公园监理规划

1XX监理公司受XX委托，对XX公园新建工程实施监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效开展现场监理工作，制定本工程项目监理规划。1工程项目概况1.1工程项目名称：1.2建设地点：。1.3工程建设规模：总建筑面积18万平方米、其中绿化面积12万平方米，其余为园区内道路广场，新建卫生间2座。1.4结构特点该工程共分为三个标段，工程作为一个单位工程共分五个分部工程分别为1、道路工程2、绿化工程3、电气照明工程4、给排水工程5土建工程1.5工程项目建设实施单位名称建设单位：监理单位：承包单位：设计单位：1.6计划工期：2014年5月2日至2014年12月30日1.7工程质量等级：合格2监理工作范围和工作目标2.1监理工作范围：在该工程项目中承担工程施工阶段监理。2.2监理工作目标2工期目标：2014年12月30日质量目标：确保工程验收合格率100%。投资目标：4600万3监理工作依据及引用规范标准3.1监理工作依据3.1.1国家有关部门工程建设方面的政策、法律和法规。3.1.2政府批准的工程建设计划规划、设计文件。3.1.3与建设工程项目有关的工程技术规范、标准、规程。3.1.4工程建设项目施工合同文件。3.1.5建设工程委托监理合同。3.1.6工程实施过程输出的有关工程信息。3.2引用的主要规范、标准3.2.1招投标文件。3.2.2建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。3.2.3完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)；设计变更文件。3.2.4施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工方案）和批准的工程变更。3.2.5《建筑工程施工质量验收实施统一标准》和《建筑安装工程施工验收规范》、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008等国家现行有关规范及标准和工程建设强制性标准。3.2.6《建设工程监理规范》、国家现行有关政策、法律、法规,国家有关部门规章,地方性法规、条例等。3.2.7《市政基础设施工程施工技术文件管理规定实施细则》黑建质3［2003］3号、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。4监理组织机构及配备计划为有效地开展本工程监理工作，我公司将按照业主的要求和监理合同的规定，建立项目监理部，负责工程施工现场监理工作，由项目总监、测量、检测、计量等专业监理工程师组成。4.1监理组织机构：见下图总监理工程师专业监理工程师内业管理组44.2项目监理部人员名单姓名专业职称监理职务岗位证书号5、项目监理部监理人员岗位职责5.1总监理工程师岗位职责5.1.1总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，确定监理人员的岗位职责，负责管理项目监理部的日常工作；5.1.2执行监理公司交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。主持编制含有工程项目安全生产监理工作内容的监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案，并组织实施和检查，对工程项目安全生产监理工作负总责；5.1.3主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；5.1.4审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案和5施工进度计划。5.1.5审核签署承包单位的申请、支付证书、竣工结算，审签往来公文函件及报送的各类综合报表；5.1.6审查和处理工程变更；5.1.7处理索赔、审批工期延期；5.1.8主持或参与工程质量事故的调查；5.1.9审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，编制和签认工程竣工初验报告，参加工程项目竣工验收；5.1.10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结；5.1.11主持整理工程项目的监理资料；5.2专业监理工程师岗位职责5.2.1在总监的指导下，巡视、检查施工现场。执行总监交办的任务，负责编制本专业监理实施细则，并组织实施，对承担具体安全生产监理工作负责；5.2.2审查施工单位提交的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告；5.2.3负责分项工程验收和隐蔽工程验收；5.2.4核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况；5.2.5根据监理工作实施情况，做好监理工作日记；5.2.6负责监理资料的收集、汇总和整理，参与编写“监理月报”、工作6总结等材料；5.2.7根据实际情况和规定对进场材料、构配件进行平行检验，合格时予以签认；5.2.8负责工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；5.2.9对施工关键部位或关键工序安排旁站监理；5.2.10当发现施工存在重大问题时，必须采取措施予以处理，并及时报告总监。5.3监理员岗位职责：5.3.1监理员在专业监理工程师指导下，进行质量监督、检测和计量等具体工作；5.3.2检查并记录材料、半成品、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，对安全生产监理工作有关检查记录真实性负责；5.3.3签认工程质量检查和工程计量原始凭证；5.3.4担任旁站监理工作，做好旁站监理记录；5.3.5整理相关监理资料，做好监理日记和有关监理记录;5.3.6当发现施工存在问题时及时指出并向专业监理工程师报告。6监理工作内容监理工作内容主要是控制工程建设的质量、进度、造价和安全生产，进行工程建设合同管理、信息管理、协调有关单位的工作关系。施工监理工作内容：6.1质量控制监理工作方法施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理，实际上是监理方组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸7因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理方的一项重要职责。6.1.1质量控制的内容及措施根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。⑴事前控制在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量各因素和有关方面进行质量控制，是施工阶段质量控制工作的重点，应制订切实的控制方案和抓措施的落实。