人力资源表单工具人事异动审批表Xdocx

人事异动审批表基本信息姓名身份证号入职时间年月日工号异动前绩效成绩异动生效时间年月日异动类型（个人申请的异动，员工需在原岗位工作满12个月且绩效为B或以上）√个人提出职业选择异地发展其他，请注明____________________________________________公司提出业务需要组织架构调整其他，请注明_____________________________________________异动内容（此表需由HRBP填写、经办并提交至SSC）异动项目异动前异动后备注0级部门劳动合同主体如合同主体变化，异动生效后须换签合同一级部门1、如变动后部门为新增部门，需先履行组织架构变更审批手续；2、异动后部门管理者及HRBP须确保异动后部门有相应HC。二级部门三级部门四级部门五级部门岗位名称异动流程中严禁晋升，如有职级职等晋升，需走晋升流程。职级-职等工作城市北京北京社保缴纳地随工作城市同步变化绩效评估周期月度季度√半年月度季度半年如涉及薪酬结构或结果发生变化，请另行履行薪酬调整审批手续；如涉及绩效奖金类型变化，请提前与绩效组备案。绩效奖金类型业务激励绩效奖金√标准绩效奖金其他绩效奖金业务激励绩效奖金标准绩效奖金其他绩效奖金汇报关系异动前汇报上级：异动后汇报上级：1、异动前有下属，需明确下属是否一同异动，如不异动，需明确新汇报关系；2、异动后有新增下属，请注明异动前是否为部门负责人否是如是，变更为：是否为异动后部门负责人否是如是，将替换异动后部门的原负责人：是否带下属否是如是，下属是否同步异动：是否新汇报对象为：是否带下属否是如有，下属为：审批意见（人事异动须经公司审批完成后方可生效）审批人异动前异动后备注直接上级签字【异动前部门管理者】对异动员工的工作交接情况负有管理责任，须确保签批前员工已完成所有工作、权限、所负责项目及文档、关键系统账号及权限、知识产权、借款、合同、固资等交接。【异动前财务部】须确保已办结财务手续后方可签字。间接上级签字一级部门负责人财务部通讯费报销/补贴标准：交通费报销/补贴标准：【请异动后财务备案通讯和交通报销额度】HRBPHead签字是否涉及XXX股权:是否XXXHR签字日期8级及以上员工须审批至XXHRCEO签字日期员工确认员工本人签字日期