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实习人员的培训计划2016.11.28目标:尽力培养选拔正式员工。作用:尽力找到所需人才类型。具体计划:(一)第一个月:万分憧憬(八仙过海)第一周:实习人员不忙,咱很忙。1.下发实习报告手册及相关学习笔记本,笔等。2.校方向实习人员介绍当前的教育方针、政策等,使其了解国办学校与私立学校的区别,明确教师职业的特点,了解我校办学理念,办学特色等概况,并同所有实习人员交流有关职业行规,职业规划等。他们也可一一介绍,可先准备,再介绍。3.实习人员呈现一份有关的学习笔记。4.向实习人员介绍义务教育阶段的各科教学特点及教学任务,可以以各科的教学大纲介绍,是他们明确自己即将从事的工作之特点。可写出自己的实习计划(包括目标、步骤、操作方法等)。5.建议最少参加一次学校集体活动,初步感受学校工作的氛围,写感受。6.培养实习人员的时间管理意识,(本人的一日作息时间表),倡导写日记。可日报。7.给几个googlereader源(以后怎么办),了解行业信息,写出学习笔记。8.对实习人员(最重要的一点),观察其性格、能力、知识面、找其亮点和弱点。第二周至第四周:都忙。1.描述我校内的各科室功能及其它项目组预案、愿景。2.带着参加周会、教研、升旗仪式等。3.坚持写日记,日报。4.依照实习人员意愿并结合学校需要给其分组。(语文、数学、英语等),每组以年级不同,教龄经验不同构成。即以年级为标准,每组有教龄长的、教龄短的和无教龄的三个档位实习人员构成,并与相应年级的所在科别的正式员工组成办公学习小组。目的是让正式员工带实习人员,让教龄长的人员带实习短的或没教龄的人员。原则上每组中实习人员不超过2-3名。为培养正式员工做准备。5.允许所有实习人员预约听课,预约去听相关科别和自己所在年级老师的课,要求做好记录,下来互相交流。6.进一步明确各位实习人员在我校应该注意的地方,应该做什么,而不是在黑暗中摸索。7.带队组的正式老师或教龄长的实习人员可具体找几个做过的事情,手把手的教怎么做,难度进阶。8.让实习人员汇报“对教育,对教师行业的理解”,体会被“洗脑”的愉悦感。9.继续。第一个月结束的时候,问他们自己的意愿(喜欢哪个或哪种或哪些工作,喜欢不喜欢不喜欢这里)。第二个月:道路艰辛。(各显神通)第一周:已经能干点活了。1.给实习人员描述出具体任务,不用说怎么做。(留任务,留自问时间和空间)2.让实习人员备好一节课,允许实习人员交流咨询。3.对所有实习人员明确要点,对备课,上课,上课模式及常规提出具体要求。4.可预约听正式员工的课,做记录,交流,自己成长,自己反思。第二周至第四周:实战训练1.对所有实习人员不断施压。给3个档位的实习人员均等的足够的机会,尽量不在表面上区别他们与正式员工的要求,要求同办公室同办公,同学习。目的是检验实习人员的抗压耐压能力,使其能与正式员工做一样的工作,这过程中会有人感到吃力,但他们成长快,可以感受到成长的激情。2.安排两次各半天的实习人员的自由学习交流时间,可以是有一人讲课,其他人听课的形式,记录,交流。3.每周最少两名实习人员进班讲课,3个档位实习人员机会均等,先预约先讲。正式员工组织并带领相关人员听课,评课,指导并向学校汇报,做好相关记录。4.进一步考验表现积极的人员,让其写出上课反思,并指导思考以下几个问题:(1)如何备课,(2)如何上课;(3)学生听不懂怎么办;(4)作业怎么留;(5)作业如何批阅等。5.继续写笔记,日记,业务学习笔记。6.公开表扬,以使鼓励。7.初步选拔正式准员工。第三个月:正大光明。(尘埃落定)第一周:所有实习人员按预约进班听课,学习。没上过课或上过课的人员可在备课,讲课。第二周:进行一次同科同课异构活动,互相学习。第三周:实习人员与正式员工或教龄长的实习人员交流心得体会,可向学校正式提出工作要求的等。第四周:1.用书面形式呈现实习人员自己的要如何备课,如何上课,如何处理突发事件,如何留作业,如何写反思,如何批阅作业,如何培优,如何转差的等。2.欢迎实习人员向学校提出宝贵意见或建议及改善措施,可书面形式。3.完善实习报告手册。4.扣章,结束。5.面谈或电话约定准员工事宜。我们校长的总结:1.布置力所能及的工作2.准确详尽地布置任务3.给出建议的操作方法4.让其充分提问和讨论5.对结果降低心理预期6.结果不合格安排重做7.修改后的版本给你看8.不要错过自己的死期9.别什么事都让你跟着10.该批评的时候别憋着
本文标题:实习教师的培训计划
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