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昌吉州新中工业设备安装有限公司昌吉市三工镇农村饮水安全巩固提升工程六标段顶管施工方案昌吉州新中工业设备安装有限公司编制人:靓光照审核人:余学斌二〇一九年六月二十日昌吉州新中工业设备安装有限公司目录一、工程概况..........................................................................................1二、编制说明及内容................................................................................1三、施工组织机构的建立........................................................................1四、施工组织机构高效运作保障措施....................................................2五、项目管理体系....................................................................................21、管理体系........................................................................................2项目经理部管理体系框图及职责框图附:......................................3六、主要资源分配计划............................................................................41、施工设备机具表............................................................................42、手段用料表....................................................................................53、人员配备........................................................................................5七、施工原理及技术方案........................................................................5八、顶管施工工作坑开挖及安全防护说明..........................................11昌吉州新中工业设备安装有限公司1一、工程概况本项目为昌吉市三工镇农村饮水安全巩固提升工程六标段,位于三工镇,为保证正常交通运行,需要采用顶管方式进行施工,穿越点路线为直线。二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装及机械施工几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司专门成立该工程投标方案小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,以使本方案重点突出,有较强针对性和可操作性。三、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工,由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责工程的具体施工管理。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经昌吉州新中工业设备安装有限公司2验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强。四、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚分明,定时组织项目经理部管理人员检查工作质量。4、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。5、实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高,能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。五、项目管理体系1、管理体系昌吉州新中工业设备安装有限公司3项目经理部管理体系框图及职责框图附:项目经理部机构成员职责框图:职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动施工技术员负责工程技术管理工作,参与经营决策,协调各专业技术施工的交叉作业。按图纸、规范、施工方案组织施工,保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。工程结算;工程技术档案管理;技术核定。材料员负责现场材料的及时收集、整理、编制、检查质检员落实各项质量控制措施,工程质量监督、检查安全员落实各项安全生产措施,工程安全生产监督、检查资料员负责工程的资料归纳。项目经理施工技术员质量检验员安全员材料员资料员各劳务承包方昌吉州新中工业设备安装有限公司42、质量保证体系:在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立质量保证体系,全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图:3、技术保证体系:公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过认真学习、严格执行技术交底制度,精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。