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决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R.A.Howard在第四届国际运筹学会议上发表(C)一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基本方式:(A)A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析C.单级决策和多级决策D.静态分析和动态分析3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?(D)A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失4.关于决策,正确的说法是(A)A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(D)A.战略决策与战术决策B.定性决策与定量决策C.常规决策与非常规决策D.静态决策与动态决策6.我国五年发展计划属于(B)。A.非程序性决策B.战略决策C.战术决策D.确定型决策7.管理者的基本行为是(A)A.决策B.计划C.组织D.控制8.管理的首要职能是(D)。A.组织B.控制C.监督D.决策9.管理者工作的实质是(C)。A.计划B.组织C.决策D.控制10.决策分析的基本特点是(C)。A.系统性B.优选性C.未来性D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。(√)2.1944年,VonNeumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。(×)3.1960年美国著名管理学家西蒙(H.A.Simon)在他的著作《管理决策新科学》中,明确提出“管理就是决策”。(√)4.决策的制定者就是决策的分析者。(×)5.所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案。(×)6.在随机型决策问题中,决策人无法控制的所有因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态。(√)7.决策准则或选择标准,是决策者用来比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出最后决定、评价决策结果时的原则。√8.1954年L.J.Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。(×)9.目前,世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提出的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远提出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。(×)10.管理科学(Managementscience)是对与定量因素(quantitativefactors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientificapproach)进行辅助管理决策制定(aidmanagerialdecisionmaking)的一门学科(discipline)。(√)11.管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。(√)12.管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标。(√)13.管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转。(×)14.决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。(√)15.决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础。(√)16.从学科分类看,管理科学作为一级学科,管理理论是其最主要的一部分,而决策理论则是管理理论中的重要内容。(√)17.在控制理论中,当控制变量为离散型时,控制问题实质上就是决策问题。(√)18.定量分析能力天生存在于管理者的脑袋里,并随着管理者经验的增长而提高。(×)19.对于行动空间来说,决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动。()20.决策者必须采取行动空间中的一个行动。(√)21.进行决策时,状态空间应完全确定下来。(√)22.状态空间中任何两个状态可能同时出现。(×)23.决策分析是一个系统分析过程,也是一个多次反复分析与寻优的动态过程,同时也具有反馈性。(√)24.结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合。(×)25.结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。(√)三、选择题(多项选)1.管理工作的内容包括:(ABCD)A.计划B.组织C.分配资源D.监督、控制2.决策研究包括三方面的问题:(ABD)A.做出什么决策?B.如何做出决策?C.决策主体是谁?D.以及决策作得如何?3.根据决策环境,可将决策分为(ABC)A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型4.满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策(ABCD)A.存在着一个明确的决策目标B.存在着两个或两个以上随机的自然状态C.存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D.可求得各方案在各状态下的益损矩阵E.能获得各个自然状态发生的概率5.决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及(ABDE)A.拟定备选方案阶段B.选择行动方案阶段C.评价阶段D.决策实施阶段E.反馈阶段6.决策理论是(ABCD)A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成部分C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉,是典型的软科学7.决策分析的阶段包括哪几种基本方式:(CD)A.动态分析B.静态分析C.定性分析D.定量分析E.随机性分析8.关于决策的定义,正确的说法有(ABCD):A.