圣得西服饰有限公司核心竞争力提升策略研究

圣得西服饰有限公司核心竞争力提升策略研究作者：黄永恒学位授予单位：湖南大学参考文献(45条)1.参考文献2.CoaseRHTheinstitutionstructreofproduction19303.R·科斯.A·阿尔欣.D·诺斯财产权利与制度变迁--产权学派与新制度学派译文集19914.迈克尔·波特.陈小悦竞争优势19975.PrahaladCk.HamelGThecorecompetenceofthecorporation19906.PenroseEdithTheTheoryoftheGrowthoftheFirm19597.UrichLakeDOrganizationlCapability:CreatingCompetitiveAdvantage1991(07)8.HamelG.PrahaldCKCompetingfortheFuture19949.LeonardBartonDTheFactoryasaLearningLaboratory199210.CoombsRCorecompetenciesandthestrategicmangementofR&D1996(26)11.PatelPavittThecontinuingwidespread(andneglect)importanceofimprovementsinmechanicaltechnologies199412.KevinPCoyne.StephenJDHall.PatriciaGormanCliffordIsyourcorecompetenceamirage?1997(zk)13.HamelG.PrahaldCkStrategyasstretchandleverage199314.GallonMR.StillmanHM.CoatesDPuttingCoreCompetencyThinkinginPractice1995(38)15.赵国浩企业核心竞争力理论与实务200516.李东红.席酉民企业核心能力理论评述[期刊论文]-经济学动态1999(1)17.MichaelEPorterFromCompetitiveAdvantagetoCorporateStrategy196218.孙玉春著名跨国公司在华竞争战略200419.周海炜核心竞争力200220.陶同进化中的宇宙200421.李品媛企业核心竞争力研究200322.JohnKotter.JamesHeskittOrganizationalCultureandPerfoymance199223.DriaRrans.RogerMore.DonaldBarelay市场领先一技术密集企业的战略性市场策划200124.吴建材.谢永平共同进化时代的企业核心竞争力策略[期刊论文]-西安电子科技大学学报(社会科学版)2003(1)25.迈克尔·波特.陈小悦.林国龙竞争战略200326.F约瑟大·莱普勒.林恩·M帕克品牌整合战略200327.尚美伙共同打造服饰企业核心竞争力200328.JamesBrainQuinnOutsourcingInnovation:TheNewEngineofGrowth200029.CollisDJHowvaluableareorganizationcapabilities?199430.DMAmitonInnovationStrategyfortheKnowledgeEconomy:theKeynAwakening199731.knowledgeInnovation32.李景正.赵越论知识创新与知识组织、知识管理[期刊论文]-情报科学2000(10)33.路勇服装业是个什么样的产业200134.杰克·特劳特什么是战略200135.金赔中国企业竞争力报告(2001)企业监皮书200136.AndrewCampbell.KathleenSommerLuchsSrteg199737.宁建新企业核心的构建与提升200238.菲利普科特勒市场营销管理200139.李显君国富之源--企业竞争力200240.吴士刚企业核心竞争力政府及其对我国的启示2001(23)41.李景治科技革命与大国兴衰200042.郭燕用新生产要素提升我国纺织服装企业竞争力[期刊论文]-北京服装学院学报（自然科学版）2005(1)43.朱光好纺织服装企业如何提升企业核心竞争能力[期刊论文]-中国纺织2003(8)44.武书姣.梁亚林.徐军浅谈服装企业核心竞争力的培育及提升[期刊论文]-武汉科技学院学报2005(4)45.张东服装服饰企业核心竞争研究2004相似文献(10条)1.期刊论文杜娟我国企业经营决策者运用信息经营决策的缺陷及其解决途径-四川建材2007,33(2)研究目的:企业经营决策的正确与否,从根本上决定着企业的兴衰成败.而经营决策水平的高低及正确与否,关键取决于企业经营决策者信息运用能力的高低.因此,探索增强企业经营决策者信息运用能力、提高企业经营决策水平的有效方法,对于我国企业成长发展具有重要意义.研究方法:通过分析研究我国企业及其经营者信息运用的现状,提出增强信息运用能力的主要途径和措施.研究结果:通过分析研究认为,增强信息运用能力的主要途径和措施主要有:树立信息观念强化信息意识、建立健全信息系统广泛获取有效信息、保持信息传递渠道畅通整合信息资源、提高企业经营者素质四个方面.2.期刊论文肖苏红.