数据、模型与决策第九章到十章

数据、模型与决策秀秀老师计算器使用开平方，如25的开方。先按再按25即可开N次方，如开64的6次方。先按6再按shift再按在输入64即可平方，如5的平方。先按5再按即可负平方。如2的-2次方，先按2再按再按再按2即可目录质量因素与质量数据1质量分析的一般方法2控制图制作与识别3工序能力分析4第九章统计质量管理第一节质量因素与质量数据质量管理是指确定质量方针、质量目标和质量职责，并在质量体系中贯彻质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，从而使全部管理职能能得到有效实施的各种活动。第一节质量因素与质量数据第一节质量因素与质量数据第二节质量分析的一般方法第二节质量分析的一般方法第二节质量分析的一般方法第二节质量分析的一般方法第二节质量分析的一般方法第二节质量分析的一般方法4.散点图在质量管理实践中，经常要分析研究两个变量之间关系，比如温度与产成品的合格率，加工前的尺寸和加工后的尺寸，材料的成分与不合格品率，产品的硬度和抗拉强度等，处理这些问题最简单的方法便是绘制散点图第三节控制图的制作与识别控制图是质量过程监测的重要工具，统计过程控制实质上是指运用控制图对产品生产过程中发生的质量波动实施实时观察，并在这个基础上决定是否需要对生产过程进行调整。控制图是贝尔实验室工程师休哈特博士发明滴，故又称为哈特控制图，它是运用统计方法确定管理界限，并用于管理监控的一种图表第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第三节控制图的制作与识别第四节工序能力分析工序能力指数是产品质量规定的变化范围与产品质量实际变化范围相比较的结果。通常，我们就是依据Cp判断工序实际能力第四节工序能力分析练一练某零件内径公差为，从加工这种零件的生产线上抽取了100检查，得到=20.0075，S=0.005，试计算工序能力指数Cp010.0025.020X练一练假定上例中的公差要求不变，抽取100件检查得到，S=0.005，求工序能力指数。011.20x933.02.0-1005.06)010.020()025.020()k1(2.0)010.020()025.020(011.200075.2022,011.20xˆ0075.20'）（，得到计算系数两者不相等，解：pPCCTxMkkM第四节工序能力分析练一练某电子元件的使用寿命要求至少要达到2000小时，现从一批产品中随机抽取70件，经过实验得到，S=90，求工序能力指数。小时2210X78.0903200022103xSTClP解：第四节工序能力分析第十章线性规划原理与应用线性规划推广二维线性规划图解法线性规划单纯形算法电子表格模型与求解第一节线性规划模型eg1.某企业生产500克瓶装涂料，该产品由A，B两种原料混合而成。工艺要求原料A最多不能超过350克，原材料B不能小于200克。已知原材料A购进价格4元/克，原材料B的价格为7元/克。假定两种原材料个使用多少才能使加工成本最小？练一练练一练第一节线性规划模型第一节线性规划模型第一节线性规划模型练一练eg1,将下列线性规划模型变换成标准形321321321321,0,064..22xxxxxxxxxtsxxxMin练一练解：第二节二维线性规划图解法