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格力空调模拟谈判策划书陈冬661394鲍鱼翅661381陈思思661345一、谈判双方:甲方:宁波城市职业技术学院后勤部乙方:格力空调外销部二、谈判主题:双方商业合作关于甲方向乙方购买一批空调的买卖三、谈判时间:2012年5月16日星期三四、谈判地点:宁波城市职业技术学院3号楼404五、谈判双方代表:甲方:宁波城市职业技术学院后勤部主谈代表:陈伟(外销部主管)营销总监:陈冬(销售部助理)财务总监:包煜超(财务主管)法律顾问:陈思诗(秘书)决策人:陈琪(总经理)乙方:格力空调外销部主谈代表:营销总监:财务总监:法律顾问:六、谈判环境分析:1.双方背景:甲方:宁波城市职业技术学院于2003年3月经浙江省人民政府批准设置而成。学校的前身——宁波大学职业技术教育学院,创建于1992年,是浙江省最早开展全日制高等职业技术教育的机构,曾被原浙江省教委确定为省职业技术教育师资培训基地。2001年,“旅游管理与服务”专业被教育部确定为高职高专教育教学改革试点专业。乙方:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先。2.双方基础合作事宜:甲方同意是最新的100集《喜羊羊与灰太狼》将通过乙方的迪斯尼频道向亚太区52个国家和地区播映,按照国际惯例收取版权费。同时还将授权乙方作为总经销商,共同开发衍生品。3.双方利益及优劣势分析:甲方:核心利益:获得最大利润空间。主要利益:在同等条件下,争取最大的优惠空间;建立完善的售后服务能建立和维持长期合作关系。自身优势:学校消费集中,一次性购买力强;与学校合作要求更多更高自身劣势:没有空调方面的专业知识,选购比较困难乙方:乙方核心利益双方尽快达成合作关系,避免拉锯战。在同等条件下,争取利益最大化双方建立并维护长期合作关系。自身优势:我公司在国内外有相当高的知名度,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台(套),商用空调年产能550万台(套);2005年至今,格力空调产销量连续7年全球领先;有先进的生产技术自身劣势:格力空调在某些地方采取连锁销售,没有像苏宁和国美等大商场进军,相对价格有点垄断性。七、谈判目标:甲乙双方在各自可接受范围内达成共识,实现双赢,以期建立长期合作关系。合作目标:甲方:以最优惠的价格购买格力空调。乙方:保持利润的同时,建立长期合作关系。八、谈判程序及策略:1.开局阶段:协商式开局。以协商、肯定的语言进行陈诉,使对方对己方产生好感创造双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。同时在开篇陈述时,采用留有余地的策略,以备讨价还价之用。2.磋商阶段:甲乙双方明确表示自己的立场和意见并提出自己的要求,在价格、股权等方面进行协商。在已掌握的各种谈判信息的基础上,为了实现各自的谈判目标和利益,争锋相对,据理力争,反驳辩论,说服对方,综合运用报价还价策略。寻求双方可接受的共识,最后达成一致。3.协议阶段:把握底线,适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。谈判各方经过磋商,达到了共同利益和预期目标,明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。九、谈判风险及规避:1.谈判双方在谈判时为了各自的利益,排斥对方的立场及观点造成僵持的局面,双方应该摆正自己的观点,必要的地方不能妥协要用积极的态度回应对方提出的不利要求。2.如果一方刻意拖延谈判时间,那么另一方可以回避分歧,转移议题。3.如果谈判中谈判双方都过于激烈,那么双方应该选择冷静处理,暂时休会。4.如果到最后都无法确立一个共同观点,那么可以选择期限让各方回去以后思考,在期限内给予回复,再根据回复结果实施具体的方针策略。5.如果双方僵持不下,谈判面临破裂,双方应该保持友好的态度,期望下一次合作。主场,对方秘书介绍。非常欢迎贵校各位来我公司关于空调采购相关事宜进行商谈。是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。我公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。现在的市场价是2799的,现在因为上次与贵校有过合作过的经历家,以及这次贵校购买的数量等因素,所以我公司决定将会以远远低于市场以2600的价格卖给贵校。
本文标题:格力空调商务谈判策划书
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