第六章 营运资本投资决策

第六章营运资本投资决策♠第一节营运资本投资概述♣第二节现金管理♥第三节存货管理♦第四节应收账款管理主要内容第一节营运资本投资概述营运资本需求的概念资金匹配战略营运资本的基本特征营运资本的概念营运资本的概念企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金广义：毛营运资本=流动资产狭义：净营运资本=流动资产-流动负债现金销售生产采购表现在资产负债表上：△应付账款△原材料表现在资产负债表上：△应收账款△产成品表现在资产负债表上：△原材料△半成品△产成品营业循环及其对资产负债表的影响营业资本循环资金形态变化货币形态资金储备形态资金生产形态资金商品形态资金货币形态资金营业循环过程中的资金形态示意图增值订购原材料原材料到货销售收回账款存货占用期应收账款占用期资金循环周期付款给供应商从供货商处收到发票现金循环的营业循环应付账款期现金及短期有价证券支付支付应计项目应付账款转化产品存货材料存货生产过程产生通过销售产生产品存货资金提供者固定资产收账外部筹资还本付息购买产生营运资本的周转模式营运资本的基本特征流动性物质性补偿性增值性变动性灵活性营运资本需求=（应收账款+存货+预付费用）-（应付账款+预提费用）营运资本需求是指在营运资本周转过程中企业赖以支持经营活动的“净投资”。营运资本需求的概念资金匹配战略匹配战略：长期融资由长期资金支持，短期融资由短期资金支持。长期融资净值=长期融资-固定资产净值营运资本需求短期融资净值=短期融资-现金+第二节现金管理现金持有的成本最佳现金余额的确定模型现金持有的原因现金的概念现金收支管理现金的概念狭义的现金只包括库存现金广义的现金包括库存现金、在途现金、业务周转金、支票和汇票、各种银行存款等所有可以即时使用的支付手段。本书所指现金持有的原因交易性需要投机性需要预防性需要企业因持有现金而丧失的再投资收益，通常用有价证券的收益率来衡量机会成本管理成本企业因持有一定数量的现金而发生的管理费用转换成本短缺成本企业用现金购入有价证券及转让有价证券换取时付出的费用（交易成本）企业在发生现金短缺的情况下所造成的损失现金持有的成本最佳现金余额的确定模型成本分析模型随机模型存货决策模型现金周转模型成本分析模型企业持有现金的成本机会成本短缺成本管理成本总成本之和最低时的现金持有量方案甲乙丙丁现金持有量250005000075000100000机会成本30006000900012000管理成本2000020000200020000短缺成本12000675025000总成本35000327503150032000最佳现金持有量及成本计算表（单位：元）存货决策模型存货模式也称鲍莫模式，是由美国经济学家威廉·J·鲍莫于1952年首先提出的。企业一定时期内收入与耗用的现金均匀、稳定并可预测基本假设短期有价评判的利率或报酬率已知每次将有价证券变现的交易成本已知存货模式涉及的成本机会成本机会成本与现金持有量成正比转换成本转换成本与现金持有量成反比OCt现金置存量示意图C：最佳现金持有量T：企业所需的现金总量r：有价证券利率b：有价证券每次转换成本bCT总成本=交易成本+机会成本r2C=rb/2TC例：某企业预计一个月内所需现金1000000元，准备用短期证券变现取得，证券一次变现费用为50元，证券市场的年利率为6%。则最佳现金持有量为多少？变现次数为多少？随机模型随机模型是根据随机现象出现的次数，运用数学中的概率和数理统计方法测算各种可能出现结果平均水平的一种方法。在确定上下限时，“米勒——欧尔模型”是一种最常用的方法L4i3bδR32H为上限，L为下限，R为最佳回归线b:每次有价证券的固定转换成本i:有价证券的日利息率δ:日现金余额的标准差2L-3RH现金周转模型现金周转模型是从现金周转的角度出发，根据现金周转速度来确定最佳现金持有量的模式。使用条件现金周转天数与次数可以测算，测算结果符合实际，保证科学与准确公司预计期内现金总需要量可以预知现金周转模型的三步骤1、计算现金周转期现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期2、计算现金周转率3、计算目标现金持有量现金周转率=计算期天数/现金周转期目标现金持有量=年现金需求量/现金周转率例：某企业预计存货周转期为90天，应收账款周转期为40天，应付账款周转期为30天，预计全年需要现金720万元，求最佳现金余额。现金收支管理现金日常管理的基本思路：尽快收回应收账款在保持公司信誉的前提下，尽可能延迟支付账单加速收款集中银行锁箱系统合理运用现金浮游利用商业信誉工薪支出模式力争使用现金流出与现金流入同步付款控制第三节存货管理存货管理的有关成本存货决策存货管理的要求和目的存货储存的原因存货：材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。存货储存的原因保证生产或销售的经营需要零购物资的价格较高，整批购买的价格优惠存货管理的要求财务部门存货占用的资金越少越好采购部门生产部门批量采购、及早进货保持较高的存货水平销售部门有大量的产成品存货存货管理的目的既要保证生产经营的连续性，又要保证尽可能少地占用经营资金。在存货成本与存货效益间作出权衡，达到最佳结合存货管理的成本存货成本取得成本TCA订货成本购置成本DU订货的固定成本F1订货的变动成本储存成本TCC储存变动成本储存固定成本F2缺货成本TCs总成本=TCA+TCC+TCs=DU+F1+++F2+TCsKQDKQD2QKc2QKc总成本最小时的Q类别具体项目计算公式决策相关性取得成本购置成本年需要量×单价存在价格折扣时相关订货成本订货的固定成本根据题中给定的资料汇总计算不相关订货的变动成本年订货次数×每次订货成本相关储存成本固定储存成本根据题中给定的资料汇总计算不相关变动储存成本平均存储量×Kc相关缺货成本直接损失、间接损失根据题中给定的资料汇总计算允许缺货时相关存货决策经济订货量/经济批量使存货的总成本最低的批量经济订货量基本模型基本模型的扩展经济订货量基本模型企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货基本假设能集中到货，而不是陆续入库不可以缺货，即无缺货成本需求量稳定，并且能预测，即D为已知常量存货单价不变，不考虑现金折扣，即U为已知常量企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货所需存货市场供应充足，不会因买不到存货而影响其他TC=TCA+TCC+TCs=DU+F1+++F2KQD2QKc相关成本变动订货成本+变动储存成本cK2KDQ经济订货量基本模型c*KDK2QTC）（相关总成本例：某企业每年耗用某种材料3600千克，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元，一次订货成本25元，计算最优订货量、年最优订货次数、最优存货成本。