45重庆市某区污水处理工程施工组织设计

重庆市某区污水处理工程长滨路西段污水收集系统工程（FWW/2.07）施工组织设计目录第一章工程概况及说明1.1编制依据1.2工程概况1.2.1工程概况1.2.2气候条件1.2.3地质资料1.2.4地震1.2.5工期1.2.6工程特点第二章投入的设备、人员及施工组织管理2.1拟建立的施工组织机构及人员的投入与任务分工2.1.1拟为承包本合同工程设立的组织机构图2.1.2人员的投入2.1.3计划投入本工程的主要工种人员2.1.4项目部职能部门的职责分工2.1.5工程管理曲线2.2施工组织保证措施2.2.1组织准备2.2.2技术准备2.2.3组织保证措施2.3投入的主要设备及数量2.3.1拟投入的主要施工设备2.3.2拟配备本合同工程主要的试验、测量、仪器设备第三章施工总平面布置3.1施工总平面布置原则3.2施工总平面布置3.2.1施工便道3.2.2办公、生活等临设3.2.3为业主、监理工程师提供的办公及其设施3.2.4施工供水、供电3.2.5预制场、砼拌和站的建立3.2.6钢筋、模板加工场3.2.7场地内的施工材料运输第四章施工方案4.1各分项工程施工流程4.1.1测量技术管理流程4.1.2管道施工流程4.1.3中途提升泵房工艺流程4.1.4控制室、配电间、值班室施工工艺流程4.2主要施工方案4.2.1施工方案总述4.2.2、施工测量4.3工程试验4.4中途提升泵站土建施工方法4.4.1中途提升泵站及流量井的施工4.4.2控制室、配电间、值班室施工4.4.3地坪、厂区道路、厂区绿化、厂区大门及围墙4.5中途提升泵站以外管道工程施工4.5.1概况4.5.2管槽开挖4.5.3管道基础施工4.5.4管道安装4.5.5检查井施工4.5.6闭水试验4.5.7管槽及检查井四周回填以及道路恢复4.6设备采购安装4.6.1污水处理设备的采购和安装4.6.2电气设备的购置和安装4.6.3仪表和控制设备的采购安装第五章施工工期、进度计划及劳动力计划5.1、工期安排5.2、进度计划及劳动力计划第六章、质量保证体系6.1、质量保证体系6.1.1ISO9002质量保证模式6.1.2质量方针质量目标质量承诺6.1.3质量体系6.2、质量保证措施6.2.1合同评审6.2.2文件和资料控制6.2.3工程材料控制6.2.4施工过程控制6.3质量保证管理程序6.3.2施工过程质量检验管理程序6.3.3钢筋、砼施工质量保证管理程序第七章工期保证措施7.1、工期保证措施体系7.2、工期保证措施7.2.1、工程计划监督措施7.2.2、工程进度计划保证措施7.2.3、农忙季节的工作安排第八章冬雨夜施工措施8.1冬季8.1.1、寒冷气候的混凝土施工8.2雨季及洪水季节8.2.1、雨季8.2.2夜间施工第九章安全保证措施9.1安全保证体系9.2安全保障组织机构与人员配置9.2.1安全领导组织机构9.2.2项目部安全保障组织机构9.2.3项目部安全管理人员配置9.3、安全保证检查程序9.4、安全保证措施9.4.1安全思想教育9.4.2安全制度法规保证9.4.3安全组织机构9.4.4施工安全许可制度9.5、安全技术保证9.6、现场安全预控措施表第十章环境保护及文明施工10.1环境保护措施10.1.1实行环保目标责任制10.1.2加强检查和监控工作10.1.3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理10.1.4编制技术措施，严格执行国家有关法律、法规10.1.5采取防止大气污染措施10.1.6防止水源污染措施10.1.7建立防止噪声污染措施10.2治安管理10.3文明施工措施10.3.1组织管理措施10.3.2现场管理措施第一章工程概况及说明1.1编制依据编制依据是根据某区污水收集系统工程招标文件第Ⅰ卷、第Ⅱ卷技术规定1、第Ⅱ卷技术规定2的有关规范标准、第Ⅲ卷工程量清单、第Ⅳ卷工程图纸。