①审查施工队伍资质及施工人员素质审查承包单位承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。②对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制监理工程师应对各施工单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核，在确认符合质量控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后方可由总监理工程师签署《建筑材料报审表》。材料、设备到货后应及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料，并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时，应协助业主进行设备选型，订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。③严格审查施工组织设计或施工方案对所有分项、分部工程要求施工单位在开工前报送详细的施工方案。监理工程师应着重审查：质量保证体系是否健全；主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效；施工程序是否合理。经监理方审批同意后方可实施。④施工机械、设备的质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型是否恰当；审查承包单位提供的技术性能的报告中所表明的机械性能是否满足质量要求和适合现场条件；凡不符合质量要求的不能使用。⑤严格审查分包单位的资质8未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工；督促、检查各分包单位建立质量保证体系。⑥做好施工图纸会审工作a.总监理工程师应组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；b.核对全套图纸（如边设计边施工，则应该对已有正式图纸）及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致。c.核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾；d.对重大分项工程和关键部位的特殊技术，应复核其是否能满足施工要求。⑦工程测量放线控制监理工程师应要求施工承包单位，对于给定的原始基准点，基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。⑧对承包单位试验室进行资质考察。审批承包单位在开工前提交的各种标准试验。包括各种标准击实实验、各种集料级配试验、混合料的配合比试验等。⑵事中控制①协助施工单位建立和完善质量控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。②监理项目部应按质量计划目标要求，督促施工单位加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各专业监理工程师还要做好工作日记，认真做9好数据统计和数理分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由总监理工程师签发送业主及施工单位。检查施工单位是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整改意见或工地巡视单，如整改不力或坚持不改，由总监理工程师直接向施工单位签发书面整改通知单。③监理项目部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作（但应事先确保各分包单位在提交隐蔽工程验收单前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，必要时应以整改通知书的形式通知各分包单位，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程验收内容如下：a.基槽（坑）地质验收：主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符，如有不符应分析原因。b.柱位验收：主要检验桩顶标高及桩位实际偏差，土方开挖后，还须再次验测（施工单位须绘制桩位实测偏差图）。c.各项钢筋砼工程中的绑扎（包括预埋件）验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距，搭接长度、焊接质量和钢筋保护层厚度。d.埋入构件中的工艺管线验收：主要检验预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、接头质量和试压记录。④对施工工艺过程进行质量控制。本工程项目在实施过程中，对工艺设置如下质量控制。见下表工程施工工艺过程质量控制序号部位工程质量控制要求控制手段1基础标高，钢筋制作、安装，混凝土测量跟班作业2支撑柱尺寸，钢筋制作，安装、混凝土测量跟班检查103梁板支架稳固，模板正确，钢筋按装，予留拱度，梁底标高测量，随检4台面及附属工程钢筋正位，顶面标高，外观规格、混凝土。测量，随检5防护工程尺寸达标，砌筑厚度，垫层厚度，灰缝规范，饱满。跟班检查⑤对检验批质量检验。承包单位在每个检验批及分项工程完成并自检合格后，报专业监理工程师核验。符合要求后，予以签认。总监对分部和单位工程质量验评资料进行审核和外观质量检查，对不合格工程，必须返工整改。上道工序不经检验认可，不准进行下道工序施工。⑥在承包单位全频率自检的基础上，按照15%的频率对工程质量进行抽检。对施工过程进行巡视和检查。对工程关键部位或关键工序在现场进行旁站监理。对施工中发现的重大质量隐患，要求施工单位停工整改。对出现的工程质量事故进行调查分析，并对处理措施和效果进行检查。对擅自采用未经认可的材料和不按设计图纸施工，违反施工规范和不符合质量标准的工程，有权提出整改、停工指令。⑦严格单位工程开工和复工报告制度。⑧坚持记好质量监理日记。认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的提出报告，加以处理。⑶事后控制①按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验；②工程验收a.根据施工单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工11程师进行初验，并将初验结果通告施工单位；b.单位工程竣工验收，总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，并由总监理工程师组织编写和签发工程质量评估报告。③审核施工单位提交的竣