U=10、D=3600、K=25、Kc=2（1）订货提前期在提前订货的情况下，企业再次发出订单时，尚有存货的库存量，称为再订货点，用R表示。基本模型的扩展R=交货时间×每日平均需用量=L·d（2）陆续供货条件下的经济订货量模型各批存货可能陆续入库，使存量陆续增加设每批订货数为Q，每日供货量为p，每日耗用量为d。则存货陆续供应和使用的经济订货量公式为：）pd（1K2KDQc存货陆续供应时的最优成本：）pd（12KDK）TC（Qc*例：某企业每年耗用某种材料3600千克，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元，一次订货成本25元，若供货受限制，供货量为30千克/天，计算最优订货量、年最优订货次数、最优存货成本。U=10、D=3600、K=25、Kc=2、p=30例：某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元，如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。分别计算零件外购和自制的总成本，以选择较优的方案第四节应收账款管理信用分析收款政策信用政策信用政策现金折扣政策信用期限信用条件信用标准信用标准信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件5C系统品质Character能力Capacity抵押Collateral条件Conditions资本Capital信用条件信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件，包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间折扣期限是为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间现金折扣是在顾客提前付款时给予的优惠2/10，n/30信用期限折扣期限现金折扣2/10，1/20，N/60信用政策决策收入-变动成本-固定成本-占用资金的机会成本-收账费用-坏账损失-现金折扣成本=税前损益收益1、收益收益=销售收入-变动成本收益的增加=单位边际贡献×销量的增加=单价×销量-单位变动成本×销量=（单价-单位变动成本）×销量=单位边际贡献×销量变动成本率=变动成本/销售收入2、成本①占用资金的机会成本占用资金的机会成本=应收账款占用资金×资本成本应收账款平均余额×变动成本率日销售额×平均收现期占用资金的机会成本=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本②收账费用和坏账损失③现金折扣成本损益=收益-成本费用损益的增加=收益增加-成本费用的增加例：某企业预测的年度赊销收入净额为2400万元，其信用条件是：n/30，变动成本率为65%，最低投资报酬率为20%。假设企业收账政策不变，固定成本总额不变。该企业准备了三个信用条件的备选方案：A：维持n/30的信用条件；B：将信用条件放宽到n/60；C：将信用条件放宽到n/90。有关数据如下表:An/30Bn/60Cn/90年赊销额240026402800应收账款周转率1264坏账损失率2%3%5%收账费用244056例：某公司现在采用30天按发票金额付款的信用政策，拟将信用期放宽至60天，并且提出了2/30，n/60的现金折扣条件，估计会有一半的顾客（按60天信用期所能实现的销售量计算）将享受现金折扣优惠。该公司投资的最低报酬率为10%，其他有关数据见下表项目/信用期30天n/3060天2/30，n/60销售量/件销售额/元100000500000120000600000销售成本/元变动成本（每件4元）固定成本4000005000048000050000毛利/元5000070000可能发生的收账费用/元30004000可能发生的坏账损失/元50007000收款政策1、应收账款回收状况的监督方法：编制账龄分析表账龄分析表P1992、收账政策的制定收账政策是指公司向客户收取逾期未付款的收账策略与措施，包括为此付出的代价。收账费用与坏账损失率呈反向变动收账政策的原则：成本收益原则。即收回应收账款的收益要大于所付出的代价信用分析信用分析是对已有客户和潜在客户的信用进行分析5、通过对客户近期债券和股票价格的变动分析客户的信用3、从客户开户银行了解、分析客户的信用2、通过信用评估机构了解、分析客户的信用1、利用财务报表分析客户的信用4、通过客户以往购货付款情况分析客户的信用6、通过信用打分分析客户的信用作业1、某公司现金收支平稳，预计全年（按360天计算）现金需要量为250000元，现金与有价证券的转换成本为每次500元，有价证券年利率为10%。（用存货决策模型）要求：(1)计算最佳现金持有量。(2)计算最佳现金持有量下的全年现金管理总成本、全年现金转换成本和全年现金持有机会成本。(3)计算最佳现金持有量下的全年有价证券交易次数和有价证券交易间隔期。作业2、某企业每年需要耗用甲材料20000千克，该材料的单位采购成本为7.5元，单位储存成本为1.5元，平均每次订货成本600元。要求：根据上述资料计算：(1)经济订货批量;(2)最佳订货次数;(3)最佳订货周期;(4)经济订货批量的相关总成本;(5)经济进货批量平均占用的资金。作业3、某公司预测的年度赊销收入为5000万元，信用条件为（N/30），变动成本率为70%，资金成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。A方案：将信用条件放宽到（N/60），预计坏账损失率为4%，收账费用80万元。B方案：将信