有关施工规范：《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《混泥土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141—90）《给水排水管道工程施工工程及验收规范》（GB50268—97）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205—2001）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81—91）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79—91）《重庆市建筑边坡支护技术规范》（DB50/5018—2001）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）《锚杆喷射砼支护技术规范》（GB50086—2001）《重庆市建筑地基基础设计规范》（DB50/5001—1997）1.2工程概况1.2.1工程概况某区污水处理工程位于重庆市某区，负责污水管道系统收集后污水进行二级生化处理，达标排放。本工程位置在某区滨江路西段，为某区污水收集系统的一个组成部分。自长江大桥至建设路污水截流干管、提升泵站及二级管网。泵站设计高峰流量420L/S，提升能力为3.6×104m3d，污水截流管，管径NV300—500为承插式混凝土管或钢筋混凝土管，总长5600m，污水收集总管2560m，二级截流管3040m。干线窨井共有65座。管道全线采用开挖施工，管道敷设完成，原有道路需按原结构修复。1.2.2气候条件某在长江、乌江两江相交汇处，平均海拔161.00米（黄海高程），江南片区市中心海拔在210米～280米之间。属亚热带湿润季风气候，四季分明，盛夏突热，冬无严寒，雨量充沛，无霜期较长。全年主导风向为东北风，多年平均风速1.4米/秒，平均最大风速12.2米/秒。气象资料概括如下：气温年平均17.20C最热月27.70C，极端42.20C最冷月平均6.10C，极端-2.70C降雨量全年1100毫米蒸发量全年586～1006毫米无霜期年平均315天日照期年平均1297小时雾日年平均32.2天1.2.3地质资料由于地质勘探未完成，无地质资料，施工范围在滨江路的回填区和兴涪路及桥南大道。1.2.4地震设计抗震防烈度为601.2.5工期拟定开工时间2003年10月21日（以合同签定的开工日期为准）。竣工时间：2004年10月30日。拟定工期为375天。1.2.6工程特点A、线路长、工程量大、工作点面多。施工总平面布置困难。管理难度大。B、基槽开挖深，在滨江路回填区，坑壁易跨塌，支护难度大；窨井较深，且量多，支护量大。C、泵站结构类型多，工序繁琐。D、地下管网及邻近建筑物多且不详，保护难度大。E、工期紧、任务重。F、本工程属市政工程，环保要求高。G、不良地质处滑坡土体具体情况不详，防治困难。第二章投入的设备、人员及施工组织管理2.1拟建立的施工组织机构及人员的投入与任务分工2.1.1拟为承包本合同工程设立的组织机构图一2.1.2人员的投入项目经理副经理项目总工副总工工程部质检部计划经营部设备物资部劳安部办公室测量组试验室QC小组副经理财务部模板组设备安装组砼组钢筋组机械事务组加工组防护组电工组科技攻关组土方开挖队管道安装组装饰专业队控制系统专业调试组组织机构图一项目经理部除项目经理外的其他主要管理技术人员的投入序号担任本工程职务单位数量1书记人12副经理（兼工会主席）人23总工程师人14管道工程师人25结构工程师人26地质工程师人17电控工程师人28试验室工程师人19计划计量工程师人110机械设备工程师人111质量检验工程师人312总会计师人113物资供应主管经济师人114爆破工程师人115环保工程师人116资料档案管理员人217工段长（高级工程师）人418质量检测员人5合计人322.1.3计划投入本工程的主要工种人员序号工种人数1安全人员42起重工123测量工84装饰工105混凝土工86石工507管道工208铆焊工69电工1210木工1811试验工812架子工2013爆破工814使用工1515锚喷支护工2016砼衬砌工2017翻译118钳工419后勤人员（会计、文员等）1520普工200合计：459人2.1.4项目部职能部门的职责分工条款号