企业为什么需要员工培训

知识决定高度、思想创造价值（企业为什么需要员工培训）一、员工培训是企业生存和发展的本质要求。“学习不是一个人的事情，而是关系到整个公司组织是否健全运行的事，团队中任何一个人没能接受到相应的培训。都会拖垮团队的战斗力。”“知识改变命运，学习成就未来”这个道理既适合于个人，同样适合于公司。一个企业要真正实现可持续发展，就要培养员工和管理人员的学习心态、进步意识，要努力打造一个学习型团队，使得企业的整体素质在发展中不断快速提升和进步。二、员工培训是时代进步的要求，是市场环境和客户的要求。企业发展到一定规模，市场环境、社会和客户对产品的要求，对公司的要求，就会更高。我们宝嘉从创业期快速进入发展期，在管理模式和方法上必须有所改变才能保证公司的正常发展和生产地顺利进行，也才能适应和满足客户和市场环境对我们的要求。例如欧美和国内部分品牌企业在考察供应商的时候会把公司的管理水平和员工素质作为两个很重要的考察项目，这也确实能保障企业产品的质量。要有效提高这些，就要企业员工通过培训学习。三、员工培训建设企业文化的要求。小企业发展靠老板，中型企业发展靠管理，大型企业发展靠文化。培训可以让员工更加了解自己的工作和企业对他的期望，可以理解企业管理制度对企业、对自身的帮助，也就可以更好的配合制度的施行。还可以减少我们工作指令的下达偏离，减少我们工作中出现误会和摩擦的机会。有利于营造积极高效、健康和谐的工作环境，提高管理水平和培育优秀企业文化。为企业的更快、更大发展打下坚实基础。四、员工培训是提升企业执行力的有效手段，部队的高执行力来源于长期的培训。部队每天的军训就是为了培养士兵的执行意识，让他们学会遵照命令做事。企业也可以通过不断地培训提高员工的执行意识，便于工作地开展和生产任务的完成。五、员工培训是统一员工思想，明确企业目标、任务的有效方法。毛泽东领导的革命就是靠思想的传播和大量会议的统一。现在我们更需要用积极务实、创新发展、做强做优的全新观念来指导和统一我司全体员工的思想认识。全体员工创新意识和指导思想的统一就可以产生强大的力量。没有经过有效培训的员工实质是在进行负面的培养，员工没有统一意识和目标，逐渐养成了懒散的精神面貌和工作习惯，影响团队的进步和发展。六、目前我们公司员工的素质和文化水平有待提高。近年来，公司各方面都有取得了长足的发展。有着一个又一个的闪闪亮点，但我们面临的市场竞争亦更加激烈，外部环境亦发生了较大变公，公司各个岗位对员工的要求也就会发生一系列的变化。我司员工专业技术、文化水平和综合素质与企业快速发展的要求存在较大差距。她需要员工具备更加专业的技术技能，更加良好的心态和全面的工作素质，才能有效完成工作，促进公司的不断发展与进步。七、员工培训可以调整员工的工作态度，使之更加积极，为企业创造更大的价值。人的行动都是受自己的价值观念和人生态度决定的，培训可以逐步改进员工对社会、对公司的认知和工作地态度，激发内在的潜能。八、员工培训可以合我们走向成功少走弯路。学习可以复制成功，学习成功的经验。很多经验教训可以吸取别人的，而不是都要自己付出代价去换取。学习和挫折之间的关系如下：多学挫少九、员工是实现企业和员工共赢的最佳途径。培训是当今企业和员工必不可少的进步途径和机会，能真正实现企业和员工共赢。企业得到更好发展和更多盈利，员工能更快成长进步。只有一流的人才才能建造一流的企业；只有一流的企业才能培育一流的人才。二O一四年七月二十六日