施工升降机使用管理方案

施工升降机使用管理方案五洋建设集团股份有限公司2008年6月施工升降机使用管理方案一、工程概况：太仓市第一人民医院迁建工程，为太仓市政府实事工程，建设单位太仓市第一人民医院，由华东建筑设计研究院有限公司设计，江苏众信工程投资项目管理咨询有限公司监理，五洋建设集团股份有限公司承建。工程地点位于太仓市经济开发区上海东路和常胜路口。工程总面积130968平方米，分别为住院楼地下一层，地上十六层，门诊楼地下一层，地上三层，行政楼地下一层，地上五层，传染病楼地上四层，食堂地上三层，会议中心地上二层，共有六个单体组成。本工程结构为框架结构。本工程共安装二台人货施工升降机安装于住院楼（安装高度90米），四台物料提升机安装于行政楼二台（安装高度为30米），门诊楼二台（安装高度为30米）。计划使用时间为2008年7月上旬。人货电梯安拆装单位为上海长建机械设备租赁有限公司，物料提升机安拆装单位上海雄毅建筑机械有限公司。二、编制依据：国家、行业及地方的相关法律法规，施工升降机的产品使用说明书、操作手册等。三、施工升降机的操作使用：（1）人货施工升降机1、运行之前合上外笼电源箱内电源开关。使吊笼内极限开关手柄处在“ON”位置，关闭吊笼所有的门并打开急停按钮，启动前先按电铃扭发出运行信号。2、搬动手柄并保持这一位置，升降机即可运行，吊笼的升或降，按操纵盒上箭头所示；松开操作手柄，吊笼即可停车，在上下终端站，吊笼可由上下限位开关控制自动停车。3、在运行中如发生异常情况，如电气失控时，应立即按下急停按钮，在未排除故障前不允许打开。4、如在吊笼顶上工作，应将操纵盒从吊笼内取下，通过活板门拿到吊笼顶部，操纵盒的电缆线应放在门口凹槽处，以免损坏电缆。5、当升降机在运行中由于断电或其它原因而异常停车时，可进行手动下降，使吊笼下滑到下停层站。将电机尾端制动电磁铁手动释放拉手缓缓向外拉出，使吊笼缓慢地向下滑行，吊笼下滑时，不允许超过额定运行速度，否则限速器将动作。每下降20米，要休息一分钟，使制动器冷却下来，手动下降必须由维修人员进行操作。6、在运行过程中，如发现故障，应立即停止使用，通知维修人员。升降机停用时，应切断电源，管好吊笼门。（2）物料提升机1、升降机在操作之前，应先由操作人员按“安全检查”规定，检查安全情况，然后才能投入正常操作。2、接通电源将货物装上吊笼，然后将吊笼门和围栏门关好。3、在地面进行操作，按所需方向按下按钮，且按住不放。当吊笼到达所需的停高度时，松开按钮，使吊笼停住。如升降机无法启动时，检查地面处电源开关是否位于“接通”位置，保险丝是否完好，控制盒内是否处于“接通”状况。四、施工升降机的维护与保养检查（1）人货施工升降机1、每天检查电源电压，满载运行电压波动不大于±5%；检查上、下限位开关，上下极限开关安全可靠，逐一对各类开关进行安全试验。观察吊笼及对重运行通道应无障碍物，检查齿轮与齿条的啮合间隙，保证0.2mm～0.3mm，齿顶间隙2mm。2、每周检查传动底板螺栓紧固情况，检查各润滑部位，应润滑良好。检查减速机润滑油，如有漏油或油液不足等情况，应拧紧螺栓或补充润滑油。检查小齿轮、导轮及滚轮，所有附墙架联接部位，所有标准节的联接螺栓以及齿条的紧固螺栓联接应牢固。检查电缆托架及电缆保护架，应无螺栓松动或位置移动，电缆线如有破损或老化应立即进行修理和更换。天轮应转动灵活，无异常声音，联接部位紧固良好，检查对重导向轮应转动灵活。3、每月检查齿轮磨损情况，用公法线千分尺测量，跨二齿测公法线，新齿轮为37.1mm，允许磨损到35.3mm。检查齿条磨损情况，用齿厚游标卡尺测量，新齿为12.566mm，允许磨损到11.6mm。检查电机制动力矩，用一杠杆和弹簧秤检查扭矩为120N/m±2.5%。4、每季度检查滚轮和各滑轮及导轮的轴承，根据情况可进行调整或更换。检查滚轮的磨损情况，调整滚轮与立管的间隙为0.5mm。检查电机及减速机有无异常发热及噪声（减速机油温不得超过90℃，电机温度不得超过85℃）。检查电动机和电路的绝缘电阻及电气设备金属外壳，金属结构的接地电阻（绝缘电阻≥1MΩ，接地电阻≤4Ω）。做坠落试验，检查限速器的可靠性。5、年度检查减速机与电机联轴器的橡胶块是否老化，破损。对重钢丝绳有无断绳、变形等情况，绳端连接是否牢固，全面检查各零部件，进行保养和更换。（2）物料提升机升降机在使用过程中对以下部件进行检查钢丝绳：定期检查钢丝绳的磨损和断丝情况若磨损严重或有断丝应及时予以更换，同时检查钢丝绳是否脱离绳槽；标志：确保所有说明标志、警示标志和载荷标志都已贴好、挂牌。销：检查各销轴连接处销子是否完好、可靠。导向滚轮和滚轮组合：确保所有螺栓拧紧、滚轮转动灵活。检查吊笼导向滚轮的磨损情况及滚珠轴承可能有的游隙，将导向滚轮和标准节立柱之间的间隙调整到最大不超过0.5mm。制动器：制动器能可靠地制动，制动力矩符合要求，确保吊笼在满载下降时，制动距离不超过0.3米。导轨架：确保所有标准节接头处螺栓拧紧。附墙架：确保所有附墙架的扣件有效、螺栓拧紧。钢丝绳固定：确保钢丝绳绳端在锲行接头内固定、安全、可靠。断绳和停层保护：按规定说明进行断绳和停层试验，并注意调节弹簧是否有效及制动是否灵活。润滑部件：定期对卷筒轴、滑轮及滑轮轴、销轴、防断绳和停层保护器、钢丝绳、吊笼上的导向滚轮、吊笼翻转门轴采用专用的润滑脂进行润滑。