-厂房主体监理细则-2019年文档资料

惠州市银和建材实业XX公司（办公楼、仓库工程）监理实施细则编制：方力军审核：方力军审批：周献忠单位：广东远顺建设监理XX公司日期：2019年11月一、工程概况工程名称：办公室、仓库建设地点：惠城区马安镇建设单位：惠州市银和建材实业XX公司设计单位：施工单位：惠州市建筑工程总公司监理单位：广东远顺建设监理XX公司建筑面积：6000平方米左右工程投资：约12000000万元建设工期：六个月结构类型：框架结构二、监理工作范围和目标1、监理工作范围：本工程施工阶段土建、安装工程的过程监理（质量、进度、投资控制，信息、合同管理及组织协调）。2、监理工作目标：在确保工程质量的前提下，通过有效的控制手段和措施，实现施工合同工期前投入使用。三、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》3、《中华人民共和国招标投标法》4、《建设工程质量管理条例》5、《建设工程安全生产管理条例》6、《工程建设监理管理规定》7、《建设工程监理规范》8、《浙江省建设工程管理条例》9、《浙江省建设工程监理管理条例》10、建设工程委托监理合同11、与本工程相关的合同文件12、国家现行有关施工、验收规范、规程、技术标准13、正式的施工图纸及其说明文件，设计变更通知14、工程项目的工程地质、水文地质勘察报告15、施工图纸会审纪要16、施工图选用的有关标准图集17、工程投标文件18、地方政府主管部门的文件规定19、经批准的工程项目的设计概（预）算和施工概（预）算。四、工程质量控制方法和措施依据工程项目建设质量的总目标，制订工程建设分阶段和按项目、单位工程及关健工程的质量目标规划，并监督实施。(一)工程质量的事前控制1、首先核查施工单位的质量保证和质量管理体系，具体核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工及持证上岗、到位等的落实情况。在开工前由施工单位现场负责人填写《施工现场质量管理检查记录》报总监审核签认。2、分包工程开工前，审查分包单位的资格，由总包单位填写《分包单位资格报审表》，报项目监理部；主要审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进甬施工许可证等；审查分包单位的业绩；经审查合格，由总监签发《分包单位资格报审表》。3、复核施工单位的测量放线，检验施工控制网（平面和高程）；检验施工轴线控制桩位置；查验轴线布置，高程控制标志；符合设计要求，签认施工单位的《定位测量记录》。4、督促施工单位按规范对主要建筑材料进行抽样复试，由监理人员在现场见证取样，并填好复试材料送样委托单，与见证人员一起送至具备相应资质的检测单位进行检测。同时监理人员还应按规范采取平行取样的方式进行抽检，然后将检测结果及原材料准用证、出厂质量证明等资料随《工程材料报验表》报项目监理部签认；新材料、新产品还必须要核查鉴定证明和确认文件。工程中使用成品、半成品构（配）件时应向监理填报“成品、半成品、构（配）件供应单位资质报审表”，须经监理审定；审查混凝土、砌筑砂浆《配合比通知单》，并应对现场搅拌设备（含计量设备）进行检查。5、主要施工设备进场前应调试合格，填写《进场设备报验表》报项目监理部；施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）施工单位应有标定证明。6、审查工程施工组织设计和主要分部（分项）工程施工方案工程开工前，施工单位要将施工组织设计报项目监理部审核。同时根据本工程实际，按项目监理部规定，主要分部（分项）工程施工前，施工单位应编写专项施工方案，填《施工组织设计（施工方案）报审表》，报项目监理部；上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。7、专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，以下条件具备时，由总监签发并报建设单位：施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进度需要；施工组织设计已获总监批准；承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已到场，主要工程材料已落实；进场道路及水电、通迅已满足开工要求。（二）工程质量的事中控制1）监理工程师应对本工程施工中的重要部位和关键工序设置控制点；对各道工序施工采取平行、巡视、旁站等手段进行检查，必须坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场，检验合格后签署认可方能进行下道工序施工。工序交接检查其工作流程如下所示：合格合格2）隐蔽工程经自检合格后，填写“验收报审表”及“隐蔽工程验收记录表”提前24小时通知监理工程式师审验，在检查中对所发现的问题，监理工程师签发《监理工程师函》，施工单位应将整改结果书面回复，监理工程师要进行复查。合格后同意下道工序施工；或签发“砼浇捣令”；砼施工完成按规定拆模后，施工单位填写“砼成形质量报审表”报监理认可。于落3）工程变更及处理A、施工单位提出工程变更的处理流程如下所示:施工单位书面提出工程变更书工序施工完毕施工单位自检专职检、初检通知驻现场监理工程师试验室检验会同现场检查检查结果格？签署质量合格意见进行下道工序返修不合格不合格否B、由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如下所示：否4）工程质量事故处理首先监理工程师应以“质量通知单”形式通知施工单位，要求停止相关部位的施工，并由施工单位上报“质量问题报告表”，对质量事故原因、责任进行分析；研究质量事故处理措施；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；在质量问题处理完后，进行处理效果的检查。并写出质量事故处理报告提交业主及有关部门。5）行使质量监督权，下达停工令为了保证工程质量，出现下述情况之一，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者。B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而总监室接办现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）接受？现场监理工程师或总监就变更与乙方协商总监就工程变更批复与业主联系与业主联系总监室拟订文稿接受？编制调整预算总监审核与业主联系总监口头指示与业主联系设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监审核投资控制施工单位现场监理工程师效果不好，继续作业者。