39入职培训ppt模板

新员工入职培训欢迎加入……培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4企业背景与组织结构发展历史企业背景与组织结构业务范围服务范围包括：医药产品的进口、代理和销售产品市场定位与营销医学和科学支持临床研究市场调研、数据收集和其他咨询产品注册拥有全面的专业知识、丰富的实践经验、广泛的商业网络和追求成功的奉献精神，我们有信心为我们的客户提供一流的服务。企业背景与组织结构组织结构培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4管理制度1•入职、离职管理2•考勤管理3•假期管理4•福利制度5•薪酬政策管理制度—入职手续入职转正期转正1.上交所需材料（身份证、证书复印件，1寸照片2.填写《员工入职登记表》3.签署《保密协议》4.介绍同事，领取通讯录5.分配座位、Email和分机6.领取办公用品、名片等1.试用期满，本人填写《转正期满鉴定表》2.交由行政部递交到其直接经理对其进行评估3.行政部将鉴定表上报总经理4.经总经理审批转正1.签订正式劳动合同2.办理社会保险，住房公积金手续管理制度—离职手续辞职提前三十天书面提出，未提前申请扣发相当于一个月工资的赔偿金填写《辞职申请表》，根据表中流程办理手续签订《解除劳动合同协议书》一月后领取社保等转移关系辞退公司提前三十天告知，并提供相当于一个月工资的补偿金办理离职手续签订《解除劳动合同协议书》一月后领取社保等转移关系管理制度1•入职、离职管理2•考勤管理3•假期管理4•福利制度5•薪酬政策管理制度—考勤管理（一）工作时间：9:00-17:30午餐时间：1小时。为利于协调内部沟通，我们鼓励各地员工在12：00-13：30就餐。非正常时间上下班需向考勤负责人员事先作出说明，并由考勤人员在签到表上签名确认管理制度—考勤管理（二）管理制度—考勤管理（三）项目情况处理办法迟到15分钟以内，每月3次以内（含）允许15分钟以内，每月3次以上20元/次累计扣薪迟到30分钟以内事假半天迟到30分钟以上旷工半天管理制度—考勤管理（四）项目情况处理办法旷工（无故不办理请假手续不上班）月旷工一天扣发3天工资及10％年终奖金旷工两天扣发半月工资及20％年终奖金月旷工三天以上（含）扣发当月全额工资全年累计旷工五天以上扣发全额年终奖金加班（适用内勤员工）公司鼓励员工在工作时间内完成工作；由于工作需要或任务紧急，员工经申请在公共假期内提供劳动，可申请调休；出差及公司集体会议活动除外。管理制度—考勤管理（五）管理制度1•入职、离职管理2•考勤管理3•假期管理4•福利制度5•薪酬政策管理制度—假期管理（一）法定假期原则上依照国家相关规定，具体时间安排依公司实际情况而定。元旦节（1月1日）：放假一天；春节（农历除夕至初二）放假三天；清明放假一天；五一劳动节（5月1日至3日）放假一天；端午节放假一天；中秋节放假一天；十一国庆节（10月1日至3日）放假三天。管理制度—假期管理（二）假期管理办法带薪年假入司期满1年后，每年享受5天带薪假期；入司期满2年，每年可享受6天；递增至每年10天封顶婚假3天法定婚假(女20周岁，男22周岁)，10天晚婚假(女23周岁，男25周岁)产假产假90天（产前假15天，产后休假75天），晚育(24岁以上生育)增加30天；男性员工配偶生育期间享有5天陪产假丧假酌情给予1-3天的丧假不带薪病假正式员工在合同期内每年可享有30天带薪病假，超出部分按事假处理事假无薪，可用年假抵偿管理制度—假期管理（三）假期审批程序需提前两周向部门负责人提交申请（年假、婚假、产假）员工填写请假申请单，附相关证明，报部门负责人审批审批通过后，持申请单报总经理签字确认申请单交人事部备案办理工作交接手续返岗后，在人事部办理销假手续突发急事未能事先请假（事假、病假、丧假），应在请假当日上班后一小时内亲自（特殊情况例外）电话告知部门负责人并通知人事部，经批准后生效，并在返岗第一个工作日内补办审批手续管理制度1•入职、离职管理2•考勤管理3•假期管理4•福利制度5•薪酬政策管理制度—福利制度（一）五险一金社会保险：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险住房公积金管理制度—福利制度（二）工资发放形式为现金津贴，在员工当月工资中发放*午餐补助在缺勤情况下不予发放，差旅活动按《出差管理规定》执行。