六、主要资源分配计划1、施工设备机具表序号名称规格单位数量用途1液压千斤顶320吨台2顶管穿越2液压泵站11KW台2动力3柴油发电机20KW台2动力源4动力配电箱台1配电5吹风机2.5KW台2送风用6电动吊葫芦3吨个1出土用7手动吊葫芦5吨个18手动液压千斤顶2吨个1纠偏用项目经理施工技术员质量检验员安全员核算保管员资料员施工班组项目领导层项目管理层项目作业层项目质量管理体系昌吉州新中工业设备安装有限公司59污水泵3千瓦台2抽水用2、手段用料表序号名称规格单位数量用途1吊管带根2吊装砼管2道木250*250*20000根20支撑3经纬仪DJ6-2套1测量4水准仪DSZ3-32套1测量5电缆三芯米200电源线6小推车台2推土7安全灯盏4照明8靠背板2m*2m付1止推9制作轨道6m付1运行导轨10顶铁300*300*3000付1推进11顶铁300*300*1500付2推进12顶铁300*300*1200付1推进13顶铁300*300*600付2推进14顶铁300*300*300付1推进15自制护帽付1保护套管16尼龙绳φ20米200牵引17救生梯个1下沟18铁锹把4除土19出土斗副1出口3、人员配备序号工种人数工种人数1技术员12质量员13安全员14司机15排土工467共计8人七、施工原理及技术方案昌吉州新中工业设备安装有限公司61、工程施工原理是按设计的方案,在管道沿线的工作井距离公路边坡坡脚8.5m,接收井距离公路边坡坡脚8.26m,工作井内设置坚固的后座,吊进油压千斤顶以及要顶进的混凝土管,接好照明,油管等管线,然后用油压千斤顶缓慢顶进,通过人工开挖方式,将混凝土管逐节顶入。在顶进的过程中通过激光经纬仪测量顶管的方向,边顶进边排土边调整,直至将混凝土管顶至接收井内。工作流程如下:现场勘查与探测→测量放线→工作坑设置→设备进场安装→液压顶管→场地清理→竣工验收2、液压式顶管施工技术方案2.1测量放线,根据规划施工2.2工作坑设置(1)、为节约成本和优化施工,根据施工图设计基础,采取检查井所在位置设置工作坑,避免修筑检查井时重复开挖。工作坑底部为矩形,坑底尺寸为5m(长度),4m(宽度),深度5.04m。(2)、工作坑土方开挖,工作坑挖土采用机械开挖并与人工配合操作。土方开挖前先做好定位放线工作,对施工范围内的地下管线及构筑物进行技术交底,查明地下管线走向及埋深。并设专人会同相关单位对地下进行监护,确保地下管线及构筑物的安全。基槽边外部荷载不得大于15Kpa。槽边不得有常流水,防止渗水进入基槽及冲刷边坡,降低边坡稳定性。(3)、工作坑支护设置,根据施工设计和现场情况分析,决定是否做坑壁支护处理,以防止工作坑坡面塌陷。(采用20mm厚木板或采昌吉州新中工业设备安装有限公司7用钢模板,钢管支撑,满铺设置。确保工作坑能顺利施工。(4)、工作坑排水,液压顶管要求操作坑内无水作业,基坑底部要保持平整和干燥(5)、工作坑后基座设置,后座墙尺寸设计为1.2m×1.2m。由200mm×200mm的方木和20mm的后钢板组成。2.3设备安装,在起始工作坑基础上按设计铺设顶管导轨,距起始工作坑壁2m外安放液压设备及设备操作人员,液压缸固定在支架上,与管道中心的垂线对称。(1)、两导轨应顺直、平行、等高,其纵坡应与管道设计坡度一致;(2)、安装后的导轨应牢固,不得在使用中产生位移,并应经常检查校核;(3)、千斤顶宜固定在支架上,并与管道中心的垂线对称,其合力的作用点应在管道中心的垂线上;(4)、油泵宜设置在千斤顶附近,油管应顺直、转角少;(5)、顶铁与管口之间应采用缓冲材料衬垫,当顶力接近管材的允许抗压强度时,管端应增加U形或环形顶铁;(6)、顶进时,工作人员不得在顶铁上方及侧面停留,并应及时观察顶铁有无异常迹象;(7)、下管时工作坑内严谨站人,当管节距小于50cm时,操作人员方可近前工作;(8)、严禁超负荷吊装。昌吉州新中工业设备安装有限公司82.4导轨,要求设置牢固可靠、轨距、高程正确。一般可直接用坑底作为导轨基础,其导轨采用P38(每米38Kg)、长3m两根,导轨内距45cm,安装后的导轨应牢固,不得在使用中产生位移,并应经常检查校核。2.5顶管(1)、提供的管材必须符合顶管要求。(2)、采用手工掘进时,工具管进入土层过程中,经常对顶进轴线进行测量,检查顶进轴线是否和设计轴线相吻合。在顶进过程中通过激光经纬仪测量顶管的方向,边顶进边排土边调整,直至混凝土管顶进接受井内。在正常情况下,每顶进一节混凝土管测量一次,在纠偏和临近终点时,适当增加测量次数。(3)、在实际顶进中,顶进轴线和设计轴线经常发生偏差,为了使管道按照设计要求的高程和方向顶进,在顶进过程中应不断对工具管的高程方向进行测量,确保管道按设计轴线顶进。纠偏贯穿顶进施工的全过程,尽量做到纠偏在偏位发生的萌芽阶段。(4)、要求勤挖勤顶,不可超挖和欠挖。2.6接口处理,对管道的设置位置、标高进行检查,确实无误后,才进行管道接口处理。2.7顶管注意事项。(1)通风设置,如果管道顶进距离长,埋置深度深,管道内的空气不新鲜,加上土体中产生有害气体,有必要设置供气系统。通风设置为坑内设置鼓风机向施工管道内排送新风,将压缩空气传输至管昌吉州新中工业设备安装有限公司9道最前端,以此进行空气循环。(2)、电源布置动力用电,动力电源线设置在操作人员不易接触处,并在电源线外增设保护套,保证用电安全。照明用电,由于管道内的空气湿度较大,因此,采用36V低压照明电,低压电需经过变压器降压。灯具采用防水防爆灯具。(3)顶管注意事项,工具管纠偏后,刃脚后形成一个空隙,管道顶进时周围的土体会塌入空隙,造成地面沉降。为避免这种情况,在顶管顶进时,要及时测量,勤测勤纠,避免大角度纠偏。(4)在整个顶进操作中坚持连续作业。使混凝土套管抵达另一侧的接收坑,完成顶进过程。(5)套管出土长度达到设计要求后,停止顶进。拆除导轨
本文标题:顶管施工方案(1)
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