C、擅自采用未经认可或批准的材料。D、擅自变更设计图纸的要求。E、擅自将工程转包。F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者。G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。6）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场监理人员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监工程师核签后方有效。7）行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如下所示：支付支付证书同意或拒付8）现场监理日记和工地例会制度监理工程师应每日记录有关工程施工质量进度等动态及影响因素的情况。现场工地例会一般由总监或经总监授权的监理工程师主持。协调会后应签发由业主、监理、施工单位签字盖章的会议纪要，其纪要的签发管理流程如下所示：总监室施工单位业主质量监理工程师总监投资控制工程师（财务）现场计量工程师（进度）支付、申请拒付总监或总监代表主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见9）定期向业主报告有关工程质量动态情况监理工程师应将有关工程施工质量进度等动态及影响因素的情况记录在监理日记中；并每月向业主提交由总监签发的监理月报，主要内容是报告有关工程质量、进度投资方面的情况。包括存在的质量问题及影响工程进度的因素、本月监理工作小结及下月监理工作的主要内容和措施。10）检验批的检查验收施工单位在完成各检验批工作，并在自检、专职检合格的基础上，填写《检验批质量验收记录》，报送项目监理部对该检验批进行验收核查；由监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收，对主控项目、一般项目应逐项进行验收，对验收不合格的项目，书面通知施工单位返工，待处理后再验收，合格后，监理工程师签证同意方可进行下一道工序。11）分项工程检查验收施工单位是在检验批验收合格的基础上进行，填写《分项工程质量验收表》报项目监理部。监理工程师对报验的资料应逐项进行审查，主要检查检验批数量是否完整，并组织项目专业技术负责人等进行验收；对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《监理工程师函》，必要时签发《工程停工令》，由施工单位整改；经返工或返修的分项工程应进行再评定和签认。12）分部（子分部）工程检查验收施工单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量的验收结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分部（子分部）工程验收记录》，将自行检查评定合格的表填好后，报项目监理部签认；基础分部已完成，进入主体结构施工前应进行基础工程验收，主体结构完成，进入设备安装（装修）前应进行主体工程验收；由总监理工程师组织施工单位项目经理及有关勘现场监理工程师或总监审核修改？三方签章、行文签发察、设计单位项目负责人进行验收，核查施工单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方签署验收意见，作出监理质量评估报告；并在《桩基工程交工验收证明书或结构工程中间验收记录表》上签字认可，由业主上报鄞州区质量监督站备案。（三）、工程质量的事后控制1、当单位工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能及外观等进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理工程师函》要求施工单位进行限期整改。2、对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3、项目总监理工程师参加单位工程竣工验收。A、施工单位在工程建设项目自检合格达到竣工验收条件时，填写《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收。B、总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促施工单位完善；对工程质量作出监理质量评估和该工程监理总结报告。C、总监理工程师参加由建设单位组织的设计、勘察和施工单位参加的验收组共同对工程进行检查。D、检查结果符合合同要求后，由建设单位、施工单位、监理单位、设计勘察单位五方在《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》上签字，并报送工程质量监督机构及有关部门审核备案。项目竣工验收流程如下图所示。工程竣工施工单位施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料不合格合格不同意五、主要分部分项工程监理实施细则（一）土方工程监理实施细则土方工程施工质量的事前控制1、研究工程地质勘察报告；2、审核施工单位的施工技术方案，经监理工程师签认后方可允许施工；3、复核定位放线和水准点、标高是否符合设计和施工规范的要求。土方工程施工质量的事中控制1、采取巡视、旁站、量测、测量等手段对土方开挖，回填进行质量监督；2、经常复查平面位置、水平标高和边坡，检查平面控制桩和水准点是否准确；3、检查挖方和填方的边坡坡度及排水设施断面尺寸及标高的中线位置、填方的基底处理及回填土料和分层压实情况；4、检查平整场地的挖方和填方的位置、标高、坡度；5、挖土时经常检查场地排水或降水情况，防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。土方工程施工质量的事后控制1、定位放线和标高测量记录和验收签证；地基验槽记录签证；2、整理地基采取特殊措施的记录及允许变更的文件；填方所用土料和其现场总监理工程师组织初验合格？业主组织全面检查、验收同意验收工程质量等级评定质监站备案签署工程验收证书工程交接使用、保修支付工程款他材料的试验记录；地基土取样平面图及试验记录；3、“土方开挖工程检验批工程质量验收记录”和“土方回填工程检验批工程质量验收记录”的签证。土方工程施工质量监理控制表：项目质量标准允许误差检查频率检查方法结果标高按设计要求柱高、基坑、基槽等-50柱基按总数10%不少于5个，每个不少于2点；基坑每20M2取1点，每坑不少于2点，基