田间道路、排水沟、防护林、桥涵、指示牌土地整理施工组织设计

上蔡县百尺乡等三个乡土地整治项目六标段施工组织设计编制人：编制日期：2014年6月17日目录第一章施工总说明第二章确保质量目标的技术组织措施第三章确保工期目标的技术组织措施第四章主要工序的施工方法第五章拟投入的主要物质计划第六章拟投入的主要施工计划第七章劳动力安排计划第八章确保文明施工的技术组织措施第九章确保安全生产的技术组织措施第十章施工总进度表或施工网络图第十一章施工总平面布置图第十二章成本控制措施第十三章冬雨季施工技术措施第十四章减少噪音、降低环境污染的技术措施第十五章施工环境协调及其他措施第十六章附表第一章施工总说明1.1编制依据（1）*******土地整治项目六标段工程招标文件、设计图纸和招标文件里面的工程清单。（2）本单位的施工经验与实力，公司《质量手册》、《程序文件》。（3）施工现场的现状以及施工总平面图。（4）建设部、省、市推广应用新技术和限制、淘汰产品文件。（5）与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准、施工验收标准、规范及有关国家政策、法规技术新成果。1.2工程概况该项目位于***境内。主要工程内容有田间道路、排水沟、防护林、桥涵、指示牌。本项目共划分18个标段，本公司本次所投标段为第6标段。1.3项目施工管理目标如我单位有幸中标，我公司将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干，施工机械化、设备精良化”为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。（1）质量目标：确保合格工程，争创优良工程。（2）工期目标：270个日历天。（3）安全生产目标：按照《建筑施工安全检查标准》要求，保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故。（4）文明施工目标：按照《建筑施工安全检查标准》中的文明施工检查评分表逐项检查，减少施工噪音和环境污染，创“市级文明工地”。（5）服务及保修目标a.建设项目满足为业主和其他相关方设计要求的能力。b.服从业主的统筹调度。c.服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。第二章确保质量目标的技术组织措施一、质量目标和质量等级质量方针为：科学管理、规范服务，优质创新、质量一流。质量目标是：严格执行国家有关规范及标准，保证一次交验合格率100%，确保达到合格工程标准，争创优良。二、质量管理机构和保证体系为确保本工程质量目标实现，成立以项目经理为第一责任人的工程质量管理组织机构和质量保证体系，建立健全质量管理制度，使工程施工按照质量标准模式的进行全过程质量控制。三、“三检制”质量检查1)经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程。成立“QC”小组，不定期召开质量会议，对质量工作进行回顾纠正、研究和预防。2)落实执行“三检制”，班组自检，工程队复检，项目部和工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。并赋予质检人员“质量一票否决权”。与此同时，项目部对隐蔽工程和关键部位实行技术人员旁站监督、重点盯防，现场使用原材料、半成品(如砂石骨料、水泥、外加剂、混凝土拌和物等)均由项目部试验室严格按照水利水电工程质量标准进行检测和控制，并始终坚持上道工序不合格决不允许进入下道工序施工。在“三检制”全部合格的基础上，提请监理工程师验收，保证了施工过程处于全部受控状态。四、质量控制为确保工程质量，工程施工中，项目部将全面推行《水利水电建设工程施工规范》系列标准，并结合现行的有关国家质量政策，不断完善工程项目的质量保证体系，提高施工技术与质量。五、质量技术措施1)实行质量交底制度，严格按设计图纸、合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项等。2)经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。各种质量情况及时反馈，及时协调。3)施工测量根据业主提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩（包括中心线、转角点、水准基点、三角网点等）加以保护。4)水泥混凝土的配合比由试验室提供，并经监理工程师批准。配料采用全自动配料系统。对料场的粗细骨料和遭雨淋的粗细骨料及时测定其含水量水量，调整水灰比；石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。所采用的外加剂均需经过试验验证并报监理工程师批准后才能使用。5)为保证质量目标的实现，在设备投入上加以保证，施工机械、计量器具等采用先进设备，并在施工中采用新工艺、新技术、严格工作作风，确保工程质量。六、质量管理体系1）建立施工质量保证体系以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理领导小组。负责组织、推动、决策质量创优规划。项目技术负责人对项目创优工程实施负责。项目部配备专职质检工程师，各班组设质检员。本公司总部总工室、质检部、工程部负责监督项目的工程质量。形成自上而下的质量管理网络。2）制定创优规划，责任到人制定从原材料质量到各分项工程的质量目标，确立各部分的责任人，制定质量奖罚措施。强调质量“终身制”的内涵，将责任制的范围记录在档。并将每个员工的工作质量的好坏同工资收入、晋升等相联系。3）建立质量创优制度○1落实创优领导责任制，各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核领导业绩的内容，达不到目标的领导二年内取消晋升资格。○2强化创优意识教育。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。○3实行全员安全质量保证承包。干部职工交风险抵押金，再从施工利润中抽出10%作为创优奖励基金，把工种创优同个人利益挂钩。七、工程质量管理制度与奖惩制度项目经理部设专职质检员，施工队设兼职质检员。