人力资源高质量专业书籍合集-99本

1、人才管理（13本）2、人力资源转型（7本）3、领导力（8本）4、组织发展（12本）5、HRBP（6本）6、招聘管理（9本）7、培训开发（23本）8、绩效管理（10本）9、薪酬管理（2本）10、企业文化建设（7本）11、员工关系管理（2本）目录1、人才管理1《人才管理大师》2《人才管理圣经》3《丰田人才精益模式》4《最佳人才管理实践》5《人才盘点-创建人才驱动型组织》6《才经》7《培养接班人》8《21世纪学习与人才发展最佳实践》9《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》10《高管路径》11《用人大师》12《人才制高点：企业制胜之道》13《合伙人：如何发掘高潜力人才》2、人力资源转型1《人力资源教程》戴维-尤里奇2《高绩效的HR-未来HR的六项修炼》3《人力资源成为战略性业务伙伴》4《HR转型突破-跳出专业深井成为业务伙伴》5《人力资源管理价值新主张》6《变革的HR：从外到内的人力资源管理新模式》7《人本之道-中国人力资源管理沉思录》3、领导力1《领导梯队》2本2《绩效导向的领导力》3《领导力密码》4《领导力品牌》5《领导力引擎》6《思考的技术》大前研一7《上任第一年》8《上任第二年》4、组织发展1《组织能力的杨三角》2《组织能力的突破：从杨三角看领先企业成功之道》3《哥伦比亚大学组织发展课》4《战略地图-化无形资产为有形成果》5《上承战略下接人才——人力资源管理高端视野》6《人力资源管理—从战略合作的角度》7《人力资源管理》加里·德斯勒8《变革的基因》9《在组织中高效学习》10《复盘：对过去的事情做思维演练》11《领导者如何建立成熟组织——七步缔造丰富性的组织》12《企业战略与HR规划》5、HRBP1《HRBP是这样炼成的》2《解密HRBP发展体系与体系构建》3《精解HRBP实战案例、工具与方案》4《人力资源管理新政》5《人力资源管理的未来》6《企业转型的六项修炼》6、招聘管理1《关键人才决策-如何成功搜猎高管》2《聘谁-用A级招聘法找到最合适的人》3《过去预测未来-行为面试法第二版》4《最佳猎头的秘密：如何识别并赢得一流的人才》5《员工素质模型设计》6《哈佛商业评论—寻找高潜力人才》7《招聘与甄选完全工具箱》8《面试战略-如何招聘优秀员工》理查德-坎普9《寻找与留住优秀人才》7、培训开发1《ASTD培训经理指南》17《教学设计原理》2《人力资源开发阅读地图：如何让培训更有效》18《引导-团队群策群力的实践指南》3《将培训转化为商业结果》19《终极培训班手册》布鲁斯•克莱特4《将培训转化为商业结果：6D法则》20《学习的革命》珍妮特•沃斯5《从培训到学习：人才培养和企业大学的中国实践》21《培训的100件工具》莎拉•库克6《上接战略下接绩效：培训就该这样搞》22《学习路径图》吉姆•威廉姆斯7《企业大学手册：设计管理并推动成功的学习项目》23《精品课程是如何炼成的》8《培训革命：世界著名公司企业大学的最佳实践》9《组织学习》克里斯-阿吉里斯10《交互式培训：让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》11《学习地图》12《行动学习》迈克尔-马奎特13《如何做好培训评估》柯克-帕特里克14《培训审判》15《柯氏评估的过去和现在》16《如何做好培训计划和预算》迪安妮-C-瓦伦蒂8、绩效管理1《绩效管理》赫尔曼-阿吉斯2《绩效咨询》达纳-盖恩斯-罗宾逊3《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》4《人力资源总监绩效管理笔记》5《绩效导向的领导力》6《平衡计分卡战略实践》7《平衡计分卡-化战略为行动》8《绩效分析与改进》斯旺森9《绩效改进咨询实务手册》10《从培训专家到绩效顾问》9、薪酬管理1《薪酬管理》乔治-米尔科维奇2《薪酬体系设计与管理实务》李志畴10、企业文化建设1《组织文化与领导力第4版》埃德加-沙因2《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式》3《丰田文化：复制丰田DNA的核心关键》4《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》5《华夏基石方法：企业文化落地本土实践》6《通用电气案例》7《驱动力——建设价值驱动型组织全系统方案》巴雷特11、员工关系管理1《入职管理日记》2《离职管理日记》