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编号:356640373公司副总销售公司经理述职报告201X/X/XXxx年,在公司党政的正确领导下,与广大干部职工支持配合、帮助下,我认真履行销售经理的工作职责,克服煤炭市场持续低迷的困难,加强销售公司干部职工的思想教育和作风建设,团结带领干部职工保运力、保市场、保效益、保稳定,安全有效完成了公司下达的运销任务。现就个人一年来的学习、工作及作风建设、廉洁自律情况汇报如下。一、强化理论学习,着力提高政治素质和理论水平任职公司副总,销售公司经理,我深感责任重大,深刻的认识到,只有不断学习,才能不断提高自己的业务水平和管理水平,不断丰富工作经验,才能适应发展变化的新形势,少走弯路,提高工作效率。一为此,我坚持把学习贯穿于工作的始终,努力提高自己统揽全局、驾驭工作、科学决策的水平。一是以党群路线活动为契机,认真研读党章、党史,深入学习了习近平总书记系列重要讲话精神以及党的十九大和十九届三中全会提出的新思想、新论断、新观点、新部署和新要求,努力在领会精神实质上下功夫,为做好工作打下坚实的理论基础。二是丰富学习形式、充实学习内容,我本人除积极参加集体公司的集中学习外,坚持挤出零碎时间开展个人自学。同时定期组织公司全体干部学习政策文件、法律知识等。三是注重理论与实践相统一。经常性深入岗位一线、走向员工中间,问计于民,通过走访调查、座谈交流,掌握解决疑难工作的新方法、新思路,在实践中不断提高解决问题的工作能力。二、抓班子带队伍,切实增强凝聚力和战斗力我始终认为,有一只具备较高综合素质和强烈责任心的好队伍,才能确保公司各项业务的高效运转。工作中,一是狠抓领导班子建设。坚持以身作则[标签:介绍]
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