狭义的决策就是做出决定的行为B.决策就是为了解决某个问题,从多种替代方案中选择一种行动方案的过程C.广义的决策是人们为了达到某个目标,运用科学的方法,从可能的方案中选择满意方案的分析过程D.决策是对影响决策的诸因素作逻辑判断与权衡9.根据决策的定义,决策除了要有明确的目标外,还包括以下哪些方面的内容(ABCD):A.要有几个可行方案供选择B.要有科学的分析、评价和选择C.决策的本质是过程D.决策的目的解决问题10.决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面(ABCDE):A.行动空间B.状态空间C.结果空间D.决策准则E.信息11.信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的(ABD)。A.准确性B.完整性C.完美性D.及时性E.系统性12.对状态空间有两个要求,它们是(BC)。A.任何两个状态可能同时出现B.状态空间中哪一个状态出现,与决策者在行动空间中的选择无关C.任何两个状态不可能同时出现D.状态空间中哪一个状态出现,与决策者在行动空间中的选择有关13.关于行动空间,正确的说法有(ABCD)。A.行动空间必须把决策者根据已知信息可能设想的全部行动包括在内,没有遗漏。B.决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动。C.不采取任何行动的方案也应该为所考虑的行动之一。D.决策者必须采取行动空间中的一个行动。14.决策分析的特点有(ABCDE)。A.未来性B.指向性C.系统性D.优选性E.动态性15.根据决策者的多少可将决策分为(CD)。A.单目标决策B.多目标决策C.单人决策D.多人决策16.根据决策问题的规模可将决策分为(AB)。A.战略决策B.战术决策C.单人决策D.多人决策17.根据决策问题的重复性可将决策分为(CD)。A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.非常规决策18.根据决策的方式可将决策分为(CD)。A.离散决策B.连续决策C.定性决策D.定量决策19.根据决策的时期可将决策分为(ABCD)。A.静态决策B.动态决策C.单级决策D.多级决策20.随机型决策问题的特点是(ABCD)。A.自然状态存在不确定性B.备选方案不唯一C.后果的价值待定D.可获得自然状态发生的概率第二章一、选择题(单项选)1.脚本中所描述的出门带伞问题属于(B)决策问题。A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型决策2.对于任何行动方案ai,都认为将是最坏的状态发生,即益损值最小的状态发生,这是哪种决策准则(B)。A.乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.后悔值准则3.对于任何行动方案ai,都认为将是最好的状态发生,即益损值最大的状态发生,这是哪种决策准则(A)。A.乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.后悔值准则4.对于任何行动方案ai最好与最坏的两个状态的益损值,求其加权平均值,这是哪种决策准则(C)。A.乐观决策准则B.悲观决策准则C.乐观系数准则D.等概率准则5~9是基于以下例子:某工厂成批生产某种产品,批发价格为0.05元/个,成本为0.03元/个,这种产品每天生产,当天销售,如果当天卖不出去,每个损失0.01元。已知工厂每天产量可以是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。根据市场调查和历史记录表明,这种产品的需要量也可能是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。试问领导如何决策?5.对于上述例子,按照乐观决策准则,其最优决策方案为(E)A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个6.对于上述例子,按照悲观决策准则,其最优决策方案为(A)A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个7.对于上述例子,按照Laplace决策准则,其最优决策方案为(D)A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个8.对于上述例子,按照折衷决策准则,=0.7时,其最优决策方案为(E)A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个9.对于上述例子,按照后悔值决策准则,其最优决策方案为(D)A.每天生产0个B.每天生产1000个C.每天生产2000个D.每天生产3000个E.每天生产4000个10~15是基于以下决策问题的:状态收益值方案S1S2S3S4a18611a24968a325109a4683710.根据悲观准则,其最优决策为(B)A.a1B.a2C.a3D.a411.根据乐观准则,其最优决策为(C)A.a1B.a2C.a3D.a412.根据等可能准则,其最优决策为(B)A.a1B.a2C.a3D.a413.根据后悔值准则,其最优决策为(B)A.a1B.a2C.a3D.a414.根据乐观系数准则,当=0.3时,其最优决策为(B)A.a1B.a2C.a3D.a415.根据乐观系数准则,当=0.7时,其最优决策为(C)A.a1B.a2C.a3D.a4二、判断题1.在不确定型决策中,若决策人知道实际上出现的是哪一种自然状态,他就可以确定采取任何一种行动的后果。(√)2.决策表中的元素一定是数字。(×)3.无论决策问题的后果是什么形式,决策人都能够用效用值u(或价值函数v)来评价。(√)4.用损失描述后果的决策表称为损失矩阵。(√)5.后悔值准则又称为最小机会损失决策,其决策结果与悲观准则不一致。(√)6.悲观决策准则,又称为Wald原则,小中取大(MaxMin),是一种保守型决策。(√)7.乐观准则又称为大中取大,是一种冒险型决策。(√)8.等概率原则,是一种平均主义决策。(√)9.乐观系数准则又称为Laplace准则,是一种折衷主义决策。(×)10.对于乐观系数准则,当=0时,该准则为悲观决策;当=1时,该准则为乐观决策。(√)11.对于乐观系数准则,当=1时,该准则为悲观决策;当=0时,该准则为乐观决策。(×)12.每个方案ai在状态Sj下的最大可能收益与现实收益的差为机会损失,又称为后悔值。(√)13.对于非确定型决策问题,在理论上可以证明哪种决策方法最合理。(×)14.后悔值准则也是一种保守型决策。(√)三、多项选1
本文标题:决策分析(含答案)
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