概况1、基础本工程采用筏板基础。2、材料（1）混凝土本工程：基础垫层：C10砼；基础砼C40框架柱及剪力墙、梁板为C30，填充墙构造柱C20（2）钢材和焊条钢筋：HPB235级Ø，HRB335级Φ，CRB550级冷轧带肋钢筋ØR。钢板、型钢：Q235。焊条：E43型用于Q235钢及HRB235级钢筋间焊接；E50型用于HRB335级钢间或HPB235级钢与HRB335级钢筋间的焊接。4、受力钢筋净保护层厚度筏板基础底部：35mm；构造柱：25mm；板、墙中分布钢筋的混凝土净保护层厚度为10mm；柱钢筋的混凝土净保护层厚度为25mm且不小于钢筋直径d。梁钢筋的混凝土净保护层厚度为25mm且不小于钢筋直径d。第四节工程条件及工程特点一、工程地质概况（一）场地土类型a．杂填土：厚0.9-2，5米fk=80kpab.粘土：厚1.3-2.6米fk=200kpac.可塑粉质粘土：2.3-6.0米fk=200kpad.硬塑粉质粘土：厚1.2-2.1fk=250kpa（二）场地地形情况场地地形较平坦、交通便利。二、现场施工条件工程现场需进行场地平整。三、工程特点（一）施工重点1、框剪主体结构施工（二）质量要求本工程质量合格。（三）施工难点1、使用对拉螺栓保证施工中大框架梁、柱及墙等几何尺寸。2、施工中钢筋特别是双层钢筋骨架尺寸的保证以及不同部位钢筋保护层的控制。（四）多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的完成，关键在于施工队伍及项目班子的选择，应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量、工期的要求。土建与安装的配合施工是保证工程质量进度的关键。6（五）安全施工要求高根据本工程特点，确保安全生产、文明施工标准化，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工和环境保护落到实处。（六）文明施工和环境保护施工现场地处德阳市区，在现场配合服务、工程安全及防卫、工地出入管理、环境卫生、防火措施、周围以及近邻环境保护等方面均应加强管理。工程必须实行封闭式的施工管理，不论白天和夜间，施工时不得产生过大的噪声而影响附近办公工作和附近居民的生活。采取一切合理措施，设置必要的照明、护栏、围、警告标志及守卫设施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法的不当造成的对共公人员和财产等的危害或干扰。7第三章施工准备工作第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司将严格按照项目法组织施工，并把本工程列为公司重点工程，拟派具有国家资质并多次承担过类似工程施工，懂技术、会管理、善经营、具有精品意识的同志任项目经理，同时选派具有丰富施工经验、技术过硬的骨干成员组成项目经理部。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导，以确保合同的顺利实现，最终达到业主满意。二、项目经理部组织机构的组成项目经理部施工组织机构及管理系统图见下图。施工员机械员环保员安全员材料员预算员财务人员劳资统计员技术员质量员计量员项目经理项目副经理项目总工作业班组项目部组织机构图8施工管理系统框图公司总经理公司总工程师公司总会计师公司副总经理工程部总工办质安部经营部市场部财务部后勤劳人部办公室施工作业班组项目副经理项目技术负责人结构各专业工长装饰工程专业工长安装各专业工长施工各专业技师项目各职能部门工程施工运行项目经理公司总经济师9质量保证体系框图总经理全面负责质量管理领导小组项目经理项目技术负责人项目副经理总工程师总经济师总会计师工程组质安组材料、设备组经营组财务组办公室副总经理租赁公司质量管理办公室施工工长质检员技术员材料员安全员测量员试验员机械员班组质量检查员10施工质量监督检验系统框图三、工程施工管理模式按国家建设部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组织高效精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全、综合等主要生产部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。我单位针对本工程特点，组织本工程项目机构人员全部上岗到位，着手开始各项施工准备工作，并同时按计划把需用的设备、机具、模具、周转材料调动到位。并按建设单位的要求按时破土开工。四、项目部部门职责（一）工程组：主要负责工程施工、测量、质量和进度以及计划、安全等工作。（二）技术组：主要负责工程技术、计量、测量、工程档案等工作。（三）质安组：主要负责工程质量检查及过程控制、分部分项工程的质量验收等工作以及安全生产管理工作。班组质检员项目技术负责人项目经理项目副经理各专业工长质安员内业技术员机械材料员试验员工程部质安部监理工程师业主代表企业总工程师11（四）保卫组：负责本工程的消防、治安保卫、现场环境保护等工作。（五）机械材料组：负责工程材料、机具、设备的供应、调度工作。（六）经营核算组：负责合同、预决算、成本控制以及本工程的成本核算及等工作。（七）财务：负责资金管理工作。（八）办公室：负责本工程的劳资、后勤保障及对外接待工作。（九）设项目副经理2名，工长4人，土建工程和安装工程工长各2人，各专业设专业工程师或技术员。公司职能部门派专人对工程的质量、安全、进度负责监督、检查，并对工程所用的材料、成品、半成品进行定期和不定期的抽检。（九）项目部劳务层选派作战能力强、施工水平高的作业队伍作为项目部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行动态管理。五、项目经理部主要成员岗位职责（一）项目经理1、遵守国家有关工程建设和城市管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。2、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本工程项目的全面实施。3、根据工程合同规定，组织协调专业施工队与总包单位之间的关系。4、主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。5、参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。6、组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。7、按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。8、组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。（二）项目技术负责人1、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术、质量管理全面负责，是工程质量的直接责任者。2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术、质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。3、按项目经理部分工，分管项目质安组和技术组工作，组织项目工程建立建全项目技术、质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理