周晓阳.XiaoSuhong.ZhouXiaoyang论《孙子兵法》与企业经营-中国电力教育2010,(19)孙子兵法是我国及至世界最古老的军事经典著作,它所揭示的战略战术理论不仅受到世界各国军事学家们的推崇,而且也被广泛运用于企业管理之中,对企业经营决策产生了重大而深远的影响.其中知已知彼是企业经营科学决策的前提;因利制权是企业发展壮大的保证;择人任势是企业经营成败的关键.3.会议论文李迭论会计信息与经营决策2005会计与企业的经营决策关系密切,决策离不开会计信息。有效地控制信息,以提供符合人们意愿的信息进行科学的预测,是作好决策的基础,所以必须进行会计决策。会计决策是一个复杂的过程,一般包括六个基本阶段,它是决策学的理论和方法，与会计学的原理和技能有机地结合,要求运用现代的科学方法(如现代数学方法)和科学手段(如计算机管理),使决策所用的信息真实、可靠、合意,从而为决策服务。4.期刊论文张彩.李川利企业经营决策与财务工作论析-佳木斯大学社会科学学报2005,23(2)任何经营决策工作都包括对经济活动的质和量两方面的正确认识和科学管理.而经济活动量的方面,主要是同会计来确定和控制.经营决策就是借助于财务定量去认识和控制各种经济活动的质,以保证经营决策最大限度的可操作性.一个企业从组建到生产,从原料购进到新产品出售,无时无刻不需要企业经营者的决策,而财务可以为企业经营者提供有用的数据资料,财务是企业经营决策的基础,是最真实,最有力的依据.5.学位论文舒喆醒信息对国际市场开发作用及其机理研究200120世纪以来,现代科学技术蓬勃发展所汇成的强大潮流,将人类社会推进到崭新的信息时代.随着生产力的快速发展,全球经济一体化步伐的加快以及国际经济联系的不断加强,信息在国际经贸合作中发挥着举足轻重的作用.当前全球性的信息化浪潮,为所有的商家提供了良好的机遇,同时也提出了严峻的挑战.一个企业只有通过多方渠道收集、占有信息并有效地加工利用信息,才能制定出符合实际,适应企业自身发展的经营决策,才能在激烈的国际竞争中抓住机遇,稳步发展.该文正是基于这一考虑,分析探讨了信息对国际市场开发作用及其作用机理.6.期刊论文杜斌.周根然.任永昌论采购经理指数在企业经营中的应用-沿海企业与科技2006,(12)随着我国经济的不断发展,企业经营决策越来越需要能够准确把握经济活动趋势和方向的监测指标.采购经理指数是国际通行的宏观经济监测指标体系,文章在对其进行系统探讨的基础上,重点分析了中国采购经理指数对企业经营决策的重要性及意义所在,并提出了有效的应用途径和方法.7.期刊论文王丽莉论统计服务企业经营决策的科学应用-黑龙江科技信息2007,(22)随着市场体系的发育和完善,竞争环境不断发生变化,供求规律在市场竞争中起着基本的作用,而且随着对外开放格局的逐步形成和世贸组织的加入,积极参与国际竞争也将成为企业竞争的一个重要领域.统计指标的设置和统计核算的方法都要考虑企业的实际需要和实际情况,企业需要什么就统计什么,何时需要就应何时统计,改变统计工作的被动局面.8.学位论文胡庆华企业外部环境变化对企业经营决策及发展的影响2001该文首先简要介绍了企业外部环境的主要内涵:企业外部环境一般可划分为直接环境和间接环境,直接环境由与企业直接发生往来关系的各项因素构成,如客户、供应商、银行等;间接环境则是独立企业之外的所有外部环境因素的总和.外部间接环境又分为四个大类:政治法律因素、经济因素、技术因素和文化因素,这四个因素从不同的层面对企业的经营和发展产生影响:政治环境的变化往往是企业家们最容易忽视的因素,但它一旦产生影响,却又表现比较激烈,企业对这种环境变化绝不可掉以轻心.对政治环境变化的分析可以从意识形态、政治组织制度、政府行为、对经济的干预强度等方面考察.未来中国在相当长的一段时间内政治环境都将保持相对稳定,并会向着更利于开放、利于市场竞争的方向进一步变革,总的说来是利于企业发展的.经济环境是诸多外部环境中对企业影响最大,也最为复杂的因素.经济环境因素可以细分为经济制度、国家经济发展水平、经济特征、人口与劳动力、自然环境等五个子环境.在经济全球化、知识化的世界经济发展大趋势下,中国的未来经济仍将保持一个较高的增长水平,巨大的市场潜力和丰富的人力资源将为未来中国经济发展提供强有力的支持.但投资效益低下、人口素质偏低、科技水平不高等问题短期内将难有大的改观,这些可能成为制约企业发展的不利因素.9.期刊论文史巍.周文芳ERP企业沙盘模拟对抗课程在教学中的应用探讨-商场现代化2008,(20)ERP企业沙盘模拟对抗课程既能调动学员的主观能动性,又可以让学员身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担经营风险与责任,在此过程中体悟企业经营管理的关键,了解EEP对企业管理的解决之道.它完全不同于传统的课堂灌输授课方式,而是通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运营.10.期刊论文顾慰毅.GUWei-yiERP企业经营决策模拟对抗训练--提高学生实务能力-宁波工程学院学报2005,17(2)文章对ERP沙盘模似对抗培训实验进行了探讨,提出这是一项突破传统课堂灌输式授课方式,使学生在参与中进行学习,提高其管理技巧和管理素质等实务能力的新的教育模式.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8156641e-baca-4abf-bdfe-9e1000ee884a下载时间：2010年10月15日