股权布局股权架构设计出发点之三合伙人视角docx

13合伙人在合伙人这一层面上。首先，要明确怎样的人才能算是初创企业的合伙人呢？是整个创业团队？还是包括最原始的员工？是否算上投资人？对于初创企业来说，选择合适的合伙人也是很重要的。对于短期资源提供者、投资人、外部投资人、兼职人员、早期的普通员工，这些都不适合成为企业的合伙人。并且企业的合伙人是有一定人数限额的，因此在有限的合伙人中尽量挑选资源能够互补的，并且有创业的能力和在心态上要做好创业准备的人。对合伙人进行挑选之后，也不能完全保证挑选出来的合伙人能够倾尽所有的资源贡献给企业，这时候我们就需要设置一个机制，让合伙人通过资源的实际付出来换取股权，也就是股权成熟机制；另外，合伙人也有可能因情势变更，比如因自身原因无法履职、因故意和重大过失解雇、离婚、死亡继承以及犯罪等需要离开企业，所以也要考虑设置合伙人股权兑现和回购机制，或者是考虑使用限制性股权。股权架构设计出发点之三：合伙人视角