分类基准金额适用人员发放时间工资基本工资固定金额全体按月发放午餐补助10元/工作日全体岗位津贴（通讯交通）总监经理主管其他人员工龄工资月基本工资×10%转正满一年后，每满1年递增计入基本工资奖金浮动金额优秀员工按实际情况发放管理制度—福利制度（三）年终奖金*入司时间从该员工顺利通过试用期正式转正之日起算，截止至奖金发放当年的12月31日。标准工资即员工除去各项福利津贴后的应得工资总额。分类基准金额适用人员发放时间年终奖基本奖月基本工资×100%全体员工，转正未满一年按月折算年底统一发放工龄奖月基本工资×120%转正超过三年（含三年）月基本工资×100%转正超过一年（含一年）月基本工资×70%转正超过半年（含半年）月基本工资×30%转正不足半年特殊奖励浮动金额优秀员工管理制度—福利制度（四）其他福利年假公费培训带薪公费旅游生日祝福其他管理制度1•入职、离职管理2•考勤管理3•假期管理4•福利制度5•薪酬政策管理制度—薪酬政策发薪时间薪资标准公司各职位都设有薪金范围。公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定其薪金。实际薪金=本薪+补助津贴-社保公积-税款发放方式员工本人办理招商银行“一卡通”，薪金将直接存入银行私人帐户薪资保密人力资源部和财务部对员工的薪金记录保密员工负有对其薪资保密的责任培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4财务制度1•费用报销流程2•费用报销相关规定3•差旅费报销规定财务制度—费用报销本人填制费用报销单据部门经理审核财务复核总经理审批出纳报销费用报销流程财务制度—费用报销1•费用报销旅程2•费用报销相关规定3•差旅费报销规定财务制度—费用报销报销凭证真实合法，内容完整，填写齐全；发票抬头：；票据分类统计，胶水依次粘贴整齐，不得以订书钉取代；票据规定式样粘贴，附报销单后。财务制度—差旅费报销1•费用报销流程2•费用报销相关规定3•差旅费报销规定财务制度—差旅费报销差旅费报销流程出差前填写《出差申请表》《出差申请表》部门经理签字《出差申请表》总经理审批人事部登记后转交财务部备案本人填制《差旅费报销单》部门经理审核财务复核总经理审批出纳报销*外地员工出差可将《出差申请表》通过电子邮件报部门负责人，由部门负责人代报总经理批准后方可成行。财务制度—差旅费报销与目的地之间往返如特殊情况需超出以上标准的需事先由总经理批准（在《出差申请表》的“特殊申请”中注明）。连续火车车程交通工具5小时以下（含）火车坐席，长途汽车5小时至16小时（含）火车硬卧，动车组坐席16小时以上飞机经济舱财务制度—差旅费报销住宿费住宿费标准“每夜”指须在目的地住宿的夜。如同性一起出差，应同住一室，住宿标准减半。住宿费在标准金额内实报实销，超出标准的部分不予报销。入住公司指定酒店并由公司统一支付费用的不受此范围限制。分类城市标准A类地区北京、上海、广州300元/夜B类地区A类城市以外城市200元/夜财务制度—差旅费报销工作餐及市内交通费以差旅补助方式发放，不再报销。标准：100元/天。员工出差期间的餐饮补助相应扣除。财务制度—差旅费报销业务招待费事先审批（在《出差申请表》的“特殊申请”中注明）；突发情况需事前事后及时知会主管上级；标准范围内的业务招待费实报实销，报销人员需提供正规发票并注明事由及人员。财务制度—差旅费报销杂费传真、复印、邮政、汇款、托运等杂费发生时，员工需填写《差旅费报销单》，经审批后实报实销。通讯费包含在员工通讯补助内，不再单独列支。培训内容企业背景与组织结构1公司行政、人事制度2公司财务报销规定3公司员工义务4员工义务（一）员工有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；员工有责任遵守公司的所有规章制度，服从公司对其工作的各项合理要求及安排；员工有责任定期查看自己的电子邮件；员工有责任及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容；员工义务（二）员工有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的；员工有责任在标准工作时间内完成岗位职责工作；员工有责任保守公司机密信息，保证公司利益；妥善使用和保管公司资产，包括手提电脑，台式电脑及其配件，电话，摄录机，投影仪，照相机，闪存盘，文具等；禁止占用公司资源，浏览与工作不相关的网站，下载及使用游戏软件。欢迎加入金源耀业……成绩他我你我们的公司