加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量意识和工作责任心，按工序、分阶段根据施工情况有计划地组织学习施工规范，操作规程，按工程质量管理奖惩制度激励员工与班组。第三章确保工期目标的技术组织措施1、推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、我公司把本工程项目作为最重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。第四章主要工序的施工方法一、施工前准备工作1.1施工组织准备迅速组建符合本工程实际的施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同时，为保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度和安全，顺利地完成施工任务，还并针对施工管理工作复杂、困难的特点，建立一整套完善的施工管理制度，采用科学的管理方法，进行切实有效地工作，才能达到预期的目的。组织强有力的项目领导班子，精选懂业务、精技术、会管理的各类技术人员，选择精干有实力的队伍及先进的机械配套设备，临阵待发，随时准备进入工地开展工作。1.2施工技术准备中标后，在原投标书的基础上按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题，形成实施性施工组织设计计划。工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术特点，施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等，必须实施技术交底制度，认真做好交底工作。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。本项目部的技术总负责人，将施工质量标准、施工方法、施工程序、进度要求、安全措施，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等，连同整个工程的施工计划，向所属工程队长及全体技术人员进行交底。通过完善周密的技术准备工作，全面熟悉施工图纸，了解设计意图和施工技术规范及业主的要求，对整个工程的施工布置、施工计划和施工方法及其进度、质量、安全和资源作出科学的安排，使全部工程施工和分项工程施工能够有组织、有计划、有秩序的规范进行。1.3施工现场准备进行现场踏勘，复核线型、控制坐标点、水准点，并恢复定线测量，尽早组建具有一定规模的工地实验室，尽快完成指导工程开工必需的；对所提供的道路、水、电、场地情况进一步了解、落实。做好临时设施建设及临时便道、便桥的修建，解决开工必需的材料机械设备进场。1.4有关协调工作的准备通过与业主、设计、监理取得联系，提前获取技术资料及信息；并与当地政府及民间进行广泛接触，建立良好关系，争取他们的支持和帮助；了解当地风土人情，避免与当地发生冲突；做好环境保护工作，确保工程的顺利进行。准备工作包括临时设施建设、施工测量、原材料进场（首批）与检测等工作。1.5临时设施建设1）临时设施按不同的目的进行设计、采购、安装，均由我单位自行解决。临时设施完成后安排2人进行专门的管理与维护。在有大的损坏时则增加维修人员，保证施工道路畅通，保证施工用水、用电安全。并配一台60kw发电机做为施工与生活备用电源。2）施工完成后对临时设施进行拆除，恢复原状，并使项目监理满意。但业主和监理要求保留的临时建筑则予以保留。1.6施工测量1）测量准备根据本标段的地形特点和施工区的实际情况，施工测量采用NikonDTM-352C全站仪（其测角精度标准方差2″，测距精度2mm+2ppm）。该仪器测量精度满足设计平面误差±30～±50mm，高程误差±30cm的要求。在测量放样开始之前，详细查阅工程图纸，搜集施工区平面与高程的控制网，了解设计要求与现场的施工需要，根据平面控制点建立系列测量控制网络。测量控制网应符合本工程等级要求及施工图和SL52-93《水利水电工程施工测量规范》的要求并满足本工程施工的需要。2）布设测量控制网根据业主提供的测量控制点，建立施工期的测量控制网。根据设计文件规定及施工现场的实际情况，拟采用大地四边形作为基础测控网。3)施工坐标系施工期坐标系统采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。1.7原材料进场1）水泥：按水泥用量的进度计划从市场购买；2）碎石：拟从附近的石山上采购；3）砂：按砂用量进度从市场购买；1.8工地试验室1)我公司在进场后便立即组建工地试验室，并委托具有水利水电质量检测资质的检测单位负责该工程试验、检测工作，并与试验单位签订工程试验委托合同，同时要求试验单位相关人员进驻工地试验室，随时进行工程试验事宜。2)施工前首先进行原材料取样，对所选取的地材（黄砂、卵石、红砖等）以及水泥送到有“CMA”资质的单位按设计要求指标进行检验，合格后进行协议定购。二、田间道路工程1、测量：测量人员放出中线、边线，边线多放1米。然后清除原有路面及路两侧杂草、杂物，按设计图纸要求，清理路基面尺寸和高程。首先在地层上恢复中线，直线段每20m设一桩，平曲线段每10m设一桩，并在两侧路面边缘外0.5m设指示桩，在两侧指示桩上用红漆标出基层或底基层边缘的设计高程2、素土夯实路基：按照设计高程，对自然路基进行整理，高铲低填，确保设计基础厚度。然后选用合格素土，铲车装车，自卸车运输，自远而近运至路面，用平地机摊铺，旋耕机拌平，洒水车洒水，压路机碾压。素土含水量控制在最佳含水量状态，用压路机反复碾压的规定的压实度以上。3、砂砾石基层（1）路拌法施工○1测量在路基上恢复中线，直线段每15—20m设一桩，平曲线段每10—15m设一桩，并在两侧路面边缘外0.3—0.5m设指示桩。进行水平测量，在两侧指标桩上用红漆标出基层边缘的设计高。○2材料用量采用当地河中开采的天然级配砂砾石,作为基层施工材料.计算材料用量,根据各路段基层的宽度、厚度及设计压实密度，计算各段需要的干集料数量。○3机具翻斗车、汽车或其它运输车辆及平地机等摊铺、拌和机械。洒水车，洒水或利用就近水源洒水。压实机械，如轮胎压路机、钢筋轮式压路机、振动压路机等。其它夯实相具。适宜小范围处理路槽翻浆等。（2）运输和摊铺集料○1运输集料装车时，