基于市场进入次序的竞争优势构筑研究

沈阳工业大学硕士学位论文基于市场进入次序的竞争优势构筑研究姓名：李宁宁申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：祝爱民20070226基于市场进入次序的竞争优势构筑研究作者：李宁宁学位授予单位：沈阳工业大学相似文献(3条)1.学位论文朱孝忠市场进入次序优势研究2005本文首先介绍了市场进入次序优势研究的背景和意义，系统回顾了国外市场进入次序优势研究的发展历程，并从理论框架和实证成果方面对国外的研究文献进行了总结和归纳，介绍了该领域中常用的研究方法。　　接着从新的视角进行理论分析。探求了市场进入次序优势研究的领域定位、研究范式和相关基础理论，梳理出支撑该领域研究的基础理论体系；采用时间博弈方法，建立了系统的博弈模型。　　然后用新的数据进行实证分析。对基金市场的实证研究表明先动优势存在，但不如前人研究的结果显著。利用历史分析法对中国多个行业进行的研究，显示并不存在一种在任何行业都能成功的进入次序战略。　　本文最后得出结论：先动地位本身并不等于竞争优势，它只是提供了一个机会——一个在竞争对手之前构筑不可逆优势地位的机会；先动优势也不等于持续竞争优势，持续竞争优势的获得有赖于持续的创新和相关的战略配合。2.期刊论文黄志斌.朱孝忠.HUANGZhi-bin.ZHUXIAO-Zhong关于市场进入次序优势中时间博弈观点的研究-合肥工业大学学报（自然科学版）2005,28(7)市场进入次序优势研究的主要论题是探求可否通过市场进入次序的选择而获得某种竞争优势.该文主要采用博弈论特别是时间博弈方法,来分析和研究市场进入次序优势问题,目的在于为市场进入次序优势研究提供新的分析工具和更广阔的视角,以夯实该领域的理论基础.3.学位论文张守森市场进入次序战略及其影响因素分析——手机行业的研究200480年代后期至90年代初期，产品生命周期缩短、产品更新换代的速度加快以及更加激烈的市场竞争等因素，使得更多的企业都急于尽快进入新的市场领域，以期掌握市场的主动权，保持或者增强竞争优势。由于市场先发而占据市场领先地位的案例举不胜举，而后发企业在竞争中面临种种不利条件(受到进入许可的限制，人才短缺，市场饱和，竞争激烈等)，因此多数后发企业在激烈的竞争中往往难逃被淘汰的命运。但是，在不同的历史时期，总是有一些落后企业可以脱颖而出，他们甚至用更短的时间实现先发企业曾经实现的经营业绩，从而实现后来居上。本研究对先发优势以及后发优势的形成机制进行了理论上的探讨和叙述，并且对前人对企业进入次序战略的影响因素的研究进行总结，针对中国的手机行业，采用问卷调查的方法，在企业资源观的基础上，使用社会学统计软件SPSSWindows11.0模块中的一般报表分析、相关分析和多元逻辑回归分析对影响国内手机行业进入次序的因素进行研究。本文的主要结论：根据各因素对进入次序战略的影响程度进行排序，依次为：生产能力、研发能力、销售资源与能力、市场领先时间、现有技术资源、企业品牌、企业规模、培育市场的能力、资本运作能力。其中生产能力最重要，资本运作能力相对最不重要。通过研究分析把各因素按照对企业进入次序战略影响方式的不同分为三类：第一类包括企业规模。其特点为企业规模较小，企业适合先发和后进入；企业规模较大，企业适合采取后进入战略。第二类包括企业品牌，企业现有技术资源，企业制造能力。当这三个变量处于劣势时，企业适合先发和快速跟进；相反当其处于优势时，适合后进入市场。第三类包括企业培育市场能力，企业研发能力，销售资源与能力，预期的市场领先时间。当这三个变量处于劣势时，企业适合后进入市场；相反当其处于优势时，企业适合先发和快速跟进。另外，通过调查研究发现，企业的资本运作能力与企业进入次序之间没有显著的联系。本文的主要创新之处是：辨析了与市场进入次序战略相关的概念；详细论述并比较了先发优势和后发优势的形成机制；对影响企业进入次序的因素进行了总结，并概述了前人的研究；基于手机制造行业的信息，根据问卷收集的信息，对影响因素的重要性进行排序，并得出那些因素处于优势时适合企业先发，那些因素处于优势时适合企业后发。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b2acf3d2-4daa-4fa7-a449-9e3c005925a2下载时间：2010年11月28日