如何做好ppt演讲

葛畅如何做好PPT演讲工业一部梁诗琪你愿意看这样的幻灯片吗？你能看懂这页在讲什么吗？为什么要做PPTPPT适合：沟通时间不足的场合PPT适合：容易理解偏差的场合PPT适合：难以文字描述的场合PPT适合：内容缺少把握的场合制作PPT根本目的是为了更有效的沟通！重新认识PPTcontent三人行必有我师43慢工出细活PK事半功倍PowerPoint设计基石2怎样让我的PowerPoint得到好评1三人行必有我师43慢工出细活PK事半功倍PowerPoint设计基石21•目的明确吗•简单一些不好吗怎样让我的PowerPoint得到好评content1.1Target目的性1.1.1PPT的用途1.1.2观众需求特征1怎样让我的PPT得到好评交流communication决策/提案proposal推广Promotion1.1.1PPT的用途交流推广1.1.1PPT的用途1.1目的性交流communication•由宣讲者在台上讲演，观众在台下参与/无参与•主要应用于培训、研讨会、产品发布会等领域•此时的PPT是宣讲者的演讲辅助手段，文字段落篇幅较小，常以标题形式总结概括1.1.1PPT的用途1.1目的性决策/提案proposal•目的是让观众有效接收信息并最终认同。•主要应用于内部交流•此时的PPT要体现简洁与专业性，版式排列整体严谨而有序1.1.1PPT的用途1.1目的性推广Promotion•演示文稿也可成为宣传企业形象的有效广告手段•主要应用于媒体宣传•“设计”感要更强，醒目表现企业logo，体现行业特征，具体规则参照《平面广告制作》1.1.1PPT的用途1.1目的性观众群体需求特征行业外群体客户群体公司内部群体1.1.2观众群体需求特征1.1目的性1•观众层次不一•引起受众的关注•侧重于形式设计，关键吸引目光行业外群体观众群体需求特征行业外群体客户群体公司内部群体11.1.2观众群体需求特征1.1目的性•目的性很强，得到客户认可•了解群体特征，掌握喜好色•避免过于复杂的设计，内容与形式同样重要客户群体观众群体需求特征行业外群体客户群体公司内部群体11.1.2观众群体需求特征1.1目的性•多为汇报或是交流•内容多，涉及大量数据或图表•重点是说请问题、避免乏味公司内部群体行业外群体客户群体公司内部群体观众群体需求特征11.1.2观众群体需求特征1.1目的性1.1Target目的性1.2Simple简洁1.2.1简单1.2.2简约1怎样让我的PPT得到好评简单简约1.2简洁1.怎样让我的PPT得到好评简单1.2.1简单1.2简洁简约1.2.2简约1.2简洁content三人行必有我师43慢工出细活PK事半功倍怎样让我的PowerPoint得到好评1•平面设计基础•一目了然的视觉化•逻辑构思PowerPoint设计基石22.1平面设计基础版式、色彩字体版式设计：优秀的版式设计可以将复杂的信息编排的十分合理，便于读者迅速找到其所需要的信息内容。2.1平面设计基础Colour2色彩设计：消费者会在7秒之内决定是否购买商品，这其中色彩的因素占了67%Format1GraphicDesignFont3字体设计：具有视觉上的美感，能够给人以美的感受光线与配色的关系28暗室演示深色背景(深蓝、灰等)配白或浅色文字明亮房间浅色背景配深色文字视觉效果会更好电脑和投影显示颜色差异2.1平面设计基础Othercombinationsarejustasbad!避免过于接近的颜色避免过于刺眼的颜色36号黑体宋体楷体隶书32号黑体宋体楷体隶书28号黑体宋体楷体隶书24号黑体宋体楷体隶书20号黑体宋体楷体隶书16号黑体宋体楷体隶书2.1平面设计基础宋体严谨，适合正文，显示最清晰黑体庄重，适合标题，或者强调区隶书楷体，艺术性强，不适合投影2.2PPT的设计法则一目了然视觉化视觉化把概念或数据翻译成图杰克·韦尔奇1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。你们知道了，但是我们做到了。这真的是视觉化吗？你们知道了，但是我们做到了。----杰克·韦尔奇文字翻译成图更精彩2.3PPT的精髓逻辑化构思子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）子论点（论据）金字塔结构树状图列表图阶梯图矩阵图环状图视频分享P2P视频视频下载6,314万人/月2,721万人/月5,624万人/月韦恩图甘特图09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月区域准备根据区局上报小区进行定点的网络升级改造以支撑ITV规模发展网络升级区营维中心上报符合要求的规模小区营销准备营销方案确定大规模推广跟踪评估活动区域的宣传、渠道营销全面开展关键里程碑活动区域宣传完成****户完成****户完成****户时间轴图98年，第三季度股东投票决定向慈善机构捐款2000年，第二季度千年虫事件使市场陷入低潮全面启动销售计划，公司收回2亿美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利为2000万美元99年，第二季度比尔盖茨开始接管公司公司表面上发展混乱2001年，第四季度数字告诉公路项目赢得了蓝筹股的地位2002标题如果公司想利用财务杠杆进入新的市场，那么应该在2002年以市场领导者身份进入。拓扑图content三人行必有我师4怎样让我的PowerPoint得到好评1•慢工出细活•事半功倍PowerPoint设计基石23慢工出细活PK事半功倍3.1慢工出细活Followme资料的收集与整理白板的制作模版的制作页面样式的制作图片的处理与导入综合完善与整体布局对现有的模版的解读与配色分析模版的调整设计符合公司模版的样式布局与综合完善分析问题究竟出在哪里修改模版修改版式与布局修改样式从word文档开始套用现有模版对现有PPT的设计修改3.1慢工出细活1.理解3.制作2.想象文档变PPT3.1慢工出细活套用现有模版3.1慢工出细活对现有PPT的设计修改3.1慢工出细活3.2事半功倍演示逻辑图PREP结构3.2事半功倍延续性将受众的视野展开来3.2事半功倍3.2事半功倍引导可采用多种分析方法整理挖掘原因3.2事半功倍“三重告诉”AIDA结构3.2事半功倍解决方案3.2事半功倍content三人行必有我师4怎样让我的PowerPoint得到好评1PowerPoint设计基石23慢工出细活PK事半功倍65PPT中的帮助孙小小博客设计及其他设计论坛设计论坛&ThinkDifferentTakeAChance