五、施工升降机日常使用的安全措施（1）人货施工升降机1、升降机操作人员必须经过培训，熟悉各个零件的性能及操作技术，当风速超过20m/s时，以及恶劣气候下，不得开动升降机，当导轨架及电缆上结冰时，不得开动升降机。2、经常检查吊笼运行通道有无障碍，升降机基础不允许存有积水，保持吊笼内清洁。3、吊笼装载不得超过其额定载重量，下班后升降机应停靠在地面站台上，将极限开关锁住，并切断电源。必须始终保持升降机所有的零部件齐全、完整。按要求定期进行检查，保养及做坠落试验。（2）物料提升机（卷扬机）1、卷扬机司机必须经专业培训，考试合格，持证上岗作业，并应做到定人定机。2、卷扬机安装的位置必须选择视线良好，远离危险作业区域的地点。卷扬机距第一导向轮(地轮)的水平距离应在15m左右。“从卷筒中心线到第一导向轮的距离，带槽卷筒应大于卷筒宽度的15倍，无槽卷筒应大于卷筒宽度的20倍。钢丝绳在卷筒中间位置时，滑轮的位置与卷筒中心垂直”。导向滑轮不得用开口拉板(俗称开口葫芦)。3、卷扬机后面应埋设地锚与卷扬帆底座用钢丝绳牵牢，并应在底座前面打桩。4、卷筒上的钢丝绳应排列整齐，应至少保留3～5圈。导向滑轮至卷扬机卷筒的钢丝绳，凡经过通道处必须遮护。5、卷扬帆安装完毕必须按标准进行检验，并进行空载、动载、超载试验。(a)空载试验：即不加荷载，按操作中各种动作反复进行，并试验安全防护装置灵敏可靠。(b)动载试验：即按规定的最大载荷进行动作运行。(c)超载试验：一般在第一次使用前，或经大修后按额定载荷的110％～125％逐渐加荷进行。6、每日上班前应对卷扬机、钢丝绳、地锚、地轮等进行检查，确认无误后，试空车运行，合格后方可正式作业。7、卷扬机在运行中，信号操作人员(司机)不得擅离岗位。8、卷扬机司机必须听清信号或看清楚作业情况，当信号不明或可能引起事故时，必须停机待信号明确后方可继续作业。必要时应设置专门的信号联系装置。9、保养设备必须在停机后进行，严禁在运转中进行维修保养或加油。10、夜间作业，必须有足够的照明装置。11、卷扬机不得超吊或拖拉超过额定重量的物件。12、司机离开时，必须切断电源，锁好闸箱。六、施工升降机生产安全事故应急救援预案：针对施工升降机的使用过程特编制安全事故应急救援预案。为加强对施工安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安全监察条例》的要求，结合本公司实际，特制定本公司电梯安全事故应急救援预案。1、本预案的适用范围本预案所称安全事故，是指在本公司电梯安装现场或维修保/考试大/养的电梯突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：（一）电梯困人故障；（二）由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故；（三）由于触电等原因造成的人身伤亡事故；（四）其它安全事故。安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。2、组织机构及职责2.1应急组织体系组长：邵兴华副组长：顾永光、朱秋乔组员：王立江、徐梦飞、甘荣祥、王苗林、徐文华、蒋表良、邵金成2.2指挥机构及职责组长职责：（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救3、预防与预警3.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。3.2预警行动如遇意外事故发生时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理邵兴华汇报险情。邵兴华立即召集副经理顾永光、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：项目负责人：邵兴华电话：53590153安全负责人：朱秋乔电话：技术负责人：徐梦飞电话：工地现场电话：医院急救中心120火警119匪警110项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。4、应急处理(一)接报事故后5分钟内必须完成以下工作：(1)立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。(2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。(3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。(二)应急处理措施：(1)抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。(2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。(3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。(4)在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5、救援器材、设备