质量体系要素项目经理项目副经理项目总工计财部(经营)工程技术部船机物资部质监部劳安部(劳资)劳安部(安监)办公室（档案）试验室4.3合同评审▲△△△△△〇4.4文件和资料控制☆△▲△▲△△▲〇4.6采购☆〇▲〇〇〇〇〇4.7顾客提供产品☆〇〇▲〇〇〇〇〇4.8产品标识和可追溯性☆〇▲▲▲〇〇〇〇4.9过程控制☆〇▲△▲〇〇〇〇4.10检验和试验☆〇〇〇▲〇〇〇△4.11检验测量和试验设备控制☆〇〇〇▲〇〇〇△4.12检验和试验状态☆〇〇〇▲〇〇〇△4.13不合格产品的控制☆☆〇▲〇▲〇〇〇〇4.14纠正和预防措施△△〇▲〇▲〇〇〇〇4.15搬运和储存包装防护和交付☆〇▲▲〇〇〇〇〇4.16质量记录的控制△△〇〇〇▲〇〇△〇4.17内部质量审核☆△△△△△△△〇4.18培训☆〇〇〇〇▲〇〇〇主管领导：☆主要职能：▲参与职能：△协助职能：〇2.1.5工程管理曲线100工90程80完70成60的50百40分30比2010%10月11月12月1月3月4月2月9月图二2.2施工组织保证措施2.2.1组织机购准备组建强有力的项目领导班子。设项目经理和总工各1名，负责全面管理和技术管理，设生产副经理一名，负责24小时施工现场组织管理和协调工作；设置副经理一名，负责机械设备的调动，维护和使用管理。在项目部下设工程技术管理、质量保障和监督、物资供应、机械设备和劳动人事安全，合理计划管理及财务管理等专业管理部门，组织技术精湛，作风过硬，管理到位的施工和管理人员。2.2.2技术准备由项目部测量组人员对本工程的导线控制桩、水准基点进行复测。复测满足精度要求后，建立测量控制网，并根据测量控制网测设单项工程的主控基线及水准点等。组织项目部技术骨干参加设计单位及监理工程师的技术交底、施工图纸会审。根据现有资料，编制施工组织设计和各分项工程的施工实施细则，并提前进行技术交底2.2.3组织保证措施（1）、积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。（2）、选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力有生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。（3）、配有充足的技术工人与劳动力。在本工程中将抽调具有类似管道施工，泵站施工、道路施工经验的技术骨干到各关键岗位把关、带队，确保工期目标。（4）、配备充足的机械，满足工程需要，加强设备维修力量，使设备发挥正常工作效率。（5）、根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，保证工程的连续作业性，以满足工程需要。（6）、坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。（7）、做好施工前的各项施工准备。中标后合同一签订，立即组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。（8）、建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。2.3投入的主要设备及主要工程量2.3.1投入的主要设备设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检查状况现在何处进场时间挖掘机Cat3205进口1998.8良好重庆开工后3天装载机ZL－503厦门工程机械厂1996.6良好重庆开工后3天塔吊30t.m1开工后20天空压机12m32柳州空压机厂1996.6良好重庆开工后5天砼拖泵HBT－6001三一厂1998.12良好重庆开工后20天砼罐车3良好重庆开工后20天装饰喷射空压机2良好重庆开工后100天风钻φ38mm12宣化厂2000.9良好丰都开工后2天汽车吊YQ－15YQ－254长江机械厂1994.6良好重庆开工后2天自卸汽车5t20东风汽车厂良好开工后5天砼搅拌机JS5002山东建机厂1998.7良好重庆开工后7天砼搅拌机JS3502山东建机厂1997.5良好某开工后2天发电机