品牌生态战略模式及其竞争力评价研究

武汉理工大学硕士学位论文品牌生态战略模式及其竞争力评价研究姓名：袁虎申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：林根祥20050301品牌生态战略模式及其竞争力评价研究作者：袁虎学位授予单位：武汉理工大学参考文献(51条)1.参考文献2.大卫·A·艾克.爱里克·乔瑟米赛勒.曾晶品牌领导20013.凯文·德劳鲍夫.梁汶洁品牌生存20034.菲利普·科特勒.梅汝和.梅清豪.周安柱营销管理20015.汤姆森斯笛克兰德.段盛华战略管理:概念与案例20006.白光品牌资本运营通鉴--理论·方法·案例19997.何君.厉戟新品牌--品牌识别经营原理19998.杨光.赵一鹤品牌核变--快速创建强势品牌20039.ABranthwaite.PCooperAnalgesicEffectsofBrandinginTreatmentofHeadaches1981(16)10.BurleighBGardner.SidneyJLevyTheProductandBrand1955(3-4)11.AakerAreBrandEquityandAdvertising199312.JLannonMosaicsofMeaning:AnthropologyandMarketing1994(03)13.ChernatoryMMcDonaldCreatingPowerfulBrands199814.李光斗品牌竞争力200415.苗宇.张丽华.伍奇公司品牌经营200116.宋永高品牌战略与管理200317.白玉现代营销策化学200118.白玉企业形象战略策划200119.曲云波品牌营销199620.韩光军品牌策划199721.白光品牌文化--中外品牌案例200222.AShocker.RSvivastava.RRuekertChallengesandOpportunitiesFacingBrandManagementAnIntroduciontotheSpecialIssue1994(05)23.DavidShipley.GrahamJHooley.SimonWallacetheBrandNameDevelopmentProcess198824.CWhanPark.BernardJJaworski.DeborahJMacInnisStrategicBrandConcept-Imagemanagement198625.JohnMTbalmerCorporateBrandingandConnoisseurship1995(01)26.年小山品牌学200327.王永龙21世纪品牌运营方略200328.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势199729.迈克尔·波特.陈小悦竞争战略199730.王方华.吕巍企业战略管理199731.徐二明.张初愚企业战略管理199832.唐纳德·索尔.包纲升如何提升公司核心竞争力200033.彭祖赠.孙韫玉模糊数学及其应用200234.余明阳论品牌延伸的评估模型[期刊论文]-特区经济2000(3)35.奚国权论企业的品牌竞争力与创新体系2001(01)36.LdechernatoryTheManagerialChallengeofBrandDiversity1996(05)37.JSounders.RWattersBrandingFinancialServices199338.LdeChernatory.FDallOlaoRileyExperts'ViewsaboutDefiningSetvivesBrandsandthePrinciplesofServicesBranding199639.P·迪维诺.李耶波生态学概论198740.保罗·霍肯.夏善晨商业生态学:可持续发展的宣言200141.威廉斯.陈蓉霞适应与自然选择200142.梁嘉骅企业生态学--企业竞争发展对策理论200243.林根祥.袁虎企业有效激励模式探讨[期刊论文]-科技与管理2004(3)44.林根祥.袁虎企业核心竞争力的定位研究2002(06)45.科耐普.赵中秋品牌智慧200146.大卫·达勒桑德罗.尚赞娣品牌战200147.埃里克·乔基姆塞勒品牌管理200148.李朝霞企业进化机制研究200149.许涤新生态经济学198750.刘威品牌战略管理200451.韩福荣企业仿生学2002相似文献(2条)1.期刊论文费明胜.陈杰.FeiMingSheng.Chenjie战略生态系统中的品牌生态战略管理-特区经济2007,216(1)战略生态系统是由企业赖以生存、发展的外部环境或战略环境所形成的,它是企业及其利益相关者构成的集群,是一种复杂的生态系统.品牌生态系统是战略生态系统中的一个子系统.品牌生态战略管理包括品牌生态系统的构建、品牌生态关系的识别以及品牌生态关系管理.2.学位论文田晓企业并购后品牌生态战略构建及其整合系统研究2008在市场环境日新月异的今天，企业只有迅速建立核心竞争力才能生存。战略并购就是通过强化企业核心业务和构建核心能力来提高企业核心竞争力的。以品牌为核心和纽带，日益成为企业资本运营的重要机制，在企业并购中，品牌运营已成为企业购并和资源重新配置的重要机制。品牌整合对并购目标能否成功实现有着重要的影响。本文首先结合系统学、生态学相关理论分析了企业并购后品牌整合系统权变演进和自组织条件体系，为并购后品牌整合提供了较为全面的理论框架。企业并购后品牌整合系统权变演进强调要遵循开放系统的思维方法，把并购后品牌整合系统内部要素以及并购后品牌整合系统与外部相关联价值链系统，乃至整个品牌生境看成一个整体，在强调系统内部状态差异同时，实现系统动态平衡。成功的企业并购后品牌整合能为企业带来负熵流和企业自身的负向熵变，有效地降低企业本身的熵值，使企业处于低熵值运行状态，以构筑、强化、拓展和获取核心竞争能力。本文随后构建了以企业并购后品牌整合运行体系为基础，并购后品牌整合支持体系为保障和并购后品牌整合绩效体系为控制的并购后品牌整合三角形互动体系，并通过对他们之间内在逻辑关系的具体阐述，从而演译出一个比较完整的、综合性的并购后品牌整合系统分析框架。在企业并购后品牌整合运行体系部分，构建了并购后品牌生态系统下的宏观管理模式、并购后企业品牌中观决策模式和并购后品牌个体微观运作模式三维一体的运作模型。三个部分相互作用、相互影响，共同促进并购后品牌的生态演进。企业并购后品牌整合支持体系由内部支持体系和外部支持体系构成。内部支持体系主要探讨了并购后人员激活品牌的自我加强循环模型。外部支持体系主要是对并购后品牌价值网络上相关利益群体的整合及基于平衡计分卡的渠道整合来支持并购后品牌的外部运作。最后构建了基于平衡计分卡的并购后品牌整合战略绩效框架，并运用模糊综合评价法对河南新郑卷烟集团公司并购后品牌整合绩效进行了实证分析，在某些范围内验证了本文研究的应用价值。引证文献(1条)1.刘怀宇品牌寿命研究[学位论文]硕士2006本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4d5c7830-801f-47c8-b949-9df9015d2442下载时间：2010年9月22日