2016年县供销社综合情况工作汇报

编号：5270614322016年县供销社综合情况工作汇报201X/X/XX2016年县供销社综合情况工作汇报为全面深化供销社综合改革，根据中央11号文件以及省市县政府《关于深化供销社综合改革的实施意见》文件精神，XX县供销社在县委县政府和上级部门的正确领导下，按照试点县先行的工作要求，以“富农强社，服务三农”为目标，不断创新工作举措，完善组织体系，理顺社企关系，推进深化改革。一、联合社机关组织运行顺畅健全的组织架构是服务基层的保证，是改革顺利前行的依托所在。在推进供销社治理创新的过程中，县委县政府给予了强有力的支持。一是结合各级政府《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》，出台了《XX县深化供销合作社综合改革实施意见》X政发【2015】7号，把深化供销合作社综合改革纳入全面深化改革大局统筹谋划，积极稳妥的推进了供销合作社的综合改革。二是成立了由XXX县长为组长，主管副县长为副组长，县政府办公室主任、县供销社主任等18位科局级干部为小组成员的工作领导小组。负责研究推进综合改革的政策方案，协调解决改革中遇到的困难和问题。三是在2015年初县委对县社班子进行了调整。从政府机关部门抽调了3名年青有为的优秀人才充实到县社董事会领导班子，平均年龄由原来的52岁降低到现在的44岁。并将班子成员工资全部纳入财政供养。另有29名在编职工为差额补贴，财政供养工资部分的60%。四是以“旗帜供销”为基础，完善了党组织建设。目前，我社企业系统下设4个党支部，机构设制健全。我们还成立了联合党支部，将原破产企业党员和基层社党员，纳入联合支部管理，共同参加党员活动，履行党员义务。二、[标签:介绍]