会计人员绩效考核表

1会计人员绩效考核表部门：职位：姓名：考核时段：等级划分：A级：90-100分；B级：80-89分；C级：70-79分；D级：60-69分；E级：60分以下。（每项条款评分若高于该考核项目最高分值的80%或低于最低分值的40%，需在评分后作出说明。）类别项目考核标准与要求权重自评/阐述上级/阐述行政/阐述单项分类别分一、月度KPI30%月度重点工作二、日常工作40%1、工作流程与标准执行6%严格按照工作流程标准执行，无任何疏忽错漏。6基本按照工作流程标准执行，偶尔有疏忽，但能及时改正。4工作流程标准执行流于形式，执行不到位，经常让上级指正，改正态度一般。2经常不按流程作业，我行我素。02、日常工作效率与准确性6%高质量、高效率、高准确性地提前做好本职工作，无任何疏忽错漏。6按时完成本职工作，偶尔有疏忽失误，但能及时补救，不影响大局。4工作有拖拉和疏忽遗漏现象，过后经纠正22能改过，对本职工作有一定的影响。工作经常遗漏，未能及时补救，造成严重影响。03、财务登记与会计稽查4%账目登记与核算正确无误，整理归档，日常各种会计单据稽查严格，通过上级审核无误。4疏忽大意，稽查不严，以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。2工作沟通协调不力，稽查松懈，款项有所偏差，未及时更正。04、编制会计报表及其它各种报表4%成本核算、财务报表编制准确无误，定时、及时上交。4成本核算、财务报表编制疏忽大意，但能在上交之前及时更正。2内外协调不力，成本核算与财务报表编制错误未及时更正。05、债权债务清算4%与供应商、客户清算工作及时，准确无误。4疏忽大意以致款项有所偏差，但能及时发现并修正。2与内外相关人员/单位协调不力，导致债权债务清算工作延误。06、凭证填制及时与准确性4%根据会计准则及时、准确填制记账凭证、摘要明了，工作日清日结。4未能准确填制记账凭证、摘要明了或工作累积到一周才进行。23未能准确填制记账凭证、摘要明了，且工作累积到月底才进行。07、ERP债权、债务核对4%每日及时、认真、准确核对数据，做到发现差错及时指导调整。4核对工作不认真，但经提醒，能及时补救。2未核对，且对已指出的错误未能进行相应的指导调整。08、纳税申报4%申报及时、准确无误。4疏忽大意或协调不力，未能及时申报。09、领导交办任务4%高效、高质完成领导交办的各项工作，领导满意。4按时完成工作，执行效果基本能达到上级要求。2故意找借口、找理由推脱工作或者交代的任务没有执行。0三、行为表现30%1、工作态度10%每天精神饱满，热爱工作，积极主动承担，责任感强，严守岗位职责与职业道德。10工作热情时高时低，被动工作，主人翁意识一般。6将自己的个人情绪带到工作中，影响工作及周边的同事。3找借口、找理由推卸责任，态度恶劣。02、团结协作8%与同事融洽相处，团结和睦，互帮互助，积极配合、参与各项集体活动。84偶有争执发生，但能很快化解，和睦如常。5有自己的小圈圈，只与自己投契的人相处得来。3勾心斗角，公报私仇。03、上进心（学习能力）8%经常主动学习，且能学以致用，提升自身岗位工作技能与素养。8学习的主动性和积极性不高，未能快速提高自己的能力和素质。5被动学习。3喊口号，基本上很少学习或不学习。04、行为举止4%无违背道德及违反员工手册、文明礼仪等一切公司规章制度行为。4偶尔犯规能够及时改正。2经常犯规，屡教不改。0三、日常扣分/惩处记录：四、奖励记录：五、分歧调解：5上级评语：总结：该员本月/年度总评分为（），总评等级为（）。考核人签字：