浅析中国木材产业竞争优势的发挥-木材产业竞争优势的发挥

浅析中国木材产业竞争优势的发挥1浅析中国木材产业竞争优势的发挥作者简介：印中华（1981-），男（满族），辽宁丹东人，博士研究生，从事林产品贸易方面的研究，（电话）010-82380477，（E-mail）[e-mail]；宋维明（1957-），男（汉族），河北沧州人，教授，博士，从事林业经济管理方面的研究，（电话）010-62336156，（E-mail）[e-mail]。印中华；宋维明（北京林业大学经济管理学院，北京100083）摘要：竞争优势是中国木材产业长期保持竞争力的重要保证，是中国木材产业发展的主要目标。首先，介绍了比较优势和竞争优势的相关理论。在此基础上，根据迈克尔·波特的“钻石”模型，从生产要素状况、产业组织结构、需求状况、相关行业的支持、政府和机会等六个方面，深入分析中国木材产业的优势所在，指出中国木材产业依然处于比较优势阶段。最后，提出中国木材产业实现由比较优势向竞争优势转变的对策建议，即转换资源基础，鼓励企业兼并重组，提高需求水平，促进相关行业的发展。关键词：木材产业；比较优势；竞争优势；自然性资源；创出性资源AnalysisonCompetitiveAdvantageofTimberIndustryinChinaYINZhong-hua，SONGWei-ming（SchoolofEconomicsandManagementofBeijingForestryUniversity，Beijing100083China）Abstract：CompetitiveadvantageistheimportantguaranteeforChina'stimberindustrytomaintainlong-termcompetitivenessandisthemajorobjectiveofthedevelopmentofChina'stimberindustry．First，thepaperintroducesthetheoryrelatedtocomparativeadvantageandcompetitiveadvantage．Onthisbasis，accordingtoMichaelPorter's“diamond”model，thepaperanalyzestheadvantageofChina'stimberindustryindepth，andpointsoutthatChina'stimberindustryisstillinthestageofcomparativeadvantagefromsixaspectsofproductionfactors，industrialorganizationstructure，thelevelofdemand，thesupportofrelatedindustries，thegovernmentandopportunities．Finally，thepapermakessuggestionstopromotethechangeofChina'stimberindustryfromcomparativeadvantagetocompetitiveadvantage．Thesesuggestionsincludetheconversionofresourcebases，encouragingmergerandreorganizationofenterprises，improvingthelevelofdemand，andpromotingthedevelopmentofrelatedindustries．KeyWords:timberindustry，comparativeadvantage，competitiveadvantage，naturalresources，creativeresources竞争优势是指一个组织实施同类组织无法复制，或难以模仿的独特的价值创造战略时所形成的优势，竞争优势是一个组织保持旺盛生命力的根本保证。木材产业是中国经济体系中不可或缺的组成部分，建立和发挥竞争优势对中国木材产业的发展具有十分重要的意义。因此，木材产业竞争力问题在学术界受到了越来越多的关注。宋维明教授从比较优势与木材产业竞争力的关系出发，论述了中国木材产业如何在发挥比较优势的基础上增强竞争力的问题。程宝栋博士认为从产业安全的角度来看，建立竞争优势是中国木材产业长期发展的保证。学者刘东依据比较优势理论，实证分析了中国木材产业比较优势所在，提出了中国加入WTO以后提高木材产业国际竞争力的措施。前人的研究集中在中国木材产业建立竞争优势的可能性和必要性，而对中国木材产业所处的发展阶段没有清晰的概括。本文以迈克尔·波特的“钻石”模型为理论基础，力图准确定位中国木材产业发展所处的阶段，为中国木材产业竞争优势的发挥指明方向。1比较优势与竞争优势的比较分析比较优势与竞争优势都是产业竞争力的重要来源。不同的是，比较优势理论是基于国际贸易的视角来研浅析中国木材产业竞争优势的发挥2究产业竞争力问题，而竞争优势理论是基于产业经济的视角来研究产业竞争力问题。两种优势相互补充，在产业的不同发展阶段发挥各自的作用。1.1比较优势与竞争优势的区别与联系比较优势与竞争优势的区别：（1）比较优势的短期性。按照比较优势理论，发展中国家应该出口资源和劳动密集型产品，而进口资本和技术密集型产品。长此以往，发展中国家将陷入“比较优势陷阱”。（2）竞争优势的长期性。根据竞争优势理论，产业应该持续培育创出性资源，提高对自然性资源的利用效率。对于幼稚产业，建立和发挥竞争优势是产业经济持续增长的保证。比较优势与竞争优势的联系：（1）比较优势是竞争优势的基础。具有竞争优势的产品一定具有比较优势，良好的要素禀赋条件是形成竞争优势的基础，两者是一致的。（2）竞争优势是比较优势的动态化发展。比较优势不断发展的结果是形成竞争优势。（3）竞争优势改变现有的比较优势贸易利益格局。竞争优势超越了比较优势。给予产业强大而持久的竞争力，打破基于比较优势的传统贸易格局，形成新的国际分工体系。1.2比较优势与竞争优势的选择实现由比较优势向竞争优势的转变是产业发展的长期目标。比较优势往往是天然具备的，或者是后天继承的，容易获得。相比之下，竞争优势需要大量的投入和长期的研发才能建立，不易获取。从短期来看，幼稚产业应该充分发挥比较优势。但是，比较优势是短期的，容易丧失；而竞争优势是长期的，容易保持。从长期来看，幼稚产业应该以竞争优势为发展方向。2中国木材产业国际竞争力的现状分析中国木材产业正处于飞速发展的时期。中国已成为人造板生产第一大国，造纸第二大国，家具出口第一大国。但是，中国木材产业尚属幼稚产业，严重依赖比较优势，急需向竞争优势过渡。本文按照迈克尔·波特“钻石”模型的分析框架，对中国木材产业的各个条件逐一分析，力图准确描述中国木材产业竞争力的现状，为中国木材产业竞争力的研究打好现实基础。2.1生产要素状况生产要素是产业发展的基本条件，生产要素的状况对产品的质量、数量和成本都会产生重大影响，对于木材产业这样一个资源型产业，更是如此。因此，分析生产要素的状况是明确木材产业优势所在的首要环节。2.1.1劳动力条件中国木材产业具有劳动力成本优势。劳动力成本优势主要表现为低廉的人工成本。人工成本由工资和劳工待遇构成。中国人工成本低来自于工资和劳动待遇两个方面：（1）中国木材产业的工资低。根据美国劳动统计局的统计报告，中国产业工人的工资是64美分/小时，考虑生活水平等因素，相当于美国的2.96美元/小时，但是在其报告中所涉及的30个国家中，平均工资水平是14.22美元/小时。可见，中国工人的平均工资与其它国家相比相去甚远[1]。（2）中国木材产业的劳工待遇差。劳工待遇是指工作条件、社会保险、劳工权利和职工福利等不以资金形式出现的劳动力成本。据中华全国总工会对广东省外资企业所作的调查发现：有1/4以上的员工不能按时领取工资；近一半的人被迫每天工作8小时以上；约62%的人一周工作7天；半数以上工人的收入低于最低工资标准。在很多工厂，工作环境危机四伏，有毒化学品、火灾、工伤事故等事件屡屡发生[2]。2.1.2原材料供给条件多种渠道保证中国木材供给。1998年中国实行天然林禁伐后，天然林对木材的供给急剧下降。为了弥补国内巨大的木材缺口，中国一直在积极构建多种木材供给渠道：（1）积极培育人工用材林。2004年中国商品材的产量为5197.33万m3，比2003年增长9.21%[3]。（2）鼓励木材进口。2004年中国进口原木及木质林产品折合木材10903.94万m3，占中国木材总供给量的35.55%[3]。2004年中国木材市场总供给为30669.02万m3，占当年木材市场需求总量的99.9%，满足了国内对木材产品的需求[3]。2.1.3生产技术条件中国木材产业在技术水平方面与国际水平存在较大差距。（1）技术人员少。全国林业系统各类专门人才浅析中国木材产业竞争优势的发挥3仅占职工总数的13.6%，远低于其它行业，更低于发达国家同行业30%以上的水平。（2）企业技术创新能力弱。大部分新技术、新设备靠国外引进，对新技术、新设备的利用程度差，科技成果转化率低，科技贡献率和成果转化率分别仅为20%和34%，远低于其它行业40%的水平[4]。（3）木材资源利用水平低。根据森工行业的统计，中国森林采伐利用率最多为70%，木材加工利用率为70%，中国木制品的综合利用率不超过50%[5]。2.1.4资本运营情况（1）资本数量少。中国木材产业目前主要是以中小企业形式存在，规模小，资金少，融资困难。因此，就企业个体而言，中国木材产业的发展缺少资金支持。（2）资本效率低。根据2002年瑞士国际管理发展研究所的年度报告，2002年中国产业资本效率排在世界45位，为倒数第五位（见图2）。中国木材产业的资本效率在各大产业中并不突出，因此中国木材产业的资本效率低。0246810美国加拿大马来西亚菲律宾巴西日本中国图12002年部分国家资本效率排名Fig.1.Therankingofcapitalefficiencyofsomecountriesin20022.2产业组织结构产业组织结构是影响产业竞争力的重要因素。良好的产业组织结构能够提高企业的竞争力和抗风险能力。2.2.1经营规模中国木材产业的总体规模位居世界前列。2005年，人造板产量达到6392万m3，首次超过美国成为世界第一人造板生产大国；纸和纸板产量达到5600万t，位列世界第二大造纸大国；家具行业总产值超过3400亿元，成为仅次于美国的第二大家具生产国，出口总额达到137.67亿美元，首次超过意大利成为世界第一大家具出口国[4]。中国木材产业的个体规模普遍狭小。据不完全统计，2004年中国人造板企业2万多家，平均规模仅为0.2万m3/年，其中胶合板企业、中密度纤维板企业和刨花板企业平均规模仅为世界平均水平的33%、35%和13%[6]。2004年，全国造纸企业5600余家，平均规模仅为7200t/年，而全球纸业先进国家平均生产规模已达到8～10万t/年，有些国家甚至已超过20万t/年[7]。目前，年产值上亿元的企业只有十几家，绝大多数家具生产企业是小型企业，占企业总数90%以上[4]。2.2.2产业结构和竞争程度中国木材加工企业数量多，规模小，市场竞争激烈。在这一阶段，生产要素频繁地流动和重组，资源逐步向优势企业聚集，充分的竞争促进了中国木材产业的成长和社会福利的提高。但是，激烈的国内竞争导致中国木材产业“内耗”严重，国内木材加工企业在国际竞争中无法与国外大型木材加工企业抗衡，转而依靠比较优势在国际分工中寻求生存与发展。2.3需求状况只有高质量的需求，才会产生高质量的供给。需求是影响供给的直接因素，对于刺激供给有直接的带动作用。2.3.1国内需求随着中国经济的快速发展，国内对木质林产品的需求有明显提高，这大大推动了中国木材产业的发展。从需求数量上看，中国每年的木材消费量巨大