县供销社2017年度业务工作总结及2018年工作要点县供销社干什么的

编号：349001729县供销社2017年度业务工作总结及2018年工作要点201X/X/XX县供销社2017年度业务工作总结及2018年工作要点今年以来，我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署，以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（X发〔2015〕11号）为统领，以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，我社经济运行质量和效益全面提升，全力以赴推进体制改革和机制创新，不断提升供销合作社为农服务能力，实现了供销各项工作的稳步推进。截止11月底，全系统完成商品销售总额56522万元，资产总额47784.5万元，所有者权益37256.25万元。一、2017年工作总结（一）深化供销合作社综合改革工作1.深化改革，完善治理机制按照建设合作经济组织要求，优化县供销社机关机构设置、职能配置，完善健全供销社理事会和监事会的配置，合理划分理事会和监事会的职能职责，为社有资产的保值增值提供组织保障和制度保障。2016年5月，任命了县供销社监事会主任、副主任。目前，县供销社设有办公室、财会审计股、社有资产经营管理股3个股室；核定人员编制11人，领导职数4人（其中：理事会主任、副主任各1人，监事会主任、副主任各1人）。理事会、监事会的建立健全有力助推了供销社治理机制的完善。2.争取财政专项资金，大力推进综合改革工作县社在[标签:介绍]