安全报告

一、项目概况项目名称：建设地址：项目业主：设计单位：监理单位：施工单位：为确保本工程建设安全、优质、高效完成，我们近期对该工程安全管理情况进行了调研，通过听取参建各方的情况介绍、查阅资料、座谈讨论等形式，详细了解本工程的安全管理模式、工作和状况，并通过对调研情况的分析成本报告。建筑施工安全生产关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强建筑安全生产工作，有效的遏制建设领域重特大安全事故的发生，大幅度减少伤亡事故和死亡人数，认真贯彻和落实各项安全法规规定，扎实开展建筑安全生产工作为施工人员创造安全左右环境和构建和谐社会。二、本工程已开展的安全管理工作本工程参见单位都能够意识到工程安全管理是日常工程管理的组成部分，也都分别开展了相应工作，各参建的业主、监理和施工等单位安全管理工作情况如下：㈠建设单位业主单位初步建立了安全组织机构，制定了安全生产管理制度和应急预案，已能组织开展日常安全检查。㈡施工单位施工单位开展的工作主要表现在以下8个方面：1、具备企业安全生产许可证。2、项目经理、特种作业人员均能持证上岗。3、初步建立了项目安全生产管理机构。4、初步制定了一些安全生产管理制度。5、能够开展日常安全培训教育，进行安全技术交底。6、能够开展对机械设备日常管理，并对特种设备进行了检测。7、能对危险性较大的分部分项工程进行识别，并编制专项施工安全方案和应急预案。8、具有安全生产经费使用记录，能为现场从事危险作业人员办理人身意外保险。㈢监理单位监理单位已开展的安全工作主要有如下：1、能够开展日常安全监理检查。2、能够编制安全监理计划。3、能够开展监理安全方案检查。三、存在的主要问题1、建设期管理缺乏规范性2、行业政策信息传递不畅3、建设单位安全管理工作基础薄弱4、施工单位安全管理难度较大四、建设工程安全管理工作建议1、应明晰各单位建设工程安全监管体系，确保政令畅通、责任到位。2、建立建设工程安全监管网络，在上级主管部门指导下，统一开展建设工程安全监督管理工作。3、进一步深入宣传贯彻工程建设安全管理方面的法律、法规，明确建设、施工建立单位的安全职责，明确从事工程建设活动应具备安全生产条件，及施工单位安全生产许可证、三类人员持证，专职安全员配备标准，安全生产费用投入标准、使用规范、支护方法，保险办理等内容。4、开展安全教育培训，提高安全监管，各级安全管理人员的安全知识水平，加强施工单位三类人员、建立安全人员培训，以保障施工单位、监理单位按规定标准配备安全管理人员5、建立施工安全生产事故快报制度，业主、施工单位均应根据具体实际有针对性的编制应急预案，一旦发生安全事故，按照快报制度，及时逐级上报有关部门，以便及时有效处置施工安全生产事故，最大限度的减少损失和影响。6、按市安全主管部门要求，深入开展建设工程安全专项整治行动。五、对策措施1、进一步提高安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是政府履行社会管理职能的基本要求。全县各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全社会力量，齐抓共管，全力推进。特别是各企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。2、坚决贯彻执行国家法规，努力提高安全生产水平。国家安监局安全生产基本条件做了明确的规定。进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，同时要坚决克服地方保护主义，对不符合条件的要坚决关停，从而努力改变企业安全生产的条件。3、狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。当前从安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高管理人员的安全管理水平；二是企业自身要加强对从业人员的培训、教育，特别是要针对各自的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。4、严格各项制度的落实，降低伤亡事故的发生。安全生产责任重于泰山，要全力降低伤亡事故的发生，必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来安全生产上取得成功经验，更要看到我们薄弱环节，特别是在制度的落实上还存在着差距，为此要抓好（1）企业要进一步针对现场的实际制定和完善施工现场作业规程，并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任，真正按照规程操作。（2）每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度，真正做到“日监测、周报告、月分析”，即“日监测”：每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理，及时发现和纠正各种违章行为，同时保证做到工人不违章、管理人员不下班。改变以前管理人员不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载，并报告有关矿领导。“周报告”：主管安全生产的副经理要将每一周的工作情况及时梳理、总结，并报告给项目经理以及有关的主管部门。“月分析”：就是项目经理每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析，对存在的问题提出整改的意见，并安排下月工作，真正做到安全生产胸中有数。（3）建立严格安全检查制度，全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产，不仅要加强安全生产的硬件设备投入，更要抓好日常安全生产的检查，特别是施工机具和易燃易爆物品管理，对各项安全用品都要严格的进行检查，制定好严密防范措施，确保生产安全。另一方面有关部门，特别是主管部门要加强对项目部的日常安全检查，重点检查企业的作业规程是否合理、设备设施是否完善、现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定，发现问题及时纠正，对重大隐患制定专人负责的预案，确保隐患整改及时，从而促进安全生产水平的提高。5、针对重点，解决难点，全面防范生产安全事故。在现场管理上，一是必须督促项目部配齐配足专职安全员，明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围，分片分段加强巡回检查，发现问题及时处理；二是现场的操作工人必须按照作业规程，做到敲帮问顶，支护到位，，杜绝工作面现场空顶作业，冒险作业，在处理危岩时技术人员必须现场指挥，制定科学的方案措施方可进行，切实防止安全事故；三是负责技术的经理，必须对专职安全员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查，及时解决工作中的各种问题；五、下一步打算1、结合本工程实际，进一步完善工程建设安全管理工作思路、工作方法，按照责任、权利、义务一致原则，合理划分参建各方安全管理权限，加强业务培训，形成安全监管合力。2、严格行业管理，进一步规范建设秩序，对检查发现的突出为题，抓紧研究、制定措施予以整改。明确责任主体，严格落实参见各方的安全责任，针对参建各方责任不能有效落实，进一步明确建设工程参建各方的安全责任，构建建设单位负总责，勘察、设计、施工监理等各司其职、各负其责，并贯穿